為認(rèn)真做好年終職工穩(wěn)定工作，柴里煤礦榮達(dá)公司次煤廠在信訪工作中進(jìn)一步明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則抓好分管各班組的穩(wěn)定工作。緊緊圍繞可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)個人，深入排查化解各類隱患、矛盾，切實把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)與職工的溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)掌握不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。做好困難職工的走訪慰問工作，切實把黨的溫暖、組織的關(guān)懷傳遞到每位職工，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，營造年終和諧穩(wěn)定氛圍。