統(tǒng)計(jì)工作管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0408-2009

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于產(chǎn)量、進(jìn)尺、材料、油、煤、水、電、勞動(dòng)辦、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、煤質(zhì)、影響時(shí)間等數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)責(zé)任劃分

1.企管科是全礦統(tǒng)計(jì)綜合部門，全面負(fù)責(zé)全礦綜合統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各單位提供的各類報(bào)表及數(shù)據(jù)及時(shí)審核、匯總，形成規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表或資料，負(fù)責(zé)送審、上報(bào)和歸檔。

2.其他科室、單位責(zé)任劃分見附表：XX煤礦統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送分工及時(shí)間要求表。

(二)報(bào)表要求

1.企管科按《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的合法性負(fù)責(zé)。

2.各單位統(tǒng)計(jì)資料的收集、編制和報(bào)送，必須執(zhí)行現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)制度和方法。填報(bào)口徑符合《XX煤礦統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送分工及時(shí)間要求表》的要求，所填指標(biāo)不得相互矛盾。

3.各單位報(bào)送的報(bào)表必須做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

(三)報(bào)送程序及數(shù)據(jù)使用

1.各單位編制原始報(bào)表報(bào)送企管科，企管科編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，科室負(fù)責(zé)人審核、簽字，報(bào)送礦長(zhǎng)審批并加蓋單位公章后，報(bào)送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部室。

2.礦對(duì)外匯報(bào)、宣傳等所用統(tǒng)計(jì)數(shù)字由企管科統(tǒng)一提供。

三、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

1.相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)原始報(bào)表、分析資料;

2.科室分工及時(shí)間要求，見附表:《XX煤礦統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送分工及時(shí)間要求表》。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

統(tǒng)計(jì)報(bào)表;統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;統(tǒng)計(jì)手冊(cè);統(tǒng)計(jì)分析。

四、標(biāo)準(zhǔn)考核

(一)各單位報(bào)表每遲報(bào)1天罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人分別罰100元和50元，影響上報(bào)公司時(shí)，每推遲1天對(duì)單位負(fù)責(zé)人處罰加倍，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

(二)各類報(bào)表要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字現(xiàn)象，否則，每發(fā)現(xiàn)1處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元，責(zé)任人30元。

(三)各類報(bào)表書面整潔、內(nèi)容規(guī)范，統(tǒng)一使用A3或A4紙打印，不得有涂改現(xiàn)象，報(bào)送單位公章、填報(bào)人、負(fù)責(zé)人簽字齊全，否則，每發(fā)現(xiàn)1處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元，責(zé)任人30元。

(四)對(duì)外匯報(bào)、宣傳使用數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響礦井聲譽(yù)或給礦造成損失的，罰單位負(fù)責(zé)人1000元，罰責(zé)任人500元，后果嚴(yán)重的由礦研究后處理。

(五)對(duì)在一個(gè)季度連續(xù)三個(gè)月做到統(tǒng)計(jì)資料完整準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)沒有受到處罰的單位，對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)600元。只要受到1次處罰，季度均不再獎(jiǎng)勵(lì)。

附件

XX煤礦統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送分工及時(shí)間要求表

序號(hào) 報(bào)表名稱(內(nèi)容) 報(bào)送時(shí)間 責(zé)任單位 備注

1 原材料、配件消耗報(bào)表，區(qū)隊(duì)材料消耗匯總表 每月最后一日16時(shí)前 供應(yīng)科 當(dāng)月數(shù)據(jù)

2 車輛用油登記表、自用煤消耗統(tǒng)計(jì)表 每月最后一日16時(shí)前 服務(wù)公司

當(dāng)月數(shù)據(jù)，與上期和同期對(duì)比分析原因

取水量報(bào)表(半年表) 6月30日前、年底 半年和全年，與上期和同期對(duì)比分析原因

3 永煤勞5表、煤生6表、勞動(dòng)情況表 每月1日16時(shí)前 人勞科 上月數(shù)據(jù)，與上期和同期對(duì)比分析原因

全礦各類人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4 財(cái)務(wù)報(bào)表(含編制說明) 每月5日16時(shí)前 財(cái)務(wù)科 上月數(shù)據(jù)，與上期和同期對(duì)比分析原因

5 上報(bào)產(chǎn)量報(bào)表、開拓掘進(jìn)工程驗(yàn)收月報(bào)表 每月最后一日16時(shí)前 生產(chǎn)科 當(dāng)月數(shù)據(jù)

采煤工作面、掘進(jìn)進(jìn)尺生產(chǎn)情況說明 每月2日16時(shí)前 上月數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)變化原因，計(jì)劃完成情況和同期原因分析

煤生3、6、7、9、10、13表 每月2日16時(shí)前

收尺數(shù)據(jù)及回采煤量統(tǒng)計(jì)上報(bào)表 每月2日16時(shí)前

開拓掘進(jìn)進(jìn)尺月報(bào)表 每月29日16時(shí)前 當(dāng)月數(shù)據(jù)

年報(bào)報(bào)表1套 1月12日前(年報(bào)) 上年數(shù)據(jù)

產(chǎn)量分配表 每月最后一日16時(shí)前 當(dāng)月數(shù)據(jù)

6 全礦用電量統(tǒng)計(jì)表 每月3日16時(shí)前 機(jī)電科 上月數(shù)據(jù)，與上期和同期對(duì)比分析原因

7 全礦各單位影響時(shí)間統(tǒng)計(jì)表 每月28日16時(shí)前 調(diào)度室 當(dāng)月數(shù)據(jù)

8 安全費(fèi)用完成情況報(bào)表 每月3日16時(shí)前 安檢科 上月數(shù)據(jù)

傷亡事故情況報(bào)表