軍城煤礦多措并舉筑牢安全“防護(hù)堤”

日前，軍城煤礦以強(qiáng)化“兩個(gè)規(guī)范”活動(dòng)為抓手，打響“保衛(wèi)戰(zhàn)”，筑牢“防護(hù)堤”。

針對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作實(shí)際，該礦分干部、職工兩個(gè)層面，細(xì)化、量化人的行為，讓干部、職工知可為與不可為，共鑄“安全大堤”。針對(duì)干部管理行為，從科區(qū)和班組建設(shè)、安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等8個(gè)方面，逐條為干部劃定“底線”，設(shè)立扣分標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為月度井下管理干部安全績(jī)效考核的依據(jù)，月考核獎(jiǎng)懲。分系統(tǒng)組織管理干部結(jié)合事故案例反思安全管理方面存在的問題，開展干部帶頭抵制違章行為活動(dòng)，對(duì)落實(shí)不到位者，一律給予經(jīng)濟(jì)罰款、降職，直至撤職處理。制定職工作業(yè)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從班前禮儀程序、井口安全宣誓、集體入井、開工前安全確認(rèn)、班中操作、班后評(píng)估等11個(gè)方面，給職工防范措施。通過文化熏陶、安全監(jiān)督檢查、紀(jì)律意識(shí)和安全自覺性固化、親情滲透，增強(qiáng)職工規(guī)范操作的自覺性，拒絕違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

(軍城煤礦宣：吳濤)