煤質(zhì)、塊煤管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0231-2009

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)在煤質(zhì)管理中的職能和責(zé)任、煤質(zhì)指標(biāo)(灰份、水份、含矸率)、塊煤率以及煤質(zhì)、塊煤獎(jiǎng)罰，適用于全礦各生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的煤質(zhì)、塊煤管理和考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)職能和責(zé)任

1.礦長(zhǎng)、書記是全礦煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，對(duì)提高全礦原煤質(zhì)量、原煤塊煤率負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

(1)全礦煤質(zhì)管理的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量、原煤塊煤率的管理活動(dòng)，并定期組織召開煤質(zhì)分析會(huì)。

(2)負(fù)責(zé)督促、檢查提高煤質(zhì)措施和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督煤質(zhì)定期考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。

(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外的整體協(xié)調(diào)工作。

(5)對(duì)采煤工作面煤、矸、水分離、除雜等措施落實(shí)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(6)對(duì)過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、薄煤帶等煤質(zhì)保證措施的落實(shí)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(7)對(duì)分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防破碎工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(8)負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)礦已確定的提高煤質(zhì)和塊煤率科技項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。

3.總工程師

(1)煤質(zhì)管理技術(shù)的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)提高原煤質(zhì)量、塊煤率技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)采掘設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程關(guān)于保證和提高煤質(zhì)措施的設(shè)計(jì)與審批工作。

(3)對(duì)全礦回采面的合理配采負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并提出配采方案。

(4)負(fù)責(zé)制定采面的改造方案，從技術(shù)角度提出保證煤質(zhì)措施，并定期組織召開技術(shù)研討會(huì)，落實(shí)完善煤質(zhì)保證措施的技術(shù)制度。

(5)負(fù)責(zé)全礦不斷提高原煤質(zhì)量和塊煤率的科技攻關(guān)項(xiàng)目。

4.經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)

(1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科室制定煤質(zhì)指標(biāo)與各區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金掛鉤的經(jīng)濟(jì)政策。

(2)參與領(lǐng)導(dǎo)檢查提高煤質(zhì)措施和計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(3)參與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督煤質(zhì)定期考核工作及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。

(4)參與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外的整體協(xié)調(diào)工作。

5.掘進(jìn)副礦長(zhǎng) 礦長(zhǎng)助理

(1)對(duì)掘進(jìn)工作面毛煤質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)掘進(jìn)工作面提高煤質(zhì)、塊煤率技術(shù)措施落實(shí)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)掘進(jìn)工作面煤、矸分離，煤、水分離，除雜等措施落實(shí)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(4)掘進(jìn)工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、薄煤帶等煤質(zhì)保證措施的落實(shí)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(5)對(duì)分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防破碎工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(6)負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)礦已確定的提高煤質(zhì)和塊煤率科技項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。

6.機(jī)電副礦長(zhǎng)

(1)對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)、主煤流及提升過(guò)程中的毛煤質(zhì)量和防破碎工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)對(duì)提高井下主煤流運(yùn)輸過(guò)程中煤質(zhì)和塊煤率設(shè)施完善及管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)對(duì)煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)施的安裝、技術(shù)改造工作，在提高煤質(zhì)和塊煤率方面負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.安全副礦長(zhǎng)

對(duì)煤、矸分離，煤、水分離，煤、雜物分離，煤倉(cāng)檢查等煤質(zhì)管理過(guò)程中人員和設(shè)施的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.副總工程師(一通三防)

(1)對(duì)井下煤流系統(tǒng)各凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的設(shè)置和技術(shù)措施負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)采煤工作面、煤巷、皮帶運(yùn)輸巷的灑水降塵及沖洗巷幫從技術(shù)角度負(fù)責(zé)，防止沖巷水、降塵水進(jìn)入煤流。

(二)科室、區(qū)隊(duì)職能和責(zé)任

1.調(diào)度室

(1)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)(組織其他科室人員)全礦的煤質(zhì)管理工作，負(fù)責(zé)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施的審批。

(2)負(fù)責(zé)原煤采、制、化及煤質(zhì)的統(tǒng)計(jì)工作。煤質(zhì)人員在采樣、化驗(yàn)、考核中要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。

(3)負(fù)責(zé)月末煤炭數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收盤點(diǎn)及做好對(duì)外聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;并對(duì)進(jìn)入選煤廠的雜物進(jìn)行認(rèn)證。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)采、掘隊(duì)的煤質(zhì)考核工作。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)保證措施的落實(shí)情況。

(6)負(fù)責(zé)組織制定各采煤隊(duì)塊煤率計(jì)劃，并負(fù)責(zé)塊煤率現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。

(7)當(dāng)原煤發(fā)熱量低于5300卡/克時(shí)，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，調(diào)度室負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、安檢科等相關(guān)單位參加進(jìn)行責(zé)任追查，根據(jù)當(dāng)日煤質(zhì)灰分、水分檢查情況確定責(zé)任單位，形成初步意見，向礦長(zhǎng)匯報(bào)后，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處理。

(8)每月由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加進(jìn)行一次煤質(zhì)大檢查(也可與礦安全大檢查合并)，檢查后及時(shí)通報(bào)檢查問(wèn)題，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

(9)定期對(duì)煤質(zhì)、塊煤率進(jìn)行分析、通報(bào)。

(10)調(diào)度員參與煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，當(dāng)采、掘工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，嚴(yán)禁大矸或水上皮帶。

(11)牽頭追查大塊矸石堵倉(cāng)、竄倉(cāng)事故并拿出處理意見。

(12)當(dāng)煤倉(cāng)堵倉(cāng)、竄倉(cāng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織疏通、清理。

(13)具體落實(shí)掘進(jìn)頭、面的配采。

(14)參與檢查、驗(yàn)收防破碎裝置及煤、矸分離裝置。

(15)負(fù)責(zé)檢查轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，做到既保證灑水降塵，又保證煤質(zhì);負(fù)責(zé)檢查皮帶、刮板機(jī)上方擋水蓬的擋水效果，確保煤質(zhì)。

(16)組織生產(chǎn)過(guò)程中，要同時(shí)落實(shí)煤質(zhì)保證措施和各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度。

(17)負(fù)責(zé)監(jiān)控井下煤倉(cāng)倉(cāng)位，使倉(cāng)位控制在礦規(guī)定高度。

(18)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)毛煤“均質(zhì)化”生產(chǎn);負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

(19)負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)解決煤質(zhì)管理過(guò)程中的問(wèn)題，并向礦提出改進(jìn)和提高的建議和措施。

(20)負(fù)責(zé)浮沉煤塊煤率試驗(yàn)工作。

(21)負(fù)責(zé)洗煤廠防破碎設(shè)施檢查工作。

2.生產(chǎn)科

(1)對(duì)毛煤質(zhì)量及塊煤率提高負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)采煤、掘進(jìn)、開拓工作面設(shè)計(jì)中保證煤質(zhì)的技術(shù)措施的制定、審查。凡是沒有煤質(zhì)和塊煤保證措施的設(shè)計(jì)、規(guī)程，不得審批。設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮煤矸分離器的安設(shè)位置。

(3)負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)提供采、掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)情況。

(4)協(xié)助調(diào)度室對(duì)進(jìn)入煤流系統(tǒng)并影響生產(chǎn)的大塊矸石進(jìn)行追查。

(5)工作面出現(xiàn)斷層、薄煤帶、底板鼓起、出水等特殊地質(zhì)情況時(shí)，及時(shí)指導(dǎo)采掘區(qū)隊(duì)采取有效技術(shù)措施，確保煤質(zhì)。

