峰峰集團(tuán)馬選廠安全生產(chǎn)新年確定新目標(biāo)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）進(jìn)入2015年，馬選廠堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)深化“措施要完善，落實(shí)要到位，責(zé)任要追究”的管理原則，全面細(xì)化“一三六”安全管理模式，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，關(guān)口前移，重心下移，把安全工作深化細(xì)化到生產(chǎn)過程管控上，堅(jiān)決杜絕重大事故，確保生產(chǎn)持續(xù)開展。

該廠下發(fā)安全生產(chǎn)一號文，對2015年安全工作思路、目標(biāo)、主要工作做了詳細(xì)規(guī)定，并對主要領(lǐng)導(dǎo)安全分工情況予以重新劃分，細(xì)化“一三六”安全管理模式，建立黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，防范事故要求，建立安全防控五項(xiàng)機(jī)制。圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，積極打造車間安全精品工程，加強(qiáng)紅線意識，完善四級隱患排查治理制度，對隱患整改按照四定原則閉合管理，廠領(lǐng)導(dǎo)的六定管理、車間的走動(dòng)管理、班組的四級巡檢和維護(hù)人員的點(diǎn)檢。完善安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)PDCA 在安全管理中的控制作用；強(qiáng)化新《安全生產(chǎn)法》宣貫，把新法的“十大亮點(diǎn)”、“五個(gè)側(cè)重點(diǎn)”精神融入到日常安全生產(chǎn)工作中，潛移默化從業(yè)人員法律意識和安全責(zé)任意識。各基層車間組織全體員工簽訂安全責(zé)任書，廣泛開展安全活動(dòng)大討論活動(dòng)，通過開展“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全宣講、“安全座談會(huì)”活動(dòng)，提升廣大職工安全意識。