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神南紅柳林礦業(yè)公司“十項(xiàng)問(wèn)題”整治促安全

作者:田宏偉 2014-12-18 15:15 來(lái)源:原創(chuàng)

進(jìn)入四季度以來(lái),神南紅柳林礦業(yè)公司以“挽手貼心”安全文化為引領(lǐng),以增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)為切入點(diǎn),細(xì)化措施,狠抓落實(shí),開展了以運(yùn)輸管理、移動(dòng)設(shè)備管理等為主要內(nèi)容的“十項(xiàng)問(wèn)題”專項(xiàng)整治活動(dòng),擰緊安全管理螺絲扣,打通安全生產(chǎn)“綠色通道”,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理。該公司設(shè)立專人管理運(yùn)輸安全,每周由機(jī)電運(yùn)輸管理部牽頭組織開展運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每班對(duì)入井車輛的車況、司機(jī)狀態(tài)、井下行車路線安全隱患進(jìn)行周密排查,簽字確認(rèn),消除不安全因素。建立檢查記錄和臺(tái)賬,做到車輛檢查項(xiàng)目全覆蓋。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)責(zé)任,做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備安全管理。針對(duì)裝載機(jī)、連采機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等自移設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患,該公司堅(jiān)持這些崗位上的司機(jī)上、下車進(jìn)行手指口述確認(rèn)。上車前確認(rèn)是否清除運(yùn)行區(qū)域內(nèi)的障礙物和人員,下車后確認(rèn)是否閉鎖加鎖到位。作業(yè)前后,按照菜單式流程,層層檢查設(shè)備,及時(shí)排查解決,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

加強(qiáng)登高作業(yè)管理。該公司制定了登高作業(yè)防滑防倒措施,明確了登高作業(yè)人員數(shù)量,確保兩人一組協(xié)同作業(yè)。堅(jiān)持把防范工作做到前頭,要求登高作業(yè)提前佩戴好保險(xiǎn)帶,系好保險(xiǎn)帶后方可作業(yè);錨噴巷道登高作業(yè),找好固定點(diǎn),嚴(yán)禁將保險(xiǎn)帶吊掛在平臺(tái)上,保證登高作業(yè)安全可靠。

加強(qiáng)閉鎖、加鎖管理。在檢修液壓系統(tǒng)、電氣設(shè)備時(shí),該公司嚴(yán)格執(zhí)行閉鎖、加鎖、專人專鎖制度,對(duì)違反者按嚴(yán)重“三違”處置。同時(shí),完善了電氣設(shè)備入井前的閉鎖、加鎖裝置,確保井下、地面時(shí)時(shí)安全、處處安全。

加強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)。該公司對(duì)所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位安設(shè)了防護(hù)裝置,將責(zé)任落實(shí)到崗位,建立了轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置的自查臺(tái)賬,每班派專人進(jìn)行檢查,保證轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置的完好運(yùn)行。

加強(qiáng)電氣保護(hù)。該公司每旬組織一次專項(xiàng)檢查,各區(qū)隊(duì)當(dāng)班電工進(jìn)行自查,班長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證電氣設(shè)備三大保護(hù)齊全。同時(shí)機(jī)電運(yùn)輸部安排人員對(duì)各區(qū)隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸科的電氣設(shè)備管理工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。

加強(qiáng)懸掛物體管理。一是必須使用40T溜子鏈環(huán)吊掛單軌吊固定時(shí),必須加固防脫開檔片;二是安設(shè)巷道管路前,必須進(jìn)行工程設(shè)計(jì),計(jì)算載荷重量,確定固定方式,進(jìn)行拉力試驗(yàn),確保管路吊掛牢靠。三是安設(shè)綜采工作面順槽落地管路,必須每隔50米進(jìn)行固定,防止管路傾倒。

加強(qiáng)起吊作業(yè)管理。該公司在起吊作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵照流程,按要求、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令進(jìn)行動(dòng)作,在作業(yè)中做到安全預(yù)測(cè)預(yù)想、安全確認(rèn),充分發(fā)揮安全預(yù)測(cè)預(yù)想的防范作用,保證起吊作業(yè)安全、規(guī)范、有序。  

加強(qiáng)通風(fēng)管理。該公司根據(jù)井下安全生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)制定通風(fēng)方案、配風(fēng)計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)施,實(shí)行分區(qū)域承包制,確保用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量。同時(shí)加強(qiáng)盲巷管理,嚴(yán)格規(guī)定,密閉或用柵欄全斷面封閉盲巷,設(shè)置警示牌、瓦斯檢查牌。

加強(qiáng)防火管理。該公司組織專人監(jiān)督檢查密閉墻質(zhì)量,確保密閉墻工程質(zhì)量合格、不漏風(fēng)。嚴(yán)格井上、下電氣焊審批措施,措施不到位,嚴(yán)禁電氣焊作業(yè)。同時(shí),以“冬季三防”檢查為切入點(diǎn),加強(qiáng)地面防火工作,下發(fā)整改問(wèn)題清單,及時(shí)督辦落實(shí),彌補(bǔ)安全管理漏洞。

                               (田宏偉)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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