澄合礦業(yè)二礦分公司堵塞管理漏洞促節(jié)約 

今年以來(lái)，澄合礦業(yè)二礦分公司以開(kāi)展堵漏洞、反浪費(fèi)、反對(duì)大手大腳活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，正視問(wèn)題，堅(jiān)定發(fā)展信心，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        該公司對(duì)各類(lèi)回收升井的廢舊材料，實(shí)行井下回收、井上分揀、回收利用三次“過(guò)濾”，減少材料消耗和新材料投入。加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理，主副井提升系統(tǒng)嚴(yán)禁無(wú)效提升，最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的利用效率，降低設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理考核，大力壓縮一切非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)持能自修不外委的原則，深入開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部物資調(diào)劑使用及處理，提高設(shè)備、材料的重復(fù)利用率，堵塞管理漏洞，真嚴(yán)細(xì)實(shí)推進(jìn)礦井穩(wěn)定發(fā)展。