(6)在采區(qū)回采工作面設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)煤層自然條件及地質(zhì)條件，合理選擇采場(chǎng)布局，合理選擇采煤工藝、支架(支柱)型號(hào)。凡是要上綜采的工作面，必須首先考慮地質(zhì)構(gòu)造，頂?shù)装鍘r性，特別是偽頂對(duì)煤質(zhì)的影響程度，通過(guò)分析論證后拿出保證煤質(zhì)的可行性報(bào)告，報(bào)公司批準(zhǔn)后施工。

(7)對(duì)不同條件采面的配采提供配采方案。

(8)做好技術(shù)改造工作。

3.安檢科

(1)做好對(duì)各采、掘、開拓區(qū)隊(duì)的施工質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)冒頂、掉頂、竄矸和長(zhǎng)件混入煤流等事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)禁矸石、雜物進(jìn)入煤流，并把違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位與個(gè)人報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室出具罰款單。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)煤質(zhì)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，檢查凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的完好情況及霧化效果。

4.機(jī)電科

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督毛煤皮帶運(yùn)輸及提升過(guò)程中的質(zhì)量指導(dǎo)管理工作。

(2)組織煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)和卸煤點(diǎn)的落差緩沖防破碎裝置的設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)安裝、參與驗(yàn)收。

(3)參加雜物的盤點(diǎn)工作，對(duì)皮帶托輥、各種運(yùn)輸機(jī)鏈條等較大配件落實(shí)責(zé)任單位。

(4)做好技術(shù)改造工作。

5.采、掘隊(duì)煤質(zhì)管理責(zé)任

(1)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)毛煤質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)毛煤質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。在編制采、掘作業(yè)規(guī)程時(shí)必須對(duì)各工藝環(huán)節(jié)制定出提高煤質(zhì)的針對(duì)性措施，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)本班煤質(zhì)管理直接負(fù)責(zé)。

(3)采煤時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)許可嚴(yán)禁破頂、破底。復(fù)合頂板可按生產(chǎn)科要求的層位回采，煤、矸要分采，分攉，超300mm的矸石一律撿出。

(4)綜采工作面必須加強(qiáng)頂板維護(hù)，回采前要管理好頂板，掛好網(wǎng)片，做到頂板不漏矸，嚴(yán)禁出現(xiàn)冒頂現(xiàn)象。

(5)在半煤巖巷道掘進(jìn)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行煤巖分掘、分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)措施。

(6)掘進(jìn)頭刮板上有大矸時(shí)應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)予以清除。

(7)皮帶尾部、皮帶與刮板搭接處與各轉(zhuǎn)載點(diǎn)落差不得超出0.5米，并有防破碎裝置，并保持完好。不能積水或返水，刮板底槽要保持泄水狀態(tài)，將水分離到煤流之外。

(8)當(dāng)工作面存水較多時(shí)，必須先排水再作業(yè)。

(9)所管轄的區(qū)域材料堆放要整齊，嚴(yán)禁材料、配件進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

(10)回采工作面遇特殊構(gòu)造帶時(shí)，必須考慮對(duì)煤質(zhì)的影響，都要進(jìn)行煤、矸分流，嚴(yán)禁平推硬過(guò)。對(duì)于煤層變薄帶要最大限度降低采高，減少破巖厚度，區(qū)隊(duì)必須制定有針對(duì)性保證煤質(zhì)的處理措施，以保證煤質(zhì)。

(11)必須出臺(tái)針對(duì)本隊(duì)工作實(shí)際的專項(xiàng)煤質(zhì)管理措施，各隊(duì)要指定各班的煤質(zhì)負(fù)責(zé)人。

(12)執(zhí)行好微差爆破，落實(shí)好單刀割煤措施。

6.機(jī)電一隊(duì)

(1)在裝載前必須將皮帶上的水排出后方可裝載，在提升過(guò)程中嚴(yán)禁外來(lái)水源(包括淋水，滴水)混入煤中。

(2)及時(shí)檢修供排水、灑水管路，杜絕各類管路漏水上皮帶及箕斗。

(3)裝載、卸載處的防破碎設(shè)施要完善，除鐵器要保持正常使用，并定期將雜物升井。

(4)負(fù)責(zé)卸載倉(cāng)的控制工作，并確保倉(cāng)位信號(hào)完好、準(zhǔn)確。

(5)清理清撒煤斜巷由運(yùn)輸隊(duì)必須使用專用礦車裝煤。

7.機(jī)電二隊(duì)

(1)對(duì)分管范圍內(nèi)的皮帶運(yùn)輸過(guò)程中的毛煤質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

(2)保證轄區(qū)內(nèi)巷道雜物不上皮帶。

(3)發(fā)現(xiàn)有淋水上皮帶、入煤倉(cāng)等要及時(shí)處理。

(4)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤質(zhì)設(shè)施的管理工作，特別是轉(zhuǎn)載搭接高度不大于0.5米，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須設(shè)置滑煤槽，并保證設(shè)施的正常使用。

(5)負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)除鐵器安裝并保證正常使用，及時(shí)將清除的雜物回收上繳供應(yīng)科。

(6)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)防破碎裝置的安設(shè)、防護(hù)、整改、煤倉(cāng)倉(cāng)位的控制。

(7)負(fù)責(zé)煤倉(cāng)螺旋溜槽磨損超限匯報(bào)工作，能自己修補(bǔ)的匯報(bào)后及時(shí)修補(bǔ)。

8.運(yùn)輸隊(duì)

(1)對(duì)轄區(qū)內(nèi)礦車運(yùn)輸?shù)拿嘿|(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

(2)保證入井礦車無(wú)大車底、無(wú)雜物必須是拉煤專用礦車。

(3)做好各區(qū)隊(duì)煤車標(biāo)記工作。凡是出現(xiàn)煤、矸、雜物、水混裝車由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任單位報(bào)調(diào)度室，轄區(qū)內(nèi)落實(shí)不到責(zé)任單位的礦車由運(yùn)輸隊(duì)承擔(dān)責(zé)任。

9.通風(fēng)隊(duì)

(1)加強(qiáng)放炮員培訓(xùn)和管理，提高爆破技能，及時(shí)向放炮員傳達(dá)各采、掘工作面提高塊煤率措施。

(2)放炮員要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和爆破圖表，做好煤、巖分次放炮。

(3)放炮員要加強(qiáng)火工品的使用和管理，嚴(yán)格按井下爆破管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)煤質(zhì)指標(biāo)

原煤灰分、原煤水分、塊煤率、含矸率指標(biāo)根據(jù)每年礦下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)制定。

三、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

1.煤質(zhì)人員的采樣分析記錄;

2.保證煤質(zhì)的所采取的措施。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

1.煤質(zhì)、塊煤率的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、指標(biāo);

2.煤質(zhì)、塊煤率考核、獎(jiǎng)罰表。

四、檢查與考核

(一)煤質(zhì)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)

成 員：礦長(zhǎng)助理、副總工程師、調(diào)度室主任、分管煤質(zhì)副主任、生產(chǎn)科科長(zhǎng)及主抓煤質(zhì)管理人員、機(jī)電科科長(zhǎng)、安檢科科長(zhǎng)、調(diào)度員：地面值班調(diào)度員、井下跟班調(diào)度員及煤質(zhì)檢查員。

辦公室設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，主任由調(diào)度室分管煤質(zhì)的副主任兼任，辦公室成員：調(diào)度室煤質(zhì)管理人員。

