瑞安公司從“嚴、實、學(xué)”入手，落實安全制度和安全責(zé)任，抓好安全培訓(xùn)工作，確保公司安全生產(chǎn)。

突出“嚴”字不放松。該公司堅持嚴查問題不留隱患，圍繞安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、現(xiàn)場安全管理、操作規(guī)范等方面內(nèi)容，結(jié)合工作崗位特點，劃分責(zé)任區(qū)域，增強隱患排查覆蓋率。在監(jiān)督檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，不能立即整改的限時整改，對于限期不整改的從嚴從重處罰。同時，以開展“安全突擊隊”活動為抓手，對各崗位進行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度及操作規(guī)程的嚴加考核。

緊抓“實”字做文章。該公司堅持對各項工作做到有準備、有落實、有答復(fù)，形成事事有閉合的工作流程，充分落實現(xiàn)場安全管理工作。同時，細化班組安全工作，做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，隱患不排查不生產(chǎn)，引領(lǐng)職工把安全思想切實運用到實際工作中。要求職工從個人做起，嚴格“手指口述”、安全確認，形成相互監(jiān)督、相互提醒的良好氛圍。

圍繞“學(xué)”字動腦筋。該公司堅持安全學(xué)習(xí)不間斷，利用班前會、流動班前教室對職工進行事故案例教育、規(guī)章制度的培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，切實把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想意識落實到干部職工實際工作中。同時，分工種、分崗位開展技能培訓(xùn)，組織技術(shù)員、技師、班隊長上課，以理論聯(lián)系實際，切實提高職工技術(shù)水平，為公司安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證。（尚光輝）