中山煤業(yè)公司狠抓開(kāi)班安全工作
中山煤業(yè)公司狠抓開(kāi)班安全工作
新年伊始,川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取多項(xiàng)措施狠抓新年開(kāi)班工作,為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅打下基礎(chǔ)。
該公司一是抓好節(jié)后收心工作,各區(qū)隊(duì)組織職工深入學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全管理制度、“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)竹公司嚴(yán)重“三違”管理辦法、A級(jí)隱患、各工種操作行為規(guī)范、安全技術(shù)措施等內(nèi)容;二是召開(kāi)好各班班前會(huì),每班班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)或黨支部書(shū)記組織,講解上班安全注意事項(xiàng)、講清現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)、開(kāi)展“手指口述”、案例、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講述,開(kāi)班前進(jìn)行隱患排查,待隱患整改合格后方可進(jìn)行工作;三是嚴(yán)格開(kāi)班安全驗(yàn)收。由安監(jiān)處長(zhǎng)池文軍帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門人員深入井下進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)格隱患排查,對(duì)符合條件的工作面開(kāi)據(jù)開(kāi)工手續(xù);四是狠抓跟帶班作風(fēng)管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全督查到位。各隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和機(jī)關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,跟班人員加強(qiáng)責(zé)任心,了解現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性地盯住現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和操作員工,及時(shí)制止“三違”和處理隱患,增強(qiáng)跟班的預(yù)見(jiàn)性和有效性。(何永興 羅芹)