五陽礦2013.12.29清倉事故案例分析
事故經過：2013年12月29日四點班，五陽煤礦開拓隊安排作業(yè)人員到主斜井皮帶機尾緩沖煤倉進行清倉作業(yè)，現場作業(yè)人員郜某與常某站在吊桶內觀察煤倉放煤情況，當吊桶放至15米左右時，倉內發(fā)生異響，立即上拉吊桶，發(fā)現兩人均靠保險繩懸掛在吊桶外面，隨即把兩人拉出倉口平放到地上，并送往醫(yī)院搶救，經搶救無效，2人死亡。
原因分析：
1、現場人員安全意識淡薄，存在重任務、搶進度、輕安全的錯誤思想。
2、變化環(huán)節(jié)沒有及時采取有效措施，清理煤倉是一項危險性較大的項目，相關單位沒有引起足夠重視。
3、現場人員對危險源辨識不清，沒有及時消除危險源。
4、作業(yè)人員違章冒險作業(yè)，沒有嚴格按照措施要求程序進行作業(yè)。
5、現場跟班人員責任心不強，監(jiān)督不到位，對違章行為沒有及時制止。
三、綜合防范措施
1、嚴格控制水煤或其它水源進入煤倉。
2、嚴格控制大塊煤炭、大塊矸石、雜物進入煤倉。
3、落實責任，對煤倉的出口及入口設備進行嚴格管理，發(fā)現問題及時匯報并處理。
4、定期檢查煤倉的完好情況、積水情況，發(fā)現異常立即匯報處理。
5、煤倉應安設監(jiān)控設施，調度室人員應加強對錄像畫面的監(jiān)控，發(fā)現異常立即匯報并處理。
6、在控制程序中加入裝載保護，出現裝載故障，系統(tǒng)馬上停止裝載，防止多次過量自動裝載。
7、煤倉應安設水煤監(jiān)測及定量自動外溢等設備設施。
8、處理煤倉事故前，要從“人、機、料、法、環(huán)”等方面進行危險源辨識，超前思維，確保安全的前提下，方可進行作業(yè)。
10、處理溜煤眼堵塞必須先查清水煤的儲量，在管理人員的監(jiān)護下，加固好放煤設施，并先查看好躲閃路徑，清理好躲避路線內的障礙物，保證溜煤地點巷道暢通無阻，以防緊急情況下及時躲避。處理人員必須精力集中，發(fā)現水煤涌出時及時撤離。
11、處理事故現場要有專人指揮、專人監(jiān)護。
