凝心聚力黨旗紅——靈北礦黨建工作紀實

今年以來，面對復雜的地質(zhì)條件和嚴峻的安全形勢，山焦汾西兩渡煤業(yè)靈北礦廣大黨員干部職工認真學習貫徹集團公司各項黨建精神，大打降本增效攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)造性地開展各項工作，使該礦在重重困難中保持了安全平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

安全形勢保穩(wěn)定。該礦黨總支始終堅持安全發(fā)展理念，深化安全文化建設和班組建設，廣泛開展黨員安全責任區(qū)活動，嚴格責任追究，有效增強了職工安全意識，提升了職工安全素質(zhì)。該礦以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點，加強現(xiàn)場安全管理，狠抓隱患排查整改工作，積極推進安全質(zhì)量標準化建設，切實增強了礦井的安全保障能力。同時，該礦以班組建設為抓手，不斷對班組長的技能和素質(zhì)進行培訓，不斷提升班組長現(xiàn)場管理水平;在班組長的管理上，嚴格班組長選拔任用制，在全礦42個班組中，黨員班組占60%以上，每季度召開一次班組長交流日活動，每月對班組長進行考核，做到獎優(yōu)罰劣，實行末尾淘汰，極大地鼓舞班組長搞好安全生產(chǎn)的積極性。

形勢教育聚人心。該礦黨總支把提振信心、凝聚人心作為思想政治工作的首要任務，深入開展形勢任務教育活動和“應對危機我有責，企業(yè)發(fā)展我擔當”大討論活動，增強了廣大干部職工應對危機的信心。該礦建立了礦、區(qū)隊、班組三級宣傳網(wǎng)絡，采取上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，形成“礦領導親自講、科室領導帶頭講、區(qū)隊領導現(xiàn)場講”的宣講格局。礦領導通過形勢任務教育座談會，就發(fā)展目標、發(fā)展形勢與職工面對面溝通，讓職工全面了解、深刻認識企業(yè)面臨的形勢和任務。科室領導定期深入班組，結(jié)合安全生產(chǎn)、職工維權(quán)等，向職工講形勢、講大局，幫助職工解決實際問題。區(qū)隊領導利用周一學習、班前班后會等各種形式，把形勢任務教育作為重要內(nèi)容，傳導“怎么辦”、引導“怎么干”，使形勢任務教育滲透到每個班組、覆蓋到全體職工。

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。該礦將創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題是“抓‘三基’、抓黨建，促發(fā)展”，旨在提升基層黨支部的建設;激發(fā)基層黨支部帶頭人的活力，樹榜樣、立典型，以點帶面的開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)礦井安全生產(chǎn)形式和基層區(qū)隊的實際情況，該礦黨總支要求各支部利用每月的黨員大會對黨員進行黨的知識及黨的方針政策的學習。在學習的基礎上領悟精神，并把精神務實到工作中，激發(fā)黨員隊伍的生機活力。要求各黨支部繼續(xù)深入開展黨員責任區(qū)、責任崗工作。要求黨員下井戴紅色安全帽，安全帽上貼黨徽，在接受群眾監(jiān)督的同時，時刻提醒自己是一名黨員，要在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要求黨員干部必須靠前指揮，嚴格執(zhí)行黨員干部的跟班制度。與此同時，礦黨總支與各基層黨支部簽訂了黨建目標管理責任書。修訂補充了黨建工作制度，制定了黨委中心組學習計劃、黨員發(fā)展計劃、黨員提升計劃，逐步完善基層黨支部黨建考核細則和黨員“一崗雙責”考核辦法，并由支部按月召開考核會對黨員進行考核。(高偉)