現(xiàn)場(chǎng)材料管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0435-2009

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于各單位(區(qū)隊(duì))使用材料、配件的現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)管理要求

1.地面現(xiàn)場(chǎng)管理要求

(1)各單位(區(qū)隊(duì))材料庫(kù)每月底進(jìn)行一次庫(kù)存盤點(diǎn)，做到收、支、存相對(duì)，賬、卡、物相符，貨架材料要按標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。

(2)各單位(區(qū)隊(duì))每天升井廢舊材料、配件要及時(shí)回交，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，切實(shí)做到材料、工具有舊不領(lǐng)新。

2.井下現(xiàn)場(chǎng)管理要求

(1)各單位(區(qū)隊(duì))做到現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用。

(2)各單位(區(qū)隊(duì))施工后必須做到工完料凈,杜絕各施工地點(diǎn)有材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

(3)各單位(區(qū)隊(duì))井下材料必須按要求碼放整齊。

(4)各單位(區(qū)隊(duì))根據(jù)生產(chǎn)需要保證井下材料合理儲(chǔ)備，不能造成井下材料積壓或浪費(fèi)。

(5)各單位(區(qū)隊(duì))井下廢舊材料要及時(shí)升井回交，廢舊材料不得在井下長(zhǎng)時(shí)間存放。

(6)各單位(區(qū)隊(duì))回交的能修復(fù)材料、工具，由供應(yīng)科編制維修計(jì)劃報(bào)企管科，機(jī)修廠根據(jù)企管科下發(fā)材料修理計(jì)劃及時(shí)維修。

(7)達(dá)不到以上管理要求的單位給予500-5000元處罰。

3.檢查要求

(1)供應(yīng)科每月組織相關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用、管理情況進(jìn)行定期或不定期檢查，檢查時(shí)間由供應(yīng)科通知。

(2)供應(yīng)科對(duì)每次現(xiàn)場(chǎng)材料檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，各單位(區(qū)隊(duì))對(duì)于檢查出的問(wèn)題要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，并把整改結(jié)果反饋至供應(yīng)科。

(二)管理辦法

1.運(yùn)輸管理

(1)材料入井或轉(zhuǎn)移

沙子和石子由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)裝車，其他設(shè)備材料由使用單位裝車，使用單位間的材料轉(zhuǎn)移由轉(zhuǎn)出單位負(fù)責(zé)裝車。裝車要保證綁扎牢靠，尺寸符合入井要求及設(shè)計(jì)規(guī)定，長(zhǎng)材原則上用花車裝，設(shè)備用平板車裝，其他材料用1噸礦車裝。車裝好后，運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)檢查，并及時(shí)運(yùn)送到車場(chǎng)或指定地點(diǎn)，接收單位負(fù)責(zé)接車接料。

①運(yùn)輸隊(duì)?wèi){調(diào)度室簽批的《XX煤礦(車皮材料)運(yùn)輸計(jì)劃單》裝運(yùn)材料，否則，不予裝運(yùn)。井下運(yùn)輸調(diào)度要認(rèn)真填寫材料運(yùn)送記錄，包括材料名稱、車數(shù)、目的地、發(fā)車時(shí)間和到達(dá)時(shí)間。

②運(yùn)輸隊(duì)必須保證把入井材料8小時(shí)內(nèi)送到車場(chǎng)或指定地點(diǎn)，接料單位必須有專人接車、卸車、點(diǎn)數(shù)和簽收，保證24小時(shí)內(nèi)卸完，并把空車推到車場(chǎng)或指定地點(diǎn)，每推遲1小時(shí)罰責(zé)任單位50元/車。

③接料單位應(yīng)仔細(xì)檢查料車，發(fā)現(xiàn)雜物及垃圾，及時(shí)督促運(yùn)輸隊(duì)清理，次日前把有關(guān)情況報(bào)企管科，并按500元/車對(duì)運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行處罰。

④滯留在車場(chǎng)或其他卸車地點(diǎn)的空車留有余料時(shí)，罰責(zé)任單位50元/車，并責(zé)令限期整改，否則，加倍處罰。

⑤裝運(yùn)水泥要用干凈無(wú)積水礦車，不得超過(guò)礦車上沿，下雨天要采取防雨措施，否則，罰責(zé)任單位500元/車。

(2)材料升井

材料升井包括井下閑置設(shè)備、多余可復(fù)用材料、回收材料升井。材料升井不得混裝，可混裝的由材料歸屬單位負(fù)責(zé)分撿，運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)送到指定地點(diǎn)(供應(yīng)科或機(jī)電科倉(cāng)庫(kù))。

①運(yùn)輸隊(duì)必須保證把升井材料8小時(shí)內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn)，供應(yīng)科或責(zé)任單位必須保證8小時(shí)內(nèi)卸完，每推遲1小時(shí)罰責(zé)任單位50元/車。