(二)煤質(zhì)、塊煤檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

1.灰分檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)生產(chǎn)科對(duì)工作面推進(jìn)過(guò)程中將要遇到的特殊構(gòu)造帶，做好預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)科預(yù)報(bào)對(duì)可能影響到全礦整體灰分波動(dòng)較大的構(gòu)造帶時(shí)，要及時(shí)召集有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)制定配采、煤矸分流等針對(duì)性的措施，由生產(chǎn)科以書面形式提出配采方案，調(diào)度室組織討論、確定配采方案，相關(guān)區(qū)隊(duì)根據(jù)配采方案編制煤質(zhì)專項(xiàng)管理措施。若無(wú)配采方案、專項(xiàng)措施造成日灰分大于公司日考核指標(biāo)時(shí)，罰生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管科長(zhǎng)(采煤、地質(zhì)、設(shè)計(jì))、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各300元。

(2)各隊(duì)遇構(gòu)造影響煤質(zhì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行分采、分裝、分運(yùn)措施進(jìn)行煤矸分離，如分離有困難的，可寫出書面申請(qǐng)報(bào)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。

(3)綜采工作面破巖厚度超過(guò)400mm時(shí)必須堅(jiān)持打眼放炮。否則不放炮而直接割巖石一架罰單位300元、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各100元。

(4)綜采工作面破巖石，支架間、機(jī)頭、機(jī)尾處沒有最大限度地堆放矸石的，每處罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各100元。

(5)工作面巖石段或薄煤帶要盡可能的降低采高。巖石段或薄煤帶能降低采高而破巖的，一架(棚)罰單位300元、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各100元。

(6)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程中矸石管理措施執(zhí)行。

(7)綜采隊(duì)要及時(shí)移架或帶壓移架，防止偽頂冒落造成碎矸進(jìn)入煤流。因管理不善造成冒頂超過(guò)5立方米，視為煤質(zhì)事故，調(diào)度室對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，且按每立方米100元罰款，罰當(dāng)班班長(zhǎng)每立方米50元。

(8)綜采工作面因處理冒頂致使全礦日灰分超出公司日考核指標(biāo)，罰責(zé)任隊(duì)2000元，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元。

(9)煤巷掘進(jìn)隊(duì)原則上實(shí)行煤矸分采、分裝、分運(yùn)。具備條件的必須實(shí)行，嚴(yán)禁將大矸破碎混入煤流，碎矸落入刮板機(jī)或皮帶達(dá)2立方米以上而未采取撿矸措施的，比照綜采隊(duì)1/2處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位、跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

(10)礦全天原煤灰分超出公司日考核指標(biāo)時(shí)，調(diào)度室要分析原因，對(duì)主要責(zé)任單位罰款2000元，并通報(bào)批評(píng)。落實(shí)責(zé)任不清或落實(shí)不到位，對(duì)調(diào)度室值班主任罰款100元，包責(zé)任單位的煤質(zhì)檢查員罰款100元。

(11)在煤流附近清理、返修、擴(kuò)幫等過(guò)程中出現(xiàn)的矸石、雜物必須按措施規(guī)定處理，未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入煤流，否則罰責(zé)任單位1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)200元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元，并對(duì)責(zé)任單位通報(bào)批評(píng)。

(12)大于300mm的矸石進(jìn)入煤流，按大矸罰款50元/塊。未經(jīng)批準(zhǔn)，皮帶上連續(xù)過(guò)大矸3米以上，罰責(zé)任隊(duì)1000元，每超一米罰跟班隊(duì)長(zhǎng)100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。3米以下(含3米)、1米以上，罰責(zé)任隊(duì)500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。

(13)開拓、掘進(jìn)隊(duì)用礦車運(yùn)輸?shù)模仨殞?duì)煤車注明“單位”、“煤車”，“煤車”進(jìn)入地面運(yùn)輸隊(duì)要把好此關(guān)。否則，矸車進(jìn)入翻煤場(chǎng)所，每車罰款200元。

(14)大矸堵塞煤流，由調(diào)度室牽頭，生產(chǎn)科、安檢科等部門參加進(jìn)行追查，對(duì)責(zé)任單位處罰1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)200元，主管隊(duì)長(zhǎng)100元，調(diào)度室按影響時(shí)間對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

(15)采掘工作面煤質(zhì)條件困難時(shí)，班前會(huì)不要求煤質(zhì)或要求不具體的，發(fā)現(xiàn)一次罰值班隊(duì)長(zhǎng)100元(以班前會(huì)記錄為準(zhǔn))。

(16)采掘區(qū)隊(duì)必須配合煤樣的采取工作，采煤工作面每5天采一次煤樣，煤巷、半煤巷每15天采一次煤樣，不配合的單位一次處罰正職100元。

2.水分檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)各隊(duì)嚴(yán)格按本隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程中水分管理措施執(zhí)行，因管理不善，造成水進(jìn)入煤流，調(diào)度室出據(jù)罰款單并限期整改。

(2)采掘隊(duì)刮板機(jī)拉水煤每節(jié)罰款50元，皮帶拉水煤每架罰款100元，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元/架、節(jié)，并通報(bào)批評(píng)。

(3)掘進(jìn)頭工作地點(diǎn)5米外頂板淋水上煤流，每處罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各100元，單位500元。

(4)井下防塵噴霧頭安置按作業(yè)規(guī)程、一通三防管理制度中規(guī)定個(gè)數(shù)、位置執(zhí)行。皮帶上要架設(shè)擋雨棚(嚴(yán)禁直接向煤噴霧)，同時(shí)噴霧大小要適當(dāng)控制。

(5)采煤工作面頂板淋水，必須遮擋流入老塘，否則，每架(棚)對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各處罰100元，

(6)凡檢查發(fā)現(xiàn)向煤噴霧、停機(jī)不停噴霧或拉濕煤仍開噴霧及常流水現(xiàn)象，每項(xiàng)罰責(zé)任人50元。

(7)全斷面噴霧下雨蓬少于4m，每少1m對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款50元，沒有雨蓬對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)罰款100元。

(8)煤倉(cāng)噴霧適中，必須保持霧狀，否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)二隊(duì)保片隊(duì)長(zhǎng)100元/次。

(9)沖刷煤流線巷道除塵必須使用帶噴頭的，否則對(duì)責(zé)任人處罰50元。

(10)因管理不善，造成水煤入倉(cāng)，導(dǎo)致竄倉(cāng)現(xiàn)象，影響時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，罰責(zé)任單位2000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)200元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。同時(shí)按間斷生產(chǎn)時(shí)間對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

(11)水煤竄倉(cāng)后機(jī)電二隊(duì)以及機(jī)電一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)未向調(diào)度室匯報(bào)的每人罰款100元。

(12)水煤上主運(yùn)輸皮帶，機(jī)電二隊(duì)司機(jī)不向調(diào)度室匯報(bào)每次罰司機(jī)50元，用壓力水直接沖刷溜煤眼、皮帶每次罰責(zé)任人100元。

(13)各采掘單位在生產(chǎn)過(guò)程中，不經(jīng)允許不得用水沖刷溜煤槽，否則，對(duì)每次責(zé)任人罰款200元。

(14)采掘工作面的涌水要采取措施進(jìn)行疏導(dǎo)后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款300元，支部書記罰款100元，并限期整改。

(15)頂板淋水或底板涌水的采掘工作面浮渣高度不得超過(guò)刮扳輸送機(jī)底槽，否則對(duì)正職、值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)每人罰款100元。

3.塊煤檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)采煤隊(duì)原煤塊煤率考核

采掘工作面塊煤率計(jì)算公式：

當(dāng)月塊煤率=當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)塊煤率×0.5+礦原煤塊煤率×0.5×(礦計(jì)劃原煤塊煤率和區(qū)隊(duì)計(jì)劃塊煤率之比)

