滕東煤礦立足“三個(gè)到位”構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井

         為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，滕東煤礦圍繞中心工作抓落實(shí)，突出創(chuàng)新重實(shí)效，全力打好年底安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

           一是確保“安全宣教到位”。針對在部分干部職工身上表現(xiàn)出的麻痹松懈、驕傲自滿、松松垮垮、推諉責(zé)任的不良現(xiàn)象，深入開展持續(xù)從嚴(yán)管理大討論活動(dòng)，結(jié)合自身工作，深入查找不足，不斷加強(qiáng)安全教育，廣造安全聲勢，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)防各類不良苗頭，提高職工的規(guī)范操作能力。

二是確保“責(zé)任落實(shí)到位”。針對年底的安全生產(chǎn)，深入開展“走基層、嚴(yán)履職”包?；顒?dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化安全包保，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，嚴(yán)格干部值班、跟班、帶班和請銷假制度，常思安全工作中的缺點(diǎn)和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，多深入井下，多深入現(xiàn)場，多深入一線，盡職盡責(zé)、盡心盡力。

三是確保“監(jiān)督檢查到位”。深入開展安全專項(xiàng)治理和安全集中攻堅(jiān)治理活動(dòng)，強(qiáng)化年終特殊時(shí)期的安全監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)抓好通防薄弱區(qū)、水患威脅區(qū)、頂板異常區(qū)、運(yùn)輸集中區(qū)、交叉作業(yè)區(qū)的安全防控，抓好地面、井下的隱患排查和井下各巷道的巡查工作，讓“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除”。持續(xù)從嚴(yán)管理，濃厚安全氛圍，做到“對待‘三違’不留情面，現(xiàn)場檢查不留空隙，隱患整改不留余地”，使安全管理向班組、崗位、個(gè)人延伸，安全壓力層層傳遞。

2014-12-15