12月13日，以兵團安監(jiān)局監(jiān)督二處處長、煤監(jiān)局監(jiān)察一室主任張為為組長、以兵團工會經(jīng)濟部部長林新為副組長的兵團安委會第三考核組，在師市安監(jiān)局局局長賈衛(wèi)等人的陪同下蒞臨屯南煤業(yè)對公司2014年度安全生產(chǎn)工作進行為期2天的考核。屯南煤業(yè)公司董事長、黨委書記盧素凡，總經(jīng)理于文軒，公司高管等陪同。（董事長的鏡頭在霍新鋒的采集帶子里）

考核組一行首先來到嘎順公司。在嘎順公司調(diào)度室，張為一邊觀看井下生產(chǎn)情況各類數(shù)據(jù)，一邊聽取了礦領(lǐng)導的工作匯報，詳細了解各項工作的開展情況。張為指出安全是一切工作的基礎(chǔ)，要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，切實做好安全生產(chǎn)各項工作。

考核組還到井下進行實地查看，詳細了解了井下瓦斯監(jiān)控、通風、探放水等工作的開展情況。

離開嘎順公司后，考核組一行又來到屯南煤業(yè)應(yīng)急救援調(diào)度指揮中心，對現(xiàn)代化、數(shù)字化的監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)進行了查看。

14日，張為一行深入三分公司對年產(chǎn)60萬噸改擴建新礦井進行了全面的檢查。張為指出，三分公司礦井安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，公司各級領(lǐng)導真抓實干，各項工作開展扎實；工作有亮點，思路有創(chuàng)新，制度建設(shè)進一步加強，責任落實力度不斷加大。在井下一線，張為與隨行人員召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，他強調(diào)安全工作如履薄冰，要積極開展礦井安全隱患排查整改工作，同時他要求公司各級領(lǐng)導要保持清醒的頭腦，再接再厲，找準安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場精細化管理。

在座談反饋會議上，考核組觀看了屯南煤業(yè)2014年度安全生產(chǎn)工作電視專題匯報片，聽取了屯南煤業(yè)副總經(jīng)理苗江平關(guān)于對公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營、安全活動開展、安全設(shè)施投入、安全管理等工作的匯報。

考核組在聽取匯報后，對屯南煤業(yè)安全生產(chǎn)工作給予了高度評價和充分肯定。

張為談到屯南煤業(yè)是“想干事、能干事”的企業(yè)，肩負著十師由煤炭小師轉(zhuǎn)變成為煤炭大師的重任。他要求屯南煤業(yè)在今后的工作中要以黨的十八大精神為指引，以國家安全總局的“雙七條規(guī)定”為基本，高度重視和貫徹落實好安全生產(chǎn)方針政策和要求，進一步推動安全生產(chǎn)工作；要堅持安全生產(chǎn)工作的“紅線”意識和“底線”思想，把職工的生命安全放在首位；要進一步提高認識，強化安全理念，落實好“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任體系；要認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”等專項行動及整治工作；要認真總結(jié)2014年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析查找存在的問題和不足，堅持問題導向，切實謀劃好2015年安全生產(chǎn)工作新思路、新舉措。

賈衛(wèi)對屯南煤業(yè)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導高度重視、各項工作開展扎實，措施得力、效果明顯給予充分肯定，并要求屯南煤業(yè)要堅持突出重點、重在管用的原則，促使公司和全師安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

兵團工會經(jīng)濟部部長林新、兵團煤礦安全監(jiān)察局監(jiān)察三室監(jiān)察員楊榮兵等其他人員，對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護、職工創(chuàng)新等多方面工作通過不同的側(cè)重點為屯南煤業(yè)公司提出了中肯的意見和建議，并做了具體要求。

公司總經(jīng)理于文軒表示，對于考核組提出的意見和要求屯南煤業(yè)一定會高度重視，在今后的工作中會不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和監(jiān)管水平，努力推動安全生產(chǎn)工作，堅決遏止重特大事故發(fā)生，將繼續(xù)深化隱患排查治理，突出重點，認真開展專項整治，確保公司在2014年安全穩(wěn)定地圓滿結(jié)束全年各項工作并為新的一年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。