QG/XQ0405-2009
一、適用范圍
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內(nèi)部市場單項工程管理標(biāo)準(zhǔn)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-12-27 18:18 來源:煤礦安全網(wǎng)

內(nèi)部市場單項工程管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0405-2009

一、適用范圍

標(biāo)準(zhǔn)適用于礦采掘開、輔助單位承擔(dān)正規(guī)生產(chǎn)以外、非職責(zé)范圍內(nèi)的工程,主要包括安裝、修護(hù)、改造、拆除、頂?shù)装逄幚?、擴(kuò)幫、清理、防治水以及礦安排的其它零星工程。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)零星工程分類

依據(jù)各單項工程人工費(fèi)總額的多少和施工工期長短,將單項工程分為大、中、小型工程與零星工程四類。

1.大型單項工程:人工工資在10000元以上,或以隊為單位施工工期在15天以上;

2.中型單項工程:人工工資在5000~10000元,或以隊為單位施工工期在5~15天;

3.小型單項工程:人工工資在2000~5000元,或施工工期在3~5天以內(nèi);

4.零星單項工程:人工工資在2000元以下的工程。

(二)單項工程的組織管理

1.井下單項工程的組織管理

井下單項工程的立項、現(xiàn)場鑒定、設(shè)計、施工、驗收由業(yè)務(wù)科室,調(diào)度室負(fù)責(zé)落實。

(1)根據(jù)礦安全生產(chǎn)需要,業(yè)務(wù)管理科室對當(dāng)月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的大中型單項工程項目進(jìn)行立項,企管科納入礦月度生產(chǎn)計劃。小型、零星工程、計劃外工程由礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際需要安排,并在技術(shù)部門進(jìn)行立項登記。

(2)工程項目立項后,技術(shù)部門確定工程項目和設(shè)計方案。

(3)施工單位負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)措施,并組織落實。

(4)大中型工程開工前與竣工后,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,調(diào)度室具體組織安檢、技術(shù)部門、企管、施工單位等召開現(xiàn)場會,形成開工現(xiàn)場會紀(jì)要,填寫竣工驗收單,驗收單中必須注明工程量,并分別送人勞科、企管科、施工單位等有關(guān)單位。小型和零星工程由技術(shù)部門出具項目開工通知單與工程驗收單,注明工程項目內(nèi)容,送達(dá)企管科、人勞科、施工單位等有關(guān)單位。

(5)業(yè)務(wù)分管科室、調(diào)度室、安檢科對施工單位施工過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.地面非生產(chǎn)性單項工程的組織管理

地面非生產(chǎn)性單項工程原則上安排礦內(nèi)單位施工,企管科負(fù)責(zé)組織實施,按內(nèi)部市場結(jié)算辦法執(zhí)行。內(nèi)部區(qū)隊沒有施工能力的,經(jīng)礦長同意后,納入外委工程管理,按礦外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)井下單項工程的預(yù)算

井下單項工程預(yù)算項目包括開工準(zhǔn)備費(fèi)、收工整理費(fèi),管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、外圍協(xié)助勞務(wù)費(fèi)等直接費(fèi)用。

1.井下大、中型單項工程預(yù)算程序

大、中型生產(chǎn)性與非生產(chǎn)性的單項工程采用預(yù)算結(jié)算制,實行一工程一預(yù)算一驗收一結(jié)算。

每項工程開工前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計和開工現(xiàn)場會紀(jì)要的要求,按照單項工程造價內(nèi)容,對工程項目進(jìn)行預(yù)算,2日內(nèi)編制好開工準(zhǔn)備費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、外圍協(xié)助勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用預(yù)算書,報市場辦、人勞科審核后將工程項目預(yù)算書提交礦長批準(zhǔn),交施工單位執(zhí)行。

2.小型工程與零星工程

小型、零星工程項目根據(jù)技術(shù)部門提供的立項登記以及現(xiàn)場施工方案,施工單位分別編制人工工資、材料預(yù)算,2日內(nèi)報市場辦、人勞科審核,并按審核結(jié)果對施工單位進(jìn)行一工程一承包,根據(jù)驗收情況結(jié)算。

(四)井下單項工程的結(jié)算

單項工程結(jié)算由市場辦負(fù)責(zé),按工程項目預(yù)算與結(jié)算單據(jù)對施工單位進(jìn)行結(jié)算,實行一工程一結(jié)算。

1.大、中型單項工程的結(jié)算

(1)當(dāng)月竣工的大、中型單項工程,由市場辦、人勞科根據(jù)工程設(shè)計和工程驗收單,對工程項目人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,2日內(nèi)編制好工程項目結(jié)算書,經(jīng)礦長批準(zhǔn)后,報送市場辦作為結(jié)算依據(jù)。