(2)現(xiàn)場(chǎng)塊煤率測(cè)定由調(diào)度室煤質(zhì)管理人員負(fù)責(zé)，各采掘隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督配合，采樣地點(diǎn)為工作面范圍內(nèi)的最后一部運(yùn)輸機(jī)上，原則上從出煤時(shí)開始計(jì)算每30分鐘采取一個(gè)“樣”，每次測(cè)算“樣”不得少于四個(gè)，采樣不得小于1.5米，隨機(jī)采樣，現(xiàn)場(chǎng)篩分、稱重，矸石記入總重(礦原煤塊煤率=礦計(jì)劃原煤塊煤率計(jì)劃÷公司生產(chǎn)塊煤率計(jì)劃×實(shí)際完成生產(chǎn)塊煤率)。

(3)放炮出煤及清底煤時(shí)(綜采隊(duì)重刀、空刀)至少各測(cè)試一次。

(4)如果到測(cè)試時(shí)間，運(yùn)輸設(shè)備上沒有煤樣可采，調(diào)度室煤質(zhì)管理人員可當(dāng)場(chǎng)規(guī)定在0～30分鐘內(nèi)任意時(shí)間取樣，待到規(guī)定時(shí)間后取樣。

(5)在裝樣、篩分、稱重過(guò)程中，區(qū)隊(duì)人員有作弊行為則作弊一次扣該隊(duì)塊煤率1%，累計(jì)計(jì)算。

(6)調(diào)度室煤質(zhì)管理員在測(cè)試過(guò)程中有徇私舞弊行為，則一次處罰200元。

(7)對(duì)無(wú)故阻撓塊煤率采測(cè)的單位，當(dāng)次塊煤率按0計(jì)算，且每次罰隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)和跟班班長(zhǎng)各200元，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

(8)區(qū)隊(duì)參與篩分人員在測(cè)試過(guò)程中不準(zhǔn)離開篩分地點(diǎn)或接打電話，否則按作弊行為論處。

(9)采煤隊(duì)3天測(cè)試一次，掘進(jìn)隊(duì)每周測(cè)試一次，月底按加權(quán)平均數(shù)計(jì)算該隊(duì)本月塊煤率。

(10)每月20日前，調(diào)度室組織對(duì)下個(gè)月回采的各工作面原煤塊煤率指標(biāo)進(jìn)行實(shí)測(cè)或預(yù)測(cè)，隨同礦月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā)落實(shí)。

4.雜物檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)各隊(duì)嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程中雜物管理規(guī)定執(zhí)行，因管理不善，造成雜物進(jìn)入煤流的，雜物罰款款項(xiàng)由責(zé)任人承擔(dān)，找不出責(zé)任人，由隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng)承擔(dān)。

(2)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須設(shè)雜物箱，皮帶巷隔100架設(shè)一個(gè)雜物箱，未在規(guī)定地點(diǎn)設(shè)雜物箱的單位，罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)100元。不入箱而零星放置或塞到巷道邦上的雜物或配件，每件罰款50元;進(jìn)入煤流的雜物每件罰款100元，由跟班隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班班長(zhǎng)承擔(dān)。

(3)各隊(duì)對(duì)有可能混入煤流的雷管腳線、鐵絲、塑料袋等雜物要遠(yuǎn)離煤流或及時(shí)入袋，定期回收，調(diào)度室定期在調(diào)度會(huì)上通報(bào)雜物沒有回收單位。

(4)井下機(jī)電檢修工必須配帶工具包，將檢修時(shí)產(chǎn)生的廢舊配件及雜物及時(shí)入包帶上地面或放入雜物箱，嚴(yán)禁亂扔亂放。否則每次對(duì)機(jī)電檢修工罰款50元。

(5)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)不準(zhǔn)煤雜混裝，運(yùn)輸隊(duì)要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)混裝車要及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室對(duì)責(zé)任單位每車罰款100元。調(diào)度室定期對(duì)掘進(jìn)煤場(chǎng)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)雜物，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)按附一雜物罰款單價(jià)進(jìn)行處罰。

(6)機(jī)電二隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)除鐵器的管理：除出的鐵器雜物要及時(shí)回收。發(fā)現(xiàn)除鐵器不正常使用一次罰款責(zé)任單位1000元;井下鐵器不能完全回收，有洗煤廠撿出被公司處罰的，罰款由機(jī)電二隊(duì)承擔(dān)。

(7)火工品進(jìn)入煤流被發(fā)現(xiàn)撿出的，罰使用單位責(zé)任人： 300元/發(fā)，火藥100元/卷，找不到責(zé)任人的罰款由通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、供應(yīng)科共同承擔(dān)?；鸸て愤M(jìn)入選煤廠被公司處罰的，罰款由通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、供應(yīng)科共同承擔(dān)。

(8)對(duì)因進(jìn)入煤流的設(shè)備配件造成堵倉(cāng)的，調(diào)度室通知機(jī)電科，機(jī)電科負(fù)責(zé)鑒定并追查設(shè)備來(lái)源，否則罰機(jī)電科科長(zhǎng)100元/次，并對(duì)責(zé)任單位作出200元處罰。

(9)供應(yīng)科對(duì)入井木材，實(shí)行全部除皮管理，發(fā)現(xiàn)一次木材帶皮入井，對(duì)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人一次罰款100元。

(10)區(qū)隊(duì)對(duì)皮帶接頭和毛邊要及時(shí)派人處理，并堅(jiān)持每天處理一次，處理掉的毛邊和接頭要放入垃圾袋，以防混入煤流，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰單位主要負(fù)責(zé)人和跟班隊(duì)長(zhǎng)各300元。

(11)要求落實(shí)到個(gè)人的罰款所有煤質(zhì)罰款應(yīng)追究到個(gè)人，落實(shí)不到責(zé)任人的由受罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

(12)綜采工作面在割至兩巷附近，應(yīng)提前把兩巷采面幫的錨桿托盤、雙抗網(wǎng)及雜物先清理干凈處理掉，嚴(yán)禁進(jìn)入煤流系統(tǒng)。新安裝切眼在割煤前，切眼內(nèi)煤墻側(cè)的托盤、雙抗網(wǎng)及雜物先清理干凈，否則發(fā)現(xiàn)一次罰單位正職和跟班隊(duì)干，一根錨桿(一個(gè)托盤或一米雙抗網(wǎng))每人100元。

(13)雜物罰款單價(jià)執(zhí)行見附件1。

(14)雜物回收管理

1)采煤隊(duì)兩巷拆除的網(wǎng)片、錨桿、螺帽、鐵托盤、木托板等支護(hù)用品必須分類回收，每月底上交供應(yīng)科，生產(chǎn)科根據(jù)推進(jìn)長(zhǎng)度，向供應(yīng)科提供綜采隊(duì)?wèi)?yīng)回收的各類物品數(shù)量。采煤隊(duì)每少回收1m2網(wǎng)片罰款50元，一個(gè)螺絲帽罰款10元，一個(gè)鐵托盤罰款20元，一個(gè)木托盤罰款30元。

2)回撤道軌時(shí)必須將道釘、道夾板等部件用塑料袋分類回收，否則罰款20～200元。

3)在各類轉(zhuǎn)載點(diǎn)、各固定崗位工作地點(diǎn)，均應(yīng)放置垃圾桶，將吃剩的班中餐等雜物及時(shí)裝入垃圾桶，并且每3～5天回收一次，否則發(fā)現(xiàn)桶滿而沒及時(shí)回收的一次罰款50元。

