QG/XQ0243-2009
一、制定依據(jù)
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節(jié)能減排獎(jiǎng)罰管理標(biāo)準(zhǔn)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-12-25 20:32 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

節(jié)能減排獎(jiǎng)罰管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0243-2009

一、制定依據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定:《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司節(jié)能減排考核辦法的通知》(永煤控股[2008]167號(hào))

二、適用范圍

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了節(jié)能減排獎(jiǎng)罰、風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法,適用于節(jié)能減排工作管理的全過(guò)程。

三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)獎(jiǎng)罰規(guī)定

以《XX煤礦節(jié)能降耗目標(biāo)分解及考核管理辦法》為考核依據(jù),每季度考核一次,季度獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。以獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔。健全規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善節(jié)能減排制度,把獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到區(qū)隊(duì)及班組、機(jī)臺(tái)(高耗能設(shè)備)。各單位獎(jiǎng)罰金額必須實(shí)行二次分配,根據(jù)貢獻(xiàn)和責(zé)任大小分配,不準(zhǔn)平均分配。

1.獎(jiǎng)勵(lì)

(1)受考核單位按百分制考核,完成節(jié)能減排目標(biāo)分解和具體工作,獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)分為95分。

主要耗能單位,考核達(dá)到基準(zhǔn)分每人獎(jiǎng)勵(lì)100元(人員基數(shù)按季末單位在冊(cè)人數(shù)),每超過(guò)基準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)勵(lì)增加10%。

一般耗能單位,考核達(dá)到基準(zhǔn)分每人獎(jiǎng)勵(lì)60元(人員基數(shù)按季末單位在冊(cè)人數(shù)),每超過(guò)基準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)勵(lì)增加10%。

其他單位,考核達(dá)到基準(zhǔn)分每人獎(jiǎng)勵(lì)30元(人員基數(shù)按季末單位在冊(cè)人數(shù)),每超過(guò)基準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)勵(lì)增加10%。

(2)凡單位或個(gè)人在技術(shù)創(chuàng)新、科技成果、五小成果等方面,對(duì)單臺(tái)設(shè)備能耗有所降低或減排方面的成果,按成果獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),將提高獎(jiǎng)勵(lì)金額20%。

2.處罰

(1)受考核單位沒(méi)有完成節(jié)能減排分解目標(biāo)和節(jié)能減排具體工作的,不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)考核得分在90-94分之間的單位,不獎(jiǎng)不罰。

(3)主要耗能單位考核得分89分,按每人100元處罰(人數(shù)按季末在冊(cè)人數(shù)),每低于89分1分處罰增加10%。

一般耗能單位考核得分89分,按每人60元處罰(人數(shù)按季末在冊(cè)人數(shù)),每低于89分1分處罰增加10%。

其他單位考核得分89分,按每人30元處罰(人數(shù)按季末在冊(cè)人數(shù)),每低于89分1分處罰增加10%。

(2)在公司對(duì)我礦進(jìn)行節(jié)能減排考核時(shí),因礦節(jié)能減排工作方面受到處罰,對(duì)礦節(jié)能減排專(zhuān)職管理人員進(jìn)行5000元的罰款。

(二)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理

1.根據(jù)公司節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法的精神和要求,我礦的節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)抵押按以下執(zhí)行;

(1)礦長(zhǎng)12000元、總工程師及副礦長(zhǎng)各9000元。

(2)我礦主要耗能設(shè)備使用單位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。根據(jù)我礦實(shí)際情況機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)的正職抵押3000元、分管副職抵押2000元。礦專(zhuān)職節(jié)能減排管理人員抵押5000元,技術(shù)中心其他節(jié)能減排管理人員抵押3000元。機(jī)電科負(fù)責(zé)節(jié)能減排管理人員抵押3000元。企管科能源統(tǒng)計(jì)人員抵押1000元。

2.考核結(jié)果≥95分的單位,獎(jiǎng)勵(lì)抵押金額的100%??己私Y(jié)果≥90分,<95分的單位獎(jiǎng)抵押額的50%??己私Y(jié)果≥85分,<90分的單位沉淀50%??己私Y(jié)果低于<85分的單位沉淀100%。

四、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司節(jié)能減排考核辦法的通知》。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

1.節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表;

2.節(jié)能減排獎(jiǎng)罰報(bào)表。

附件1

節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表

序號(hào) 考核項(xiàng)目 總分 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1 節(jié)能量 10 完成節(jié)能量 完成季度節(jié)能量指標(biāo)10分,每超額完成考核任務(wù)的1%加0.3分,完不成節(jié)能量,本大項(xiàng)不得分。有節(jié)能項(xiàng)目加1分,節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能明顯加1分。

2 礦安排的節(jié)能減排具體工作 10 完成礦安排的節(jié)能減排具體工作 完成礦安排的具體工作10分,完成工作有創(chuàng)新或亮點(diǎn)明確加1分,有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成本項(xiàng)不得分。各類(lèi)上報(bào)資料每推遲一天扣1分。

