鶴煤十礦：

“五項(xiàng)措施”確保年底安全生產(chǎn)

臨近年底，鶴煤十礦加大安全工作力度，盯緊看牢，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)施“兩抓三強(qiáng)化”工作部署，確保后兩個(gè)月安全生產(chǎn)。

一是抓好“一通三防”工作。該礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“十二字”方針，認(rèn)真抓好礦井通風(fēng)系統(tǒng)或采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)改造，保證通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理，穩(wěn)定可靠；二是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。該礦全力打造優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿工程、精品工程，確保年底實(shí)現(xiàn)各施工地點(diǎn)，各專業(yè)全面達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該礦充分發(fā)揮安全培訓(xùn)中心的作用，加強(qiáng)對各崗位工種的培訓(xùn)，幫助員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)員工的自我保安意識和防范能力；四是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。該礦繼續(xù)堅(jiān)持周三安全辦公、安全小分隊(duì)檢查制度，對查出的問題，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，按照“五定”原則進(jìn)行整改；五是強(qiáng)化安全管理力度，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。要求各區(qū)隊(duì)跟班干部靠前指揮，抓好當(dāng)班的安全質(zhì)量工作，各業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)保安職責(zé)，協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好安全生產(chǎn)，對干部作風(fēng)和管理方面存在的隱患，從重查處，從嚴(yán)處分，確保年底安全生產(chǎn)零事故。

鶴煤十礦  孫建國