②裝運(yùn)廢舊物資的礦車嚴(yán)禁混裝雜物或垃圾，運(yùn)輸隊(duì)發(fā)現(xiàn)升井料車混有雜物或垃圾時(shí)，責(zé)令其立即清理，次日前把責(zé)任單位及責(zé)任人報(bào)企管科，企管科按500元/車對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

③運(yùn)輸隊(duì)監(jiān)督不到位，不能界定亂裝雜物及垃圾的責(zé)任單位，罰運(yùn)輸隊(duì)500元/車。

④發(fā)現(xiàn)料車裝有雜物或垃圾時(shí)，罰責(zé)任單位200元/車。

2.材料存放

材料存放由材料使用單位負(fù)責(zé)。

(1)井下材料存放一般不超過(guò)五天用量，地面材料存放一般不超過(guò)一天用量，否則，對(duì)該隊(duì)罰款500元/次，并對(duì)該隊(duì)材料員罰款50元。

(2)材料存放要避開淋水或積水(潮濕)場(chǎng)地，確實(shí)避不開的，要采取有效措施，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款100元/處。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放，必須分類碼放,掛牌管理，除正在使用的材料，不得有零星材料，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/處。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須按以下標(biāo)準(zhǔn)分類存放：

①軌道、工字鋼、U29鋼棚、風(fēng)水管路分層，寬度不超過(guò)1米，保持三面成線，層間可用背板或廢坑木隔開。

②道木、編織網(wǎng)、金屬網(wǎng)分層橫豎交叉或分層擺放，呈正方形或長(zhǎng)方形垛存放。

③炮泥、石子、黃沙等建工材料要成梯形方垛。

④現(xiàn)場(chǎng)零散的機(jī)電設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)件要裝箱管理，嚴(yán)禁亂堆亂放。

⑤所有材料垛距離運(yùn)輸軌道不少于500毫米。

違反上述五項(xiàng)規(guī)定，罰責(zé)任單位50元/處。

(5)水泥要做到“先到先用”原則，選擇好存放地點(diǎn)，避免水泥結(jié)塊，如造成水泥結(jié)塊，罰責(zé)任單位500元/袋。

3.材料使用

(1)不按規(guī)程或措施使用材料而造成材料浪費(fèi)者，對(duì)責(zé)任單位按材料原值罰款。

(2)不按材料用途使用或挪作它用，造成材料浪費(fèi)者，按材料原有價(jià)值的2倍對(duì)用料單位罰款。

(3)對(duì)不經(jīng)管理科室同意，擅自截?cái)嗖牧稀⑷藶閾p壞材料的，對(duì)責(zé)任單位按材料原值的2倍處罰。

(4)特批采購(gòu)材料，長(zhǎng)期不用造成積壓的，對(duì)責(zé)任單位按材料原值的30%處罰。

4.其他規(guī)定

(1)供應(yīng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科每月27日前將上月現(xiàn)場(chǎng)材料日常檢查罰款通知單交企管科，企管科匯總納入市場(chǎng)結(jié)算。

(2)供應(yīng)科每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)材料檢查，對(duì)查出問(wèn)題除按規(guī)定罰款外，并在第二天調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

(3)工程結(jié)束后，各單位要做到“工完料凈場(chǎng)地清”，驗(yàn)收不符合要求的，責(zé)令其限期清理，并按遺棄材料原值的50%對(duì)責(zé)任單位罰款，造成材料損壞變質(zhì)，不能再用的，按材料原值的2倍對(duì)責(zé)任單位罰款。

(4)設(shè)備材料要隨工程一并轉(zhuǎn)移或移交，具體由職能科室組織，交接雙方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，填寫交接記錄，雙方簽字認(rèn)可。每月27日前把交接記錄交企管科作為市場(chǎng)結(jié)算劃轉(zhuǎn)設(shè)備材料的依據(jù)。

(5)材料運(yùn)輸發(fā)生的所有糾紛由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織追查，責(zé)任明確時(shí)，經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任單位全額承擔(dān)，責(zé)任不清時(shí)，經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任雙方各承擔(dān)50%。

(6)本辦法所有罰款隊(duì)管理人員承擔(dān)30%。

三、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;現(xiàn)場(chǎng)材料檢查通知;區(qū)隊(duì)在礦物資供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資明細(xì);業(yè)務(wù)科室提供的考核資料(數(shù)據(jù))。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

現(xiàn)場(chǎng)材料檢查整改單;現(xiàn)場(chǎng)材料檢查問(wèn)題通報(bào);區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用、管理情況分析;區(qū)隊(duì)市場(chǎng)化考核結(jié)果。