技術(shù)創(chuàng)新考核管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0241-2009

一、制定依據(jù)

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定：《永城煤電控股集團(tuán)有限公司管理技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)辦法》(永煤控股〔2008〕160號(hào))等。

二、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)創(chuàng)新考核的范圍、時(shí)間、內(nèi)容、獎(jiǎng)罰辦法，適用于技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)工作的考核。

三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)，成立技術(shù)創(chuàng)新考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：礦長 黨委書記

副組長：總工程師

成 員：副礦長、副總

技術(shù)創(chuàng)新考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)中心，辦公室主任由技術(shù)中心主任兼任，辦公室成員由技術(shù)中心有關(guān)人員組成。技術(shù)創(chuàng)新辦公室的主要職責(zé)是組成技術(shù)創(chuàng)新考核小組，負(fù)責(zé)每季度的技術(shù)創(chuàng)新考核工作。

(二)考核實(shí)施細(xì)則

1.考核范圍為生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)、開一隊(duì)、開二隊(duì)、開三隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探防隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、機(jī)修廠等17個(gè)單位。

2.每季度考核一次，時(shí)間安排在下一個(gè)季度第一個(gè)月的5日進(jìn)行上季度技術(shù)創(chuàng)新考核工作。

3.技術(shù)創(chuàng)新考核實(shí)行百分制，主要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新小組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展及活動(dòng)記錄、單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度，是否每季度至少召開一次會(huì)議落實(shí)科技創(chuàng)新工作、是否制定有切實(shí)可行、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人科技創(chuàng)新年度計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新成果完成情況等方面進(jìn)行考核。具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見考核評(píng)分表。

4.技術(shù)考核小組根據(jù)以上內(nèi)容考核的情況并結(jié)合該單位技術(shù)創(chuàng)新日常工作情況，考核小組經(jīng)評(píng)議打分給出考核結(jié)果。

5.考核結(jié)果分為優(yōu)秀(95分以上)、良好(85分以上)、不合格(85分以下)三個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果獲得優(yōu)秀的單位，給予該單位技術(shù)創(chuàng)新小組人員5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得良好的單位，給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì);不合格單位，給予2000元的罰款。每季度給予考核小組主要負(fù)責(zé)人1200元的獎(jiǎng)勵(lì)，考核小組其他成員每人500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.技術(shù)中心每季度堅(jiān)持公平、公正、公開的原則對(duì)各單位進(jìn)行考核，每季度第一個(gè)月10日前給出上季度的考核結(jié)果?？己私Y(jié)果報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由技術(shù)中心按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

四、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

《永城煤電控股集團(tuán)有限公司管理技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)辦法》。

(二) 本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

XX煤礦技術(shù)創(chuàng)新考核評(píng)分表。

附件

XX煤礦技術(shù)創(chuàng)新考核評(píng)分表

單位： 考核日期： 年 月 日

序號(hào) 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核情況及存在問題 標(biāo)準(zhǔn) 得分

1 技術(shù)創(chuàng)新小組組織機(jī)構(gòu) 各單位成立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新小組(至少6人)，機(jī)構(gòu)設(shè)置符合要求。不符合要求，扣5分，沒有不得分。 10

2 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及活動(dòng)記錄 開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并有記錄(每月至少開展2次活動(dòng)),活動(dòng)記錄要清楚、切合主題，符合要求得10分，少一次扣2分，無記錄不得分。 10

3 單位領(lǐng)導(dǎo)重視科技創(chuàng)新工作 每季度至少召開一次會(huì)議落實(shí)科技創(chuàng)新工作，并有原始會(huì)議記錄，格式正確、內(nèi)容充實(shí)、突出主題，會(huì)議記錄不充實(shí)、不完整的扣分，無會(huì)議記錄不得分。 10

4 技術(shù)人員制定個(gè)人年度科技創(chuàng)新計(jì)劃 本單位所有技術(shù)人員編制個(gè)人科技創(chuàng)新年度計(jì)劃，并且內(nèi)容充實(shí)，切實(shí)可行，有針對(duì)性，缺少1人扣5分，1人不符合要求，扣2分，扣完為止。 10

5 季度技術(shù)創(chuàng)新工作匯報(bào) 單位技術(shù)人員對(duì)本季度技術(shù)創(chuàng)新工作開展情況進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)，根據(jù)匯報(bào)情況酌情打分。 10

6 技術(shù)創(chuàng)新成果完成情況 完成季度考核指標(biāo)，得20分

20

(1)五小成果 多完成一項(xiàng)加1分

(2)科研與新技術(shù)推廣成果 多完成一項(xiàng)加2分

(3)職務(wù)專利 積極申報(bào)專利，在完成基本任務(wù)的前提下，多完成一項(xiàng)(取得受理通知書后)加2分

(4)科技論文 在完成基本任務(wù)的前提下，每多發(fā)表一篇論文加2分

7 日常工作完成情況 能否按照要求及時(shí)完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，能否積極參與技術(shù)中心組織的各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等。根據(jù)技術(shù)中心日常工作記錄，考核小組進(jìn)行打分。 30

說明：1、職務(wù)專利是指在我礦工作期間完成的經(jīng)過我礦審查認(rèn)可，滿足實(shí)際工作需要并報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心備案獲得專利受理通知書的職務(wù)專利。

2、科研與新技術(shù)推廣成果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：能解決我礦某領(lǐng)域(環(huán)節(jié))中的實(shí)際問題，在技術(shù)上有一定的難度，達(dá)到公司先進(jìn)水平，年增凈效益10萬元以上的科研成果或在推廣中做了大量工作，年增凈效益20萬元以上的新技術(shù)推廣成果。

3、表中第6項(xiàng)，由于每季度各單位任務(wù)量不同，同一個(gè)單位各個(gè)季度的任務(wù)也不同，所以在每季度考核時(shí)各單項(xiàng)指標(biāo)的分值不確定，總分20分不變，考核時(shí)根據(jù)各單位在本季度任務(wù)量確定分值后，再進(jìn)行打分。

4、獲得加分的單位，總得分最多不超過100分。