晉煤鐵運(yùn)公司連續(xù)18年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)重大責(zé)任事故

在2014年嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜的運(yùn)輸環(huán)境中，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司筑牢安全根基，健全體制機(jī)制，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，取得了礦區(qū)鐵路連續(xù)18年安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故的好成績(jī)。

夯“三基”，安全基礎(chǔ)再牢固

根據(jù)礦區(qū)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不斷變化的實(shí)際，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司對(duì)應(yīng)急救援體系進(jìn)行規(guī)范和完善，制定了《晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司應(yīng)急管理辦法》，修訂了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。通過規(guī)章梳理，及時(shí)修訂有關(guān)安全管理制度和技術(shù)規(guī)章17個(gè)，使制度更符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際要求。開展安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工作，全年重點(diǎn)對(duì)施工安全防護(hù)、施工安全技術(shù)措施管理、作業(yè)聯(lián)控標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理進(jìn)行了逐項(xiàng)整治，穩(wěn)步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全有序開展，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司加強(qiáng)職工培訓(xùn)，將危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果、崗位“必須”“不準(zhǔn)”、聯(lián)控標(biāo)準(zhǔn)及“手指口述確認(rèn)法”內(nèi)容納入日常培訓(xùn)。同時(shí)組織各單位結(jié)合崗位作業(yè)實(shí)際，分析和辨識(shí)各崗位可能存在的非正常情況，制定措施，強(qiáng)化重點(diǎn)，實(shí)地演練，提高了崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)水平和應(yīng)急處置能力。持續(xù)開展“以師帶徒”工作，給現(xiàn)場(chǎng)“想學(xué)習(xí)”“要學(xué)習(xí)”的作業(yè)人員提供高技能師傅的幫扶，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫要求，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司開展各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的梳理完善工作，努力使制度和標(biāo)準(zhǔn)盡快與“新安法”接軌，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

提“質(zhì)量”，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)促達(dá)標(biāo)

晉煤集團(tuán)自營(yíng)礦區(qū)鐵路點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，鐵運(yùn)公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的作業(yè)行為不規(guī)范、習(xí)慣性違章重復(fù)發(fā)生和設(shè)備老化以及作業(yè)結(jié)合部管理難度大等問題，進(jìn)一步做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

按照晉煤集團(tuán)和鐵運(yùn)公司《2014年工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，強(qiáng)化了一線生產(chǎn)站段工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的檢查和評(píng)比。結(jié)合作業(yè)區(qū)域銜接多，變化復(fù)雜的情況，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新方法，全面開展“班中提醒”工作，相互提醒相互卡控，提高崗位作業(yè)規(guī)范化水平。機(jī)務(wù)段全面推行“立崗行車”作業(yè)辦法，做到徹底瞭望，防止打盹睡覺;工務(wù)段加強(qiáng)管理，提高道口作業(yè)人員的非正常情況處理能力;電務(wù)段科學(xué)考評(píng)設(shè)備故障，進(jìn)一步減少設(shè)備故障。

勤“排查”，安全隱患無(wú)處藏

晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司貫徹“隱患可控、事故可防”的理念，有效開展隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，針對(duì)性采取防控措施。抓好生產(chǎn)站段工區(qū)動(dòng)態(tài)的隱患排查工作，通過月度隱患排查分析會(huì)，使管理人員和各崗位操作人員明確安全現(xiàn)狀和階段性的隱患排查重點(diǎn)，及時(shí)排查各類隱患。安檢科作為隱患排查牽頭單位，組織做好公司七個(gè)隱患排查專業(yè)組和青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)、女工協(xié)管等的隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患專人負(fù)責(zé)督辦，跟蹤督查整改過程，保證落實(shí)到位，并以“回頭看”的形式加大復(fù)查復(fù)核，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，持續(xù)開展“百日安全大檢查”活動(dòng)、公司領(lǐng)導(dǎo)“周一安全活動(dòng)日”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓現(xiàn)場(chǎng)，抓落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)深入檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。繼續(xù)落實(shí)《鐵運(yùn)公司干部現(xiàn)場(chǎng)檢查管理辦法》，做到安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核，形成安全生產(chǎn)“閉合”管理。安全小分隊(duì)發(fā)揮異體監(jiān)督作用，實(shí)施動(dòng)態(tài)和靜態(tài)安全檢查，全線排查，重點(diǎn)實(shí)施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查四次，安全技術(shù)會(huì)診兩次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和結(jié)合部安全問題，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，為運(yùn)輸生產(chǎn)安全提供可靠保障。

強(qiáng)“監(jiān)督”，盯控現(xiàn)場(chǎng)保安全

2014年，晉煤集團(tuán)礦區(qū)鐵路沿線施工點(diǎn)多，鐵運(yùn)公司內(nèi)部施工有13項(xiàng)，各礦和裝卸車點(diǎn)及外單位通過專用線的施工有10項(xiàng)。如此密集的施工對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)安全造成了很大威脅，生產(chǎn)環(huán)境的改變也極易導(dǎo)致職工作業(yè)過程受傷和機(jī)車車輛設(shè)備的損壞。對(duì)此，鐵運(yùn)公司嚴(yán)格把控施工安全防范措施，狠抓措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《鐵運(yùn)公司三級(jí)施工安全管理辦法》、“業(yè)務(wù)通知”“施工安全措施”，嚴(yán)格落實(shí)施工要銷點(diǎn)制度，確保施工不影響運(yùn)輸生產(chǎn)。

認(rèn)真落實(shí)三級(jí)施工負(fù)責(zé)制，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，完善施工準(zhǔn)備，強(qiáng)化過程監(jiān)督，盯控現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)工程作業(yè)中出現(xiàn)的問題，制定整改措施并落實(shí)，有效地保證了重大工程的及時(shí)完工和運(yùn)輸生產(chǎn)的安全運(yùn)行。安全檢查人員監(jiān)測(cè)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤檢查重點(diǎn)地段和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，工務(wù)段、電務(wù)段派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，機(jī)務(wù)段乘務(wù)人員加強(qiáng)瞭望、限速慢行，保證施工作業(yè)與運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

作者：裴素峰