4)機(jī)電二隊(duì)要使用好除鐵器，將除鐵器除出的雜物必須分類撿出，歸類放置，否則一次罰款50元。

5)除鐵器除出的雜物，每月底由調(diào)度室煤質(zhì)管理負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)科室進(jìn)行驗(yàn)收，由機(jī)電科、生產(chǎn)科分別追查設(shè)備配件，支護(hù)物品的來(lái)源，并按雜物管理規(guī)定分別對(duì)雜物來(lái)源區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。

6)除鐵器除出的雜物，經(jīng)驗(yàn)收后交給供應(yīng)科。

7)除鐵器除出的雷管要及時(shí)交回火藥庫(kù)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

8)除鐵器除出的雜物，按每公斤鐵器3元，雷管腳線5元，一發(fā)雷管20元對(duì)機(jī)電二隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，所得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電二隊(duì)可根據(jù)班組和個(gè)人貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。

(15)洗煤廠防破碎檢查

采制樣人員必須2人1組每5天對(duì)礦卸載倉(cāng)位控制，洗煤廠塊煤管理、運(yùn)輸、裝車全過(guò)程的防破碎使用、效果、存在問(wèn)題等以書面形式報(bào)調(diào)度室(由調(diào)度室抄送洗煤廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))，并跟蹤落實(shí)整改情況以及信息反饋，少1次處罰100元/人。同時(shí)，經(jīng)調(diào)度室管理人員或公司查出的問(wèn)題而在平時(shí)的檢查中沒有發(fā)現(xiàn)，處罰50元/項(xiàng)。

(三)煤質(zhì)、塊煤考核管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采制樣及日灰分、水分考核

(1)調(diào)度室煤質(zhì)檢查人員每旬要對(duì)所管轄的采掘單位進(jìn)行質(zhì)量檢查。采煤工作面每5日至少采一個(gè)生產(chǎn)檢查煤樣，煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)工作面每半月至少采一個(gè)生產(chǎn)檢查煤樣。

(2)煤質(zhì)化驗(yàn)人員對(duì)采集的煤樣按“國(guó)標(biāo)”進(jìn)行篩分、制樣、化驗(yàn)、出報(bào)表、下發(fā)到相關(guān)單位。

(3)采樣人員采取的生產(chǎn)檢查煤樣缺乏代表性處罰采樣人員50元/處、次，化驗(yàn)人員不按“國(guó)標(biāo)”制樣、化驗(yàn)、沒有編制旬報(bào)或下發(fā)到區(qū)隊(duì)處罰100元/項(xiàng)。

(4)當(dāng)日原煤灰分比月度考核指標(biāo)高出3.0%或水分比月度考核指標(biāo)高出2%時(shí)，調(diào)度室負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、機(jī)電科等相關(guān)單位參加進(jìn)行全礦普查。

(5)根據(jù)當(dāng)日檢查情況，凡沒有按照煤質(zhì)保證措施執(zhí)行的單位定為責(zé)任單位，上級(jí)罰款由責(zé)任單位全額承擔(dān)(當(dāng)月罰款不超過(guò)區(qū)隊(duì)工資總額的20%，在累計(jì)月中扣夠?yàn)橹?。

(6)日發(fā)熱量低于5300卡/克時(shí)，上級(jí)沒收的礦當(dāng)日產(chǎn)量在責(zé)任單位當(dāng)月產(chǎn)量中扣除(綜采隊(duì)分別扣除不超月度完成的30%、20%，在累計(jì)月中扣夠?yàn)橹?;掘進(jìn)隊(duì)按日計(jì)劃扣除進(jìn)尺。

(7)日發(fā)熱量低于5300卡/克時(shí)，由兩個(gè)以上單位造成，按責(zé)任大小按比例扣除。

(8)日發(fā)熱量低于5300卡/克時(shí)，責(zé)任單位除全額承擔(dān)上級(jí)罰款外，另罰責(zé)任單位正職2000元，副職1600元，班長(zhǎng)1000元，組長(zhǎng)500元，煤管員500元。

(9)日發(fā)熱量低于5300卡/克時(shí)，罰煤質(zhì)辦主任1000元、調(diào)度室值班主任1000元、調(diào)度室主任1000元、當(dāng)面煤檢員500元。

2.塊煤考核管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)煤倉(cāng)控制范圍

煤倉(cāng)存煤高度控制在15m以上，無(wú)特殊原因，發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定時(shí)對(duì)責(zé)任人處罰100元、值班調(diào)度員不負(fù)責(zé)任而造成空倉(cāng)的處罰100元/次、人。

(2)機(jī)電二隊(duì)要經(jīng)常檢查螺旋溜煤槽使用情況，發(fā)現(xiàn)需要修補(bǔ)的立即匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)遲報(bào)罰隊(duì)長(zhǎng)100元、看倉(cāng)人員100元/人.班。

(3)機(jī)一隊(duì)負(fù)責(zé)主井卸載倉(cāng)位控制、裝卸載防破碎裝置完好,經(jīng)查一次不符合標(biāo)準(zhǔn)處罰主管隊(duì)長(zhǎng)100元/項(xiàng)，分管隊(duì)長(zhǎng)100元/項(xiàng)、分管班長(zhǎng)200元/項(xiàng)。

(4)機(jī)二隊(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)防破碎裝置的安設(shè)、防護(hù)、整改、南北煤倉(cāng)倉(cāng)位的控制。防破碎不完好、更換不及時(shí)、不按期整改對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)處罰100元/處.班。

(5)通風(fēng)隊(duì)：不按微差爆破參數(shù)執(zhí)行一次處罰當(dāng)班放炮員100元。

(6)沒有調(diào)度室同意采煤隊(duì)必須實(shí)行單刀割煤，否則，每發(fā)現(xiàn)1次處罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記各100元、班長(zhǎng)100元、采煤機(jī)司機(jī)200元、單位500元。

(7)煤流線轉(zhuǎn)載點(diǎn)不安設(shè)防破碎裝置，對(duì)單位處罰500元/天，對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)處罰100元/天。

(8)煤流線轉(zhuǎn)載點(diǎn)因初次安裝造成的搭接不合理，對(duì)單位處罰200元/天.處，對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)處罰100元/天;因使用造成的搭接不合理對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)處罰100元。

(9)防破碎使用不當(dāng)?shù)?，處罰責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)各100元/處，不完好處罰跟班隊(duì)長(zhǎng)100元/處、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元/處，通知后不按期整改的處罰隊(duì)長(zhǎng)、書記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元/處。

(10)在大矸塊或大煤塊不多的情況下開啟破碎機(jī)，對(duì)單位處罰200元/次，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、開機(jī)人員處罰50元/次。

考核細(xì)則詳見附件6、7、8、。

(1)煤質(zhì)獎(jiǎng)罰辦法

1).礦完成當(dāng)月公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，對(duì)完成礦下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)的采掘隊(duì)，以得分92分為基數(shù)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;采煤隊(duì)正職1000元，每超一分嘉獎(jiǎng)100元;掘進(jìn)隊(duì)(煤巷掘進(jìn)頭)正職700元，每超一分嘉獎(jiǎng)100元;完不成礦下達(dá)的指標(biāo)，隊(duì)得分92分以下的采掘隊(duì)每少一分罰正職100元。

2).礦完成當(dāng)月公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，運(yùn)輸隊(duì)不影響井下分矸和洗煤廠拉矸，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)正職獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)運(yùn)輸隊(duì)影響井下分矸或?qū)ο疵簭S手選矸車數(shù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，以及手選矸車不裝滿發(fā)現(xiàn)一次處罰正職50元，當(dāng)月累計(jì)三次以上取消獎(jiǎng)勵(lì)。

