臨近年末，為了能更好的為安全生產服務，煤化工分公司甲醇廠合成二車間黨支部全面梳理完善規(guī)章制度，大力營造風清氣正的工作和生活環(huán)境，將廉潔文化與作風建設和效能提高相結合，使黨員干部廉潔自律防線越筑越牢。

該車間認真結合《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)章制度，對現有懲防體系制度進行了梳理，將需要完善的制度進行完善。在完善制度的同時，該車間充分運用公示欄、FPI一體化平臺進行宣傳，并要求各職能人員及班組長進行學習，做到個人之間認真執(zhí)行，彼此之間互相監(jiān)督。

該車間嚴格公推直選用人制度，建立完善各類評優(yōu)選優(yōu)、經費使用相關制度，從源頭上遏制了腐敗現象的發(fā)生，架起了“高壓線”。在班組長及技術員的選拔中，該車間不斷探索總結選人、用人、管人和育人等方面的方法和經驗，用公平競爭的方式選賢任能，接受監(jiān)督。今年在人資科和紀檢監(jiān)察科等部門共同參與下，車間前后選拔副班長6名，公開招聘技術員和安全員4名，增強了管理崗位人員責任感。在強化會費收繳使用監(jiān)管上，該車間定期進行公示，對備品備件、物資采購、報廢物資的管理進行綜合清查，提高設備管理效能，確保各項工作有依可查，促進工作作風轉變和工作效率的提高。