古山礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，全面開展危險源辨識和風(fēng)險評估，制訂風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)和保障措施，提高員工的安全防范意識，從而推動企業(yè)安全管理的提升。

建立風(fēng)險預(yù)控管理體系。該礦成立了風(fēng)險預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織對《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織危險源辨識、風(fēng)險評估、安全管控標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及對體系運用的考核評審等日常管理工作。發(fā)動全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)域內(nèi)的危險源進行逐一排查和登記，確保危險源無遺漏，明確安全管控對象。并對辨識出來的危險源，進行評估分級，既有輕重緩急之分，又有目標(biāo)責(zé)任，清晰可查可控、可追溯，確定風(fēng)險等級，明確安全管控的重點。針對危險源辨識和評估結(jié)果，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，解決每個危險源“如何管”和“如何管得有效”的問題。按照《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的不同類別、不同級別危險源管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)責(zé)任人、監(jiān)管部門以及監(jiān)管人員，明確安全管控依據(jù)，落實安全管控責(zé)任。

建立風(fēng)險預(yù)控保障措施。風(fēng)險監(jiān)測。該礦建立危險源監(jiān)測的管理辦法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、設(shè)備靈敏可靠、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于受控狀態(tài)，檢查管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。風(fēng)險預(yù)警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制的管理辦法，對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA運行模式，根據(jù)危險源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)控管理。檢查、審核和評審。該礦將制定全面風(fēng)險預(yù)控管理績效的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的運行情況進行監(jiān)管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體系能夠達到安全管理的要求。同時，找出安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實現(xiàn)安全管理。(楊春梅)