3).礦完成當(dāng)月公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，對(duì)煤質(zhì)管理小組成員(副總、礦長(zhǎng)助理、調(diào)度室主任、主管煤質(zhì)副主任)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。根據(jù)公司對(duì)礦當(dāng)月煤質(zhì)考核92分為準(zhǔn)，每±1分，獎(jiǎng)罰±100元，調(diào)度室副主任按80%執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

4).調(diào)度室煤質(zhì)員獎(jiǎng)罰按分管煤質(zhì)主任的0.6倍執(zhí)行;調(diào)度員獎(jiǎng)罰按分管副主任的0.2倍執(zhí)行，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，可以進(jìn)行二次分配。

5).礦完成當(dāng)月公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，根據(jù)具體情況礦可對(duì)采掘(區(qū)隊(duì)煤巷掘進(jìn)頭)按其正職的7.5倍進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)按有關(guān)人員對(duì)煤質(zhì)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行二次分配，分配明細(xì)必須報(bào)到調(diào)度室，有調(diào)度室統(tǒng)一執(zhí)行上報(bào)，礦下文的正副職不得參與再次使獎(jiǎng)。

6).礦完成當(dāng)月公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，對(duì)正科級(jí)煤質(zhì)管理小組成員獎(jiǎng)勵(lì)800元，根據(jù)當(dāng)月調(diào)度室對(duì)相應(yīng)科室考核分?jǐn)?shù)，每±1分獎(jiǎng)罰100元，其他成員分別按其正職的80%執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

7).區(qū)隊(duì)副職獎(jiǎng)罰按正職的80%執(zhí)行，區(qū)隊(duì)可根據(jù)責(zé)任大小實(shí)行內(nèi)部分配。

(2)塊煤獎(jiǎng)罰辦法

1).采煤隊(duì)獎(jiǎng)罰辦法：當(dāng)月完成礦對(duì)采煤隊(duì)下達(dá)的塊煤率時(shí)，獎(jiǎng)?wù)?000元，每增加1%嘉獎(jiǎng)?wù)?00元;當(dāng)月完不成礦對(duì)采煤隊(duì)下達(dá)的塊煤率時(shí)，罰正職1000元，每降1%加罰正職100元。

2).煤巷掘進(jìn)隊(duì)獎(jiǎng)罰辦法：當(dāng)月完成礦對(duì)下達(dá)的塊煤率計(jì)劃以及礦完成公司計(jì)劃時(shí)，獎(jiǎng)?wù)?00元，每增加1%嘉獎(jiǎng)?wù)?00元;完不成礦下達(dá)的塊煤率計(jì)劃或礦完不成公司計(jì)劃時(shí)，罰正職500元，每降1%加罰正職100元。

3).機(jī)電一、二隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)獎(jiǎng)罰辦法：當(dāng)月礦完成公司下達(dá)的塊煤率計(jì)劃獎(jiǎng)?wù)?00元，每增加1%嘉獎(jiǎng)?wù)?00元，機(jī)電一、二隊(duì)當(dāng)月有三次違反塊煤管理規(guī)定的，取消塊煤獎(jiǎng);通風(fēng)隊(duì)當(dāng)月有三次不執(zhí)行微差爆破的取消獎(jiǎng)勵(lì)，礦完不成公司下達(dá)的塊煤計(jì)劃，對(duì)違反規(guī)定的單位正職處罰300元，每降低1%加罰100元。

4).區(qū)隊(duì)副職獎(jiǎng)罰均按正職的80%執(zhí)行，區(qū)隊(duì)可根據(jù)責(zé)任大小實(shí)行內(nèi)部再分配。

5).礦完成公司下達(dá)的塊煤率計(jì)劃時(shí)，對(duì)煤質(zhì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員(礦長(zhǎng)助理、副總、調(diào)度室主任、主管煤質(zhì)副主任)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，每增加1%嘉獎(jiǎng)?wù)?00元;調(diào)度室副主任按80%執(zhí)行;礦完不成公司下達(dá)的塊煤計(jì)劃時(shí)對(duì)等處罰。

6).正科級(jí)煤質(zhì)管理成員，在礦完成公司下達(dá)的塊煤率計(jì)劃時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)800元，每增加1%獎(jiǎng)100元，其他成員獎(jiǎng)罰分別按其正職的80%執(zhí)行。

7).調(diào)度室煤質(zhì)員獎(jiǎng)罰按其分管煤質(zhì)主任的0.6倍執(zhí)行獎(jiǎng)罰;調(diào)度員獎(jiǎng)罰按分管副主任的0.2倍執(zhí)行。

8).礦完成當(dāng)月公司下達(dá)的塊煤指標(biāo)時(shí)，對(duì)采掘區(qū)隊(duì)(煤巷掘進(jìn)頭)按其正職的7.5倍進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)按有關(guān)人員對(duì)煤質(zhì)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行二次分配，分配明細(xì)必須報(bào)到調(diào)度室，有調(diào)度室統(tǒng)一執(zhí)行上報(bào)，礦下文的正副職不得參與再次得獎(jiǎng)。詳見附件4。

附件1

雜物罰款單價(jià)

項(xiàng)目 單 價(jià) 處罰責(zé)任單位(責(zé)任人)

雷管 元/發(fā) 500(300)

火藥 元/卷 200(100)

金屬物、木材 元/件(1kg以上者) 500(100)

金屬物、木材 元/件(1kg以下者) 50

橡膠、塑料及其他雜物 元/kg 100

橡膠、塑料及其他雜物 元/件 10

附件2

綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)塊煤、末煤結(jié)算辦法

綜采：實(shí)行計(jì)劃指導(dǎo)與計(jì)件人工費(fèi)相結(jié)合的核算辦法。

工作面條件差，遇有較大斷層、天然焦、碴包或淋水大等地質(zhì)條件影響范圍大，不能正常推進(jìn)且當(dāng)月考核計(jì)劃≤5.5萬(wàn)噸(含5.5萬(wàn)噸)時(shí)。

人工費(fèi)=2200元/人×定員人數(shù)×完成比例

具備正常生產(chǎn)條件，當(dāng)月考核計(jì)劃>5.5萬(wàn)噸時(shí)，執(zhí)行噸煤綜合單價(jià)。完成工效執(zhí)行工效單價(jià)，否則執(zhí)行基礎(chǔ)單價(jià)。為鼓勵(lì)采煤隊(duì)多出塊煤將綜合單價(jià)分解成塊煤、末煤兩種價(jià)格核算。

人工費(fèi)=塊煤產(chǎn)量(T)×塊煤?jiǎn)蝺r(jià)+末煤產(chǎn)量(T)×末煤?jiǎn)蝺r(jià)+超計(jì)劃加價(jià)+調(diào)整系數(shù)+計(jì)時(shí)工人工費(fèi)+其它工人費(fèi)

人工費(fèi)=定額工時(shí)×定額單價(jià)(58元/工)+計(jì)時(shí)工人工費(fèi)+其它人工費(fèi)

采煤?jiǎn)蝺r(jià)見下表：

采煤專業(yè)單價(jià)表

單位 分類

單價(jià) 塊煤?jiǎn)蝺r(jià)(元) 末煤?jiǎn)蝺r(jià)(元) 備注

綜采 18 2

掘進(jìn)隊(duì)：拿出當(dāng)月工資總額的30%對(duì)塊煤、末煤進(jìn)行考核。

考核指標(biāo)參照礦調(diào)度室每月對(duì)其下達(dá)的計(jì)劃。

如：掘進(jìn)一隊(duì)元月工資總額為50萬(wàn)

50萬(wàn)×30%×完成計(jì)劃比例=當(dāng)月工資

附件3

區(qū)隊(duì)煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資的預(yù)留與二次分配標(biāo)準(zhǔn)