(2)當(dāng)月不能竣工的工程項目,由調(diào)度室組織有關(guān)部門與施工單位到施工現(xiàn)場,根據(jù)工程形象進(jìn)度,確定當(dāng)月的工程預(yù)付款,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交市場辦結(jié)算,待工程完工后進(jìn)行總結(jié)算。

2.小型工程與零星工程的結(jié)算

小型、零星工程根據(jù)企管科、人勞科審核確定的材料,人工預(yù)算額,由市場辦對施工單位進(jìn)行匯總結(jié)算。

(五)單項工程結(jié)算管理規(guī)定

1.開工報告必須明確工期、質(zhì)量要求及施工方式,現(xiàn)場驗收單必須注明工程量和施工質(zhì)量,參加現(xiàn)場鑒定和驗收人員對各項記錄負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)弄虛作假,每人罰100元。

2.地面與安全生產(chǎn)關(guān)系緊密的工程項目視同井下單項工程,程序按井下單項工程執(zhí)行。

3.沒有開工報告和工程驗收單不予結(jié)算,開工報告和工程驗收單內(nèi)容不清、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的不予結(jié)算。

4.應(yīng)急單項工程項目的獎勵,通過預(yù)算后在單項工程立項表上注明獎勵總額,并確定其獎勵范圍、明確獎勵要求,否則不予支付。

5.市場辦根據(jù)實際工程量結(jié)算,工程量計劃與實際驗收誤差部分,根據(jù)實際驗收,核增或核減相關(guān)費(fèi)用。

三、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

1.單項工程立項申請表;

2.施工過程中發(fā)生費(fèi)用票據(jù)。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

1.單項工程驗收單位;

2.人工費(fèi)、材料用結(jié)算單。

 

附件2
XX煤礦單項工程立項申請表     No.
申報單位:                              申報時間:  年   月   日
項目名稱  項目編號  項目
地點(diǎn)



述 理

 
 
 
 
 
現(xiàn)



內(nèi)

 
 
 
 
 
工程預(yù)算總額:                         元(項目預(yù)算明細(xì)表附后)
其中: 1、人工費(fèi)用          元 3、外委勞務(wù)              元
2、材料費(fèi)用          元 4、其它費(fèi)用              元
業(yè)務(wù)審
查意見 Ⅰ 調(diào)度室: Ⅳ 企管科:
Ⅱ 技術(shù)部門: Ⅴ 人勞科:
Ⅲ 安檢科: Ⅵ 其它部門:
分管礦長意見:
單位負(fù)責(zé)人:                                    項目負(fù)責(zé)人:

 


附件3
XX煤礦單項工程完工驗收表     No.
施工單位:                                 驗收日期:    年   月   日
項目名稱  項目
編號  項目
地點(diǎn)




情 況
工程結(jié)算總額:                             元
其中: 1、人工費(fèi)用                元 3、外委勞務(wù)                元
2、材料費(fèi)用                元 4、其它費(fèi)用                元
結(jié)算
說明
分管部門驗收意見 Ⅰ 調(diào)度室: Ⅳ 企管科:
Ⅱ 技術(shù)部門: Ⅴ 人勞科:
Ⅲ 安檢科: Ⅵ 其它部門:
分管礦長意見:
礦 長 意  見:
施工單位負(fù)責(zé)人:                                  項目負(fù)責(zé)人:

 

附件4
單項工程人工費(fèi)用(預(yù)算)明細(xì)表 No.
施工單位:                                            年    月    日
工程項目 工程名稱:              工程編號:            工作地點(diǎn):                            
生產(chǎn)條件:
技術(shù)要求:

序號 作業(yè)或崗位名稱 工作量 作業(yè)定額 工數(shù) 人工差 預(yù)算金額 審批增減(±)
1           
2           
3           
4           
5           
6           
7           
8           
9           
10           
11      
合  計     
預(yù)算金額:                     元 審批金額:                   元
審批說明
主管:                                               制表:

 


附件5
XX煤礦單項工程材料費(fèi)用(預(yù)算)明細(xì)表   No.

施工單位:                                                      年   月   日
工程
項目 工程名稱:                 工程編號:         工作地點(diǎn):                                               
生產(chǎn)條件:
技術(shù)要求:

序號 材料名稱 規(guī)格型號 用量 單位 單價 材差 預(yù)算金額 審批增減(±)
1               
2               
3       
4       
5       
7       
9       
10       
11       
12       
13       
14       
15       
16       
17       
合      計    
預(yù)算金額:                        元 審批金額:                          元
審批
說明  
主管:                                            制表:

附件6
XX煤礦小型與零星工程項目預(yù)算總額承包表
編制單位 :                                                             年  月  日
序號 工程
項目 地點(diǎn) 類型 人工費(fèi) 材料費(fèi) 租賃費(fèi) 電費(fèi) 施工
單位 備注
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
承包總額合計     

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