任樓礦積極營(yíng)造決戰(zhàn)年終安全活動(dòng)氛圍，嚴(yán)把安全思想教育關(guān)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)，嚴(yán)肅干部作風(fēng)紀(jì)律關(guān)，多管齊下繃緊安全弦，全力做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，收好年底安全尾。

嚴(yán)把安全宣教不遺余力。該礦扎實(shí)開展安全思想隱患排查和安全警示教育活動(dòng)，突出學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程措施。同時(shí)，抓實(shí)各生產(chǎn)單位下井前安全宣誓和十種隱患人排查，配備了體溫計(jì)、電子血壓計(jì)和測(cè)酒儀“班前體檢三寶”，嚴(yán)禁飲酒、身體不適、精神恍惚等“隱患人”入井。堅(jiān)持不懈地組織開展“三違”幫教活動(dòng)，對(duì)一般“三違”人員采取區(qū)隊(duì)一對(duì)一幫教、嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行家庭走訪，開展親情教育。利用周六學(xué)習(xí)會(huì)開展安全座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化職工日常安全思想教育，切實(shí)提高職工自主保安意識(shí)和自我保護(hù)能力。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理不留空檔。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，該礦緊緊圍繞“抓重大安全隱患的管理，查零星事故的預(yù)防”兩個(gè)管理重點(diǎn)，做到事故可防可控。對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行屬地管理，堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”的原則，建立嚴(yán)格責(zé)任追究制，明確安全責(zé)任人。同時(shí)按照“五定”要求，健全隱患排查的閉合管理，定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、主要設(shè)備及重大危險(xiǎn)源開展全方位的大排查，不定期由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開專題會(huì)議，集中組織相關(guān)單位進(jìn)行情況分析，研究制定措施，從源頭上抑制事故隱患的發(fā)生。

嚴(yán)肅干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不手軟。該礦將抓干部執(zhí)行力建設(shè)作為紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度和各項(xiàng)安全管理制度，杜絕空崗、漏崗現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照《任樓煤礦管理人員問(wèn)責(zé)管理辦法》嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。推行“無(wú)后果問(wèn)責(zé)”、“不作為問(wèn)責(zé)”，對(duì)不履職、不作為的工程技術(shù)人員實(shí)行解聘，初步建立引咎辭職機(jī)制，對(duì)管理人員實(shí)行末位淘汰。以鐵紀(jì)律促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，盡職履責(zé)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的前沿哨兵作用，把主要精力用在井下，抓緊、抓牢、盯住，全力以赴抓現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落實(shí)和隱患排查與整改，用心、盡心、細(xì)心工作，確保年底前的安全生產(chǎn)。

田曉艷