礦對(duì)采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)(含機(jī)電二隊(duì))的職工按月預(yù)留一定數(shù)量的煤質(zhì)結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資。

預(yù)留工資數(shù)額=(本隊(duì)月底在冊(cè)人數(shù)-隊(duì)干人數(shù))×人均預(yù)留數(shù)區(qū)隊(duì)

煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資的預(yù)留與二次分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

檢查人員 成員單位 預(yù)留煤質(zhì)結(jié)構(gòu)

浮動(dòng)工資數(shù)額 二次分配標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人 綜采隊(duì)

綜采準(zhǔn)備隊(duì) 人均1000元 基準(zhǔn)分92分，每±1分浮動(dòng)10%

區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人

掘進(jìn)一隊(duì)

掘進(jìn)二隊(duì)

人均800元

基準(zhǔn)分92分，每±1分浮動(dòng)10%

(1)實(shí)行百分制，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)煤質(zhì)(含塊煤率)考核及評(píng)分辦法;

(2)檢查人員于每月最后1天前，將檢查結(jié)果匯總到調(diào)度室，調(diào)度室主任、煤質(zhì)副主任進(jìn)一步核實(shí)、抽查，并將考核結(jié)果報(bào)人勞科執(zhí)行。

附件4

區(qū)隊(duì)管理干部月度煤質(zhì)目標(biāo)考核明細(xì)表

人員 考核獎(jiǎng)罰項(xiàng)目

采煤隊(duì)

正職 (1)單位考核92分為基準(zhǔn)分，每±1分獎(jiǎng)罰100元;

(2)完成月度本單位塊煤率計(jì)劃每±1%獎(jiǎng)罰100元;

(3)責(zé)任范圍內(nèi)被公司煤質(zhì)考核每扣1分，罰款100元;

(4)公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)本單位煤質(zhì)管理1次，罰款100元;

(5)因上級(jí)煤質(zhì)檢查停面1次，罰款200元;

進(jìn)入煤流的掘進(jìn)隊(duì)正職 (1)單位考核得分92分，每±1分獎(jiǎng)罰100元;

(2)完成塊煤率計(jì)劃每±1%獎(jiǎng)罰100元;

(3)責(zé)任范圍內(nèi)被公司煤質(zhì)考核每扣1分，罰款100元;

(4)公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)本單位煤質(zhì)管理1次，罰款100元;

(5)因上級(jí)煤質(zhì)檢查停面1次，罰款200元;

(1)因煤質(zhì)管理在公司級(jí)會(huì)議上受到表?yè)P(yáng)一次，加獎(jiǎng)100元;

(2)沒有完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的煤質(zhì)任務(wù)一次罰款100元;

(3)因煤質(zhì)管理在全礦得到推廣應(yīng)用的改革改造加獎(jiǎng)200元;

(4)副職獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為正職的0.8倍，技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)是正職的0.6倍;

(5)礦提供煤質(zhì)、塊煤獎(jiǎng)罰總額，單位進(jìn)行二次分配后報(bào)調(diào)度室執(zhí)行;

附件5

科室管理干部月度煤質(zhì)目標(biāo)考核明細(xì)表

科室 人員 煤質(zhì)目標(biāo)工資支出項(xiàng)目

礦長(zhǎng)助理

副總

調(diào)度室主任 (1)基準(zhǔn)分92分每±1分獎(jiǎng)罰100元;分管責(zé)任范圍的每扣一分，再加罰100元

(2)塊煤率比礦月度計(jì)劃每±1%獎(jiǎng)罰100元;

(3)公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)煤質(zhì)管理1次，罰款100元;

(4)煤質(zhì)辦主任、調(diào)度室副主任、調(diào)度員分別按主任的100%、80%、20%執(zhí)行;

生產(chǎn)科機(jī)電科安檢科煤質(zhì)管理小組成員 (1)基準(zhǔn)分92分每±1分獎(jiǎng)罰100元;

(2)塊煤率比礦月度計(jì)劃每±1%獎(jiǎng)罰100元;

附件6

煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)： 礦 長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：礦黨委書記

成 員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、 副總、 調(diào)度室主任、分管副主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管副科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)及主抓采煤管理人員、安檢科科長(zhǎng)、調(diào)度員、地面值班調(diào)度員、井下跟班調(diào)度員及煤質(zhì)檢查員

附件7

采煤隊(duì)煤質(zhì)(含塊煤率)考核及評(píng)分辦法

項(xiàng)目 煤質(zhì)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)

準(zhǔn)

分 檢查內(nèi)容 評(píng)分辦法

制度與措 施

20分

建立健全煤碳質(zhì)量責(zé)任制及管理制度 2 查區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄 無(wú)煤質(zhì)管理責(zé)任制扣1分，有責(zé)任制無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分，考核記錄少一個(gè)月扣2分。

2 查機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員分工情況 無(wú)兼職負(fù)責(zé)人扣1分;無(wú)兼職現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)檢查員扣1分。

4 查制度 無(wú)煤質(zhì)管理辦法扣1分;無(wú)煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案扣2分，煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)不符扣1分。

開展質(zhì)量活動(dòng)有成效 4 查質(zhì)量活動(dòng)情況 無(wú)活動(dòng)扣2分.

煤質(zhì)管理措施落實(shí) 6 查工作面作業(yè)規(guī)程，查班前會(huì)記錄 工作面作業(yè)規(guī)程無(wú)煤質(zhì)管理措施扣1分;條件變差時(shí)未及時(shí)補(bǔ)充煤質(zhì)保證措施扣1分;采掘工作面煤質(zhì)較差時(shí)班前會(huì)不講煤質(zhì)，要求不具體的扣2分;有措施無(wú)煤質(zhì)部門簽名扣0.5分;管理措施不落實(shí)扣2分

煤質(zhì)與工資掛鉤辦法 2 查辦法和實(shí)施記錄、分配記錄 無(wú)辦法扣2分;有辦法執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。

現(xiàn)場(chǎng)管理　　　　40分 分矸系統(tǒng) 4 現(xiàn)場(chǎng)情況 凡是有斷層、陷落柱、夾矸、火成巖沒有單獨(dú)煤矸分流設(shè)施的，每面扣3分，不正常使用的扣1分/次(若確因特殊原因不能實(shí)現(xiàn)煤、矸徹底分流的，必須有經(jīng)分管礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽署的核準(zhǔn)報(bào)告)。

5 現(xiàn)場(chǎng)情況 炮采工作面順槽皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)煤流中或綜采工作面煤矸分流后每發(fā)現(xiàn)一塊大于300mm的大矸塊扣0.2分。

含巖量 5 現(xiàn)場(chǎng)情況 薄煤帶能降低采高而破巖的，發(fā)現(xiàn)一架(棚)扣0.1分;發(fā)現(xiàn)冒頂不采取措施扣1.5分;炮眼打在頂?shù)装濉A矸扣1分。

含水量 5 現(xiàn)場(chǎng)情況 噴霧、灑水管理不善扣0.2分/次，拉水煤扣0.5分/次。

臟雜物 8 現(xiàn)場(chǎng)情況、查記錄 火工品進(jìn)入煤流的扣2分/件;臟雜物進(jìn)入煤流扣0.2分/次。

塊煤防破碎設(shè)施完善、有效 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 轉(zhuǎn)載點(diǎn)搭接高度超過(guò)0.5米或沒有加設(shè)緩沖防破碎裝置每處扣0.5分，作用不顯著或設(shè)施損壞更換不及時(shí)的扣0.3分/次。

