澄合礦業(yè)二礦分公司繃緊“弦”向安全叫“板”

今年來，澄合礦業(yè)二礦分公司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)為抓手，積極采取措施，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，重點(diǎn)深化職工思想、培訓(xùn)、監(jiān)督等安全教育，時刻讓職工繃緊安全弦，以確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

    抓思想，敲警鐘。該公司將全國煤礦企業(yè)及公司近十年以來發(fā)生的安全事故案例編印成冊，要求職工熟背牢記，讓職工引以為戒，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場管理力度，以對企業(yè)、對家庭高度負(fù)責(zé)的精神，積極投入到安全決戰(zhàn)活動中去。通過組織開展以“為什么抓安全、為誰抓安全、依靠誰抓安全、如何抓安全”為主題的安全大討論及“安全誠信宣講”等活動，喚起職工安全自律意識。同時，針對礦井停產(chǎn)工作實(shí)際，從職工思想情緒、心理行為等方面入手進(jìn)行一次安全提醒大動員，并對職工日常的習(xí)慣性違章行為給予扭轉(zhuǎn)端正，徹底消除人為不安全因素，打好安全思想仗。

    抓培訓(xùn)，提素質(zhì)。通過開展“安全素質(zhì)培訓(xùn)”活動，采取每日一題、每周一課、每月一考、集中培訓(xùn)等多種行之有效方式，加強(qiáng)員工“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)，積極開展以名師帶高徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，在全礦掀起學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、比技能的熱潮。同時，持續(xù)深化和嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”和“崗位描述”安全工作法，使各級人員都能夠熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會及安全操作技能，形成“人人爭當(dāng)安全工作能手”良好局面。

    保安全，強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)察責(zé)任制和逐級責(zé)任追究制度，在實(shí)行24小時專控基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)施“菜單”走動式巡查、督察和現(xiàn)場評估工作，通過評估查找隱患，嚴(yán)格落實(shí)紅線安全管理、各工種（崗位）紅線安全管理規(guī)定，凡觸及紅線管理的嚴(yán)格追究責(zé)任和按嚴(yán)重“三違”行為論處，且給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時，完善制定了巷道支護(hù)、巷道標(biāo)準(zhǔn)、放炮管理、提升運(yùn)輸管理、通防瓦斯管理、機(jī)電設(shè)備管理和安全管理等符合現(xiàn)場實(shí)際的評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)封閉成套，安全管理人員隨身攜帶，對照標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場提出評估評議，現(xiàn)場隱患立即整改，從根本上有效地解決不利安全生產(chǎn)因素，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。