白音華公司以抓質(zhì)量達標準為著力點，嚴把外委工程質(zhì)量、安全年終收尾關(guān)。

嚴把設(shè)備提效率。該公司為提高設(shè)備定檢、維檢、動檢質(zhì)量，成立質(zhì)檢小分隊，采取專項檢查和定點抽查的形式，重點對各設(shè)備的燈光、轉(zhuǎn)向、舉升、制動等系統(tǒng)，進行檢驗檢測工作，嚴查超車、超速、超載違章違紀現(xiàn)象，杜絕副駕駛乘人和習(xí)慣作業(yè)行為，不斷強化運輸干線維護保養(yǎng)工作，及時灑水有效降塵，為設(shè)備安全運輸、高效運轉(zhuǎn)提供必要條件，不斷提高設(shè)備出動臺次和裝運效率。

嚴把機電細管理。該公司從安全用電、合理用電入手，由機電部和安質(zhì)部牽頭，重點對修理車間、鍋爐房、職工宿舍等重點部位，進行線路入槽、開關(guān)加鎖和大功率用電設(shè)施清理和整頓，定期對發(fā)電機和變壓器等大型機電設(shè)備，進行定檢和驗檢，并將結(jié)果存檔備案，制定立即整改和拆除停用等考核機制，有效杜絕各類私接亂搭和跑冒觸漏現(xiàn)象發(fā)生。

嚴把消防除隱患。該公司堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，通過開展通勤車逃生應(yīng)急演練和119消防宣傳日等活動，通過發(fā)傳單、制作消防安全趣味漫畫、現(xiàn)場消防器材操作演示等宣教載體，真正使員工從思想上認識到火災(zāi)的嚴重性，從行為上養(yǎng)成防消的規(guī)范性，掌握撲滅初期火源和控制火情的本領(lǐng)，通過對油庫、廠房、修理區(qū)周邊除雜草、設(shè)隔離，加防護等有效舉措，重點對加油車的防火帽、滅火器、拖地帶、油路、管路、線路進行專項整治，規(guī)范消防設(shè)施，建立健全消防檔案，有效杜絕各類意外和突發(fā)事故的發(fā)生。

嚴把質(zhì)量達標準。該公司以質(zhì)量標準化動態(tài)達標全面達標為準則，依道路標準養(yǎng)護，按采剝標準施工，照測量標準排棄，不斷美化和量化現(xiàn)場環(huán)境。結(jié)合外委作業(yè)車輛多，停放空間小、司機意識差等困難，設(shè)定專項停車區(qū)域，嚴密“三防”管控，制定留守人員聯(lián)絡(luò)方案，在此基礎(chǔ)上，對采場、排土場、運輸?shù)缆返戎攸c部位和環(huán)節(jié)，采取分片包保、責(zé)任落實、連帶考核的原則，實施逐級驗收審批合格后，方可收尾停工，為來年各項工作開好頭、起好步，奠定堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好氛圍。(叢樹成)