3 節(jié)能工作計(jì)劃 10 單位有節(jié)能工作計(jì)劃(年度有規(guī)劃季度有計(jì)劃,無(wú)節(jié)能量的單位包含節(jié)能管理辦法) 無(wú)節(jié)能工作計(jì)劃不得分,節(jié)能工作計(jì)劃不具體,內(nèi)容空洞,不具有操作性每項(xiàng)扣2分,計(jì)劃無(wú)單位公章扣2分,計(jì)劃要求美觀,整潔,不符合要求扣2分。礦上要求貫徹學(xué)習(xí)的有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法律、法規(guī)、文件、規(guī)定、要求等在計(jì)劃中有體現(xiàn),無(wú)體現(xiàn)每次扣3分。

4 節(jié)能目標(biāo)分解 10 分解落實(shí)指標(biāo),有節(jié)能管理辦法或措施。(無(wú)節(jié)能量的單位,本項(xiàng)不考核,總分按得分/0.9計(jì)算) 將年度節(jié)能目標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人。4分。未分解指標(biāo)本項(xiàng)不得分,分解指標(biāo)籠統(tǒng),不具操作性扣2分。

措施或辦法3分。無(wú)節(jié)能措施或辦法,本項(xiàng)不得分,措施或辦法不具操作性,扣2分。

定期開(kāi)展了節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)檢查,有記錄4分。不檢查不落實(shí)本項(xiàng)不得分,落實(shí)不清楚,扣1.5分,獎(jiǎng)罰未按貢獻(xiàn)或責(zé)任大小分配扣1.5分。

5 執(zhí)行節(jié)能法規(guī) 10 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī),按公司和礦上的節(jié)能文件、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能制度。 每發(fā)生一次節(jié)能違規(guī)行為、或違反公司及礦節(jié)能文件精神的行為,扣5分,扣完為止。

6 組織機(jī)構(gòu) 10 建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管副職,有節(jié)能管理員 無(wú)單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組扣5分

無(wú)分管副職或有明確的兼職節(jié)能管理員扣5分

7 能源計(jì)量 10 符合《用能單位計(jì)量器具配備和管理通則》 定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)10分。有一件不符合要求的器具扣3分,無(wú)專(zhuān)人管理扣1分,無(wú)管理臺(tái)帳記錄扣2分,臺(tái)帳記錄不規(guī)范扣0.5分,不及時(shí)更新扣1分,各種資料計(jì)量單位使用不規(guī)范每處扣0.5分。

8 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系 10 按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn) 按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)、管理工作。每發(fā)現(xiàn)一次違反行為扣3分,扣完為止。

9 各種記錄 10 記錄數(shù)量見(jiàn)附件 每少一種記錄扣5分,記錄內(nèi)容有錯(cuò)誤每處扣0.5分。原始記錄簽字不全,每處扣0.5分。報(bào)表必須按報(bào)表要求制作,一處不符合要求扣0.5分。

10 節(jié)能減排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳 10 積極開(kāi)展能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。貫徹礦上要求貫徹學(xué)習(xí)的有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法律、法規(guī)、文件、規(guī)定、要求等。 積極參加能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)2分。培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位扣1分,不參加活動(dòng)扣1分。

主要耗能設(shè)備操作人員持證上崗2分。一人次不持證上崗扣1分。

礦上要求貫徹學(xué)習(xí)的有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法律、法規(guī)、文件、規(guī)定、要求等有學(xué)習(xí)貫徹記錄,(6分),缺少一項(xiàng)記錄扣2分,記錄不規(guī)范扣1分。在《XX人》及以上刊物報(bào)紙刊登節(jié)能減排文章,每篇加0.3分,最高加1.5分。

總分 100   各項(xiàng)加分最終得分不得超過(guò)100分。

附件2

考核單位分類(lèi)

按主要耗能單位考核的單位:機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、機(jī)電科、技術(shù)中心

按一般耗能單位考核的單位:服務(wù)公司、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、開(kāi)拓一隊(duì)、開(kāi)拓二隊(duì)、開(kāi)拓三隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、探防隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)修廠、生產(chǎn)科、調(diào)度室、安檢科

按其他單位考核的單位:財(cái)務(wù)科、人勞科、供應(yīng)科、企管科、工會(huì)辦、監(jiān)察科、紀(jì)檢辦、行政辦、保衛(wèi)科、政工科、培訓(xùn)科等其他單位。

附件3

各單位節(jié)能減排各項(xiàng)記錄:(根據(jù)工作變化需要增加的記錄資料另行通知)

主要耗能單位需要做的記錄:

100kW設(shè)備臺(tái)帳,100kW以上設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)表,主要耗能設(shè)備運(yùn)行記錄。內(nèi)部考核記錄,內(nèi)部獎(jiǎng)罰記錄,節(jié)能工作會(huì)議(活動(dòng))記錄,季度能耗分析報(bào)告。各項(xiàng)原始記錄

一般耗能單位需要做的記錄:

內(nèi)部獎(jiǎng)罰記錄,節(jié)能工作會(huì)議(活動(dòng))記錄,季度能耗分析報(bào)告。(服務(wù)公司:煤、水、油用量記錄,鍋爐、污水處理站運(yùn)行記錄)

其他單位需要做的記錄:

節(jié)能工作會(huì)議(活動(dòng))記錄。

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