生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
QG/XQ0403-2009
一、使用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程質(zhì)量、培訓(xùn)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、礦車運(yùn)輸費(fèi)、非生產(chǎn)性支出等計(jì)劃的管理。適用于月度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、上報(bào)、實(shí)施和考核。
(一)責(zé)任劃分
1.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織工程量驗(yàn)收并考核。主要包括采掘、巷修、防治水、通風(fēng)設(shè)施等零星工程計(jì)劃和分管的成本項(xiàng)目計(jì)劃。
2.機(jī)電科負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝計(jì)劃，組織工程量驗(yàn)收并考核。主要包括安裝回撤、檢修、機(jī)加工修理等零星工程計(jì)劃和分管的成本項(xiàng)目計(jì)劃。
3.供應(yīng)科負(fù)責(zé)材料類加工和修理、其他材料、辦公用品、雜品等計(jì)劃編制，組織驗(yàn)收并考核。
4.安檢科負(fù)責(zé)編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的的執(zhí)行并考核。
5.調(diào)度室負(fù)責(zé)編制煤質(zhì)計(jì)劃、通訊及監(jiān)測(cè)監(jiān)控材料計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)考核產(chǎn)量、煤質(zhì)和影響時(shí)間的完成。
6.技術(shù)中心負(fù)責(zé)編制節(jié)能減排(包括電、水、煤和燃油)、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃并考核。
7.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)編制原煤成本(包括非生產(chǎn)性支出)計(jì)劃并考核。
8.人勞科負(fù)責(zé)編制工資使用和勞保用品計(jì)劃并考核。
9.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃并考核。
10.企管科負(fù)責(zé)年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯總、編制、上報(bào)和考核，參與工程驗(yàn)收。
11.分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核分管專業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和考核資料。
12.總工程師及經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其考核報(bào)告。
13.礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和考核報(bào)告。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制
1.月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制
(1)每月25號(hào)前總工程師組織生產(chǎn)科召開生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)備會(huì)，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、結(jié)合生產(chǎn)布局及采場(chǎng)條件，編制下月生產(chǎn)計(jì)劃草案。
(2)每月25號(hào)總工程師組織由礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任人參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，審核下月生產(chǎn)計(jì)劃草案，確定下月生產(chǎn)計(jì)劃。
(3)責(zé)任科室根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)確定的生產(chǎn)計(jì)劃，完成分管成本計(jì)劃的編制，每月27號(hào)前并報(bào)企管科。
(4)企管科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃等資料進(jìn)行收集、整理，編制月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總工程師、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審核，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，于每月29日前下發(fā)。
2.年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制
年度計(jì)劃包括3～5年中長(zhǎng)期計(jì)劃。
(1)每年11月份上旬開始編制下年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制程序按月度計(jì)劃編制程序執(zhí)行，企管科匯總，按要求時(shí)間上報(bào)集團(tuán)公司。
(2)編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)要充分考慮材料回收、重復(fù)利用，同比增支因素要進(jìn)行必要的說明，大型材料的投入計(jì)劃到工作地點(diǎn)。
(3)計(jì)劃的考核
1.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告按要求審批后，務(wù)必于每月3日前報(bào)企管科，否則不予調(diào)整計(jì)劃。
2.每月3日17：00前，各科室按照職責(zé)劃分對(duì)分管工程項(xiàng)目組織驗(yàn)收，編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告交企管科。
3.企管科根據(jù)各責(zé)任科室提供的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，與月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行考核編制月度生產(chǎn)計(jì)劃考核報(bào)告，報(bào)總工程師和礦長(zhǎng)審核后，報(bào)送人勞科執(zhí)行。
三、信息傳遞
(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息
1.責(zé)任科室提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基礎(chǔ)資料;
2.礦材料費(fèi)、電費(fèi)、礦車費(fèi)等相關(guān)定額;
3.責(zé)任科室提供的驗(yàn)收考核資料;
4.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告和計(jì)劃外審批單。
(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息
1.月度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表;
2.月度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核表。
四、標(biāo)準(zhǔn)考核
1.各科室計(jì)劃資料要求每月27日前報(bào)送至企管科，考核資料要求每月3日前報(bào)送至企管科，企管科每月6日前編制生產(chǎn)計(jì)劃考核報(bào)告報(bào)人勞科。每推遲一天報(bào)送一種計(jì)劃資料，分別罰單位負(fù)責(zé)人和編制人100元和50元。
2.所有計(jì)劃資料要做內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，必須有科室負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章，否則，罰單位負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)。
3.企管科每月29日將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā)各單位，年度各項(xiàng)計(jì)劃按要求上報(bào)。每推遲一天，分別罰企管科長(zhǎng)和責(zé)任人100元和50元。
4.對(duì)在一個(gè)季度連續(xù)三個(gè)月做到計(jì)劃資料完整準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)沒有受到處罰的單位，對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)600元。只要受到1次處罰，季度均不再獎(jiǎng)勵(lì)。
5.年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按完成上報(bào)集團(tuán)公司，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
