眾維煤業(yè)狠抓內(nèi)部管理

眾維煤業(yè)采取多種形式，進(jìn)一步加大公司內(nèi)部管理，充分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督作用，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

進(jìn)入四季度以來，眾維煤業(yè)狠抓內(nèi)部管理，根據(jù)各自的工作重點(diǎn)和工作性質(zhì)，以安全為目標(biāo)，自我約束，勇于創(chuàng)新，擬訂了一系列與安全生產(chǎn)管理配套的內(nèi)部管理制度，并根據(jù)不同時(shí)期的安全情況，及時(shí)改變管理重點(diǎn)，確保了礦井的安全生產(chǎn)。通過每天督查督辦各項(xiàng)工作，明確了每日或近期管理重點(diǎn)，及時(shí)解決了礦井管理問題。進(jìn)入百日攻堅(jiān)最后十五天，眾維煤業(yè)各單位每天召開科（隊(duì)）務(wù)會(huì)議，及時(shí)將每天工作重點(diǎn)進(jìn)行傳達(dá)、布置，同時(shí)對(duì)本單位存在的不足進(jìn)行總結(jié)，逐步提高了科（隊(duì)）內(nèi)管理。同時(shí)，眾維煤業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)最后十五天管理人員勞動(dòng)紀(jì)律管理的特別規(guī)定》，進(jìn)一步為增強(qiáng)了各管理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，為礦井安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的安全氛圍。

通過強(qiáng)有力的內(nèi)部管理，眾維煤業(yè)為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在圓滿完成2014年生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。