提高工作面毛煤塊煤率 8 現(xiàn)場(chǎng)檢查 綜采面不執(zhí)行單向割煤扣1分/次，炮采面不執(zhí)行微差爆破扣1分/次。

管理

效果40分 毛煤質(zhì)量 14 月度灰分、水分指標(biāo)分別加2.5%、1%作為日考核指標(biāo) 超公司規(guī)定，經(jīng)查實(shí)對(duì)責(zé)任單位分別扣4分，礦日生產(chǎn)原煤發(fā)熱量低于5300卡/克時(shí)，經(jīng)核實(shí)對(duì)責(zé)任單位扣8分。

灰分、水分指標(biāo) 6 查原煤數(shù)、質(zhì)量月報(bào)表 礦沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，每項(xiàng)扣3分(現(xiàn)場(chǎng)管理得分35以上的或公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不扣分得滿分)。

塊煤率指標(biāo) 20 查塊煤率指標(biāo)完成情況 完不成本單位塊煤率月度計(jì)劃扣8分，每±1%再±1分。

附件8 掘進(jìn)隊(duì)煤質(zhì)(含塊煤率)考核及評(píng)分辦法

項(xiàng)目 煤質(zhì)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查內(nèi)容 評(píng)分辦法

制度與措 施

20分 建立健全煤炭質(zhì)量責(zé)任制 2 查區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄 無(wú)煤質(zhì)管理責(zé)任制扣1分，有責(zé)任制無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分，無(wú)考核記錄或不按標(biāo)準(zhǔn)考核扣1分。

2 查機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員分工情況 無(wú)兼職負(fù)責(zé)人扣1分;無(wú)兼職現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)檢查員扣1分。

4 查制度 無(wú)煤質(zhì)管理辦法扣1分;無(wú)煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案扣2分，煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)不符扣1分。

開展質(zhì)量活動(dòng)有成效 4 查質(zhì)量活動(dòng)情況 無(wú)活動(dòng)扣2分

煤質(zhì)管理措施落實(shí) 6 查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，查班前會(huì)記錄 工作面作業(yè)規(guī)程無(wú)煤質(zhì)管理措施扣1分;條件變差時(shí)未及時(shí)補(bǔ)充煤質(zhì)保證措施扣1分;采掘工作面煤質(zhì)較差時(shí)班前會(huì)不講煤質(zhì)要求或不具體的扣2分;有措施無(wú)煤質(zhì)部門簽名扣0.5分;管理措施不落實(shí)扣2分。

煤質(zhì)與工資掛鉤辦法 2 查辦法和實(shí)施記錄、分配記錄 無(wú)辦法扣2分;有辦法執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。

現(xiàn)場(chǎng)管理40分 分矸系統(tǒng) 7 現(xiàn)場(chǎng)情況 半煤、巖巷 掘進(jìn)工作面具備分儲(chǔ)、分裝、分運(yùn)條件而不實(shí)施的扣1分/次;巖巷掘進(jìn)工作面、巷修巖石進(jìn)煤流的扣3分/次。

含巖量 5 現(xiàn)場(chǎng)情況 冒頂不采取措施扣3分/次。

含水量 8 現(xiàn)場(chǎng)情況 噴霧、灑水管理不善扣0.2分/次，拉水煤扣0.5分/次。

臟雜物 10 現(xiàn)場(chǎng)情況、查記錄 火工品進(jìn)入煤流的扣2分/件;臟雜物進(jìn)入煤流扣0.2分/次。

塊煤防破碎設(shè)施

完善、有效 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 轉(zhuǎn)載點(diǎn)搭接高度超過(guò)0.5米或沒有加設(shè)緩沖防破碎裝置每處扣0.5分，作用不顯著或設(shè)施損壞更換不及時(shí)的扣0.3分/次。

提高工作面毛煤塊煤率 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 不按作業(yè)規(guī)程布置炮眼的扣1分，綜掘機(jī)不按作業(yè)規(guī)程割煤的扣2分。

管理效果40分 毛煤質(zhì)量 16 月度灰分、水分指標(biāo)分別加2.5%、1%作為日考核指標(biāo) 日灰分、水分超規(guī)定經(jīng)檢查屬于責(zé)任單位的按項(xiàng)扣4分，日生產(chǎn)原煤發(fā)熱量低于5300卡/克的經(jīng)檢查屬于責(zé)任單位的一次扣8分，扣完為止

灰分、水分指標(biāo) 8 查原煤數(shù)、質(zhì)量月報(bào)表 礦沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，每項(xiàng)扣4(現(xiàn)場(chǎng)管理得分35以上的或公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不扣分得滿分)。

塊煤率指標(biāo) 16 查塊煤率指標(biāo)完成情況 礦完不成本計(jì)劃扣8分，每±1%再±1分。

附件9 科室煤質(zhì)考核表

科室 序號(hào) 考核內(nèi)容及評(píng)分辦法 存在問(wèn)題 得分

調(diào)度室 1 灰分、水分、塊煤率每項(xiàng)月超計(jì)劃-1%，扣1分

2 含矸率月超計(jì)劃，扣0.5分

3 發(fā)熱量比公司要求差-50卡/克，扣1分

4 公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)煤質(zhì)管理一次，扣2分

5 礦調(diào)度會(huì)批評(píng)煤質(zhì)管理一次，扣1分。

6 灰分、水分每項(xiàng)日超計(jì)劃-1%，扣1分(按比例扣分)

7 不能正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)使硫分超標(biāo)，每超1%，扣1分

8 井下煤倉(cāng)沒有按要求保持倉(cāng)位的，每發(fā)現(xiàn)1次扣2分

生產(chǎn)科 1 灰分、水分、塊煤率每項(xiàng)月超計(jì)劃-1%，扣0.5分

2 煤質(zhì)管理人員檢查煤質(zhì)每少匯報(bào)一次扣0.5分

3 設(shè)計(jì)煤矸分流系統(tǒng)、配采方案不合理、不及時(shí)扣1分

4 采掘頭面需破巖時(shí)，不及時(shí)通知調(diào)度室，扣1.5分/次

5 設(shè)計(jì)工作面時(shí)不考慮煤質(zhì)情況，每次扣2分

安檢科 1 灰分、水分、塊煤率每項(xiàng)月超計(jì)劃-1%，扣0.5分

2 煤質(zhì)管理人員檢查煤質(zhì)每少匯報(bào)一次扣0.5分

3 采掘頭面出現(xiàn)冒頂，破底、破頂，一次不匯報(bào)每次扣2分

4 灰分、水分每項(xiàng)日超計(jì)劃-1%，扣1分(按比例扣分)

機(jī)電科 1 井下煤倉(cāng)倉(cāng)位顯示器控制位置不符合規(guī)定扣2分

2 煤質(zhì)管理人員檢查煤質(zhì)每少匯報(bào)一次扣0.5分

3 不參加雜物盤點(diǎn)或因配件堵倉(cāng)，追查責(zé)任單位不力扣2分

4 各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)溜煤槽設(shè)計(jì)不合理每一處每次扣0.5分

5 除鐵器安裝不當(dāng)或者失效發(fā)現(xiàn)不及時(shí)每次扣1分

6 煤矸分流系統(tǒng)安裝不及時(shí)、不合理扣1分

注：(1)科室實(shí)行百分制考核，調(diào)度室、生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科基準(zhǔn)分92分，±1分獎(jiǎng)罰正職100元?？剖颐嘿|(zhì)管理小組成員每月填寫煤質(zhì)隱患反饋隱患單不得少于5次，否則每少填寫一次扣1分。(2)生產(chǎn)科、機(jī)電科、安檢科工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)考核各自得分;調(diào)度室工作由分管礦長(zhǎng)考核;(3)本考核辦法開始實(shí)施之日，其它考核辦法同時(shí)廢止。