鶴煤三礦采二隊(duì)十九年續(xù)寫安全“零”傳奇
鶴煤三礦采二隊(duì)十九年續(xù)寫安全“零”傳奇
本網(wǎng)訊 “同志們,告訴大家一個(gè)好消息,截止到目前咱隊(duì)已經(jīng)連續(xù)安全生產(chǎn)萬余天,累計(jì)出煤千萬噸。”1月6日一大早,河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦采二隊(duì)隊(duì)長魏海路就在八點(diǎn)班班前會上給大家報(bào)“喜訊”。
該礦的采二隊(duì)就是原來的采三隊(duì),該隊(duì)是礦上出煤的主力隊(duì)。1995年8月份,該隊(duì)曾發(fā)生過一起工亡事故,為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),他們將每年的8月份定為“隊(duì)恥月”。19年來,該隊(duì)的干部換了又換,但他們狠抓安全的思想始終沒有變,在不斷加強(qiáng)員工安全思想教育的同時(shí),積極采取多種有效措施,不斷引深安全管理機(jī)制,嚴(yán)抓“五條線“管理。即干部一條線管理:該隊(duì)把干部的安全管理提到了“責(zé)任重于泰山”的高度,要求干部嚴(yán)抓安全,狠抓安全,真抓安全,靠前指揮,狠抓現(xiàn)場管理;黨員一條線管理:該隊(duì)要求黨員做到身邊無“三違”、無隱患、無事故,發(fā)揮黨員在安全中的主導(dǎo)和主力軍作用;班組長一條線管理:該隊(duì)要求班組長必須是經(jīng)過安全考核,職工民主評議合格后方可上崗,班組長是安全的把關(guān)者和實(shí)施者;老工人一條線管理,該隊(duì)堅(jiān)持做到老工人主動與新同志結(jié)對子,一幫一,一對紅,進(jìn)行安全互保聯(lián)保,認(rèn)真做好師帶徒工作;網(wǎng)崗員一條線管理:要求網(wǎng)崗員在工作中以安全為重,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),做到在其政,謀其職,行其權(quán)。
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于人的行為及管理的深化上,19年來,該隊(duì)在生產(chǎn)條件困難的情況下,不斷加大安全管理力度,嚴(yán)格把好安全“五道關(guān)”。一是嚴(yán)格把好員工的安全思想教育關(guān),針對不同時(shí)期經(jīng)常對員工進(jìn)行相應(yīng)的安全警示教育,真正筑牢員工的思想防線;二是嚴(yán)格把好班前會的安全布置關(guān),該隊(duì)每班班前會的安全布置力爭做到準(zhǔn)、細(xì)、精、實(shí),使大家認(rèn)識到安全工作的重要性;三是嚴(yán)格把好事故隱患消除關(guān),該隊(duì)堅(jiān)持三不生產(chǎn)的原則,及時(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);四是嚴(yán)格把好員工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)關(guān),該隊(duì)嚴(yán)格要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正做到文明施工,安全生產(chǎn);五是嚴(yán)格把好作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行關(guān),對作業(yè)規(guī)程,安全措施不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),考試,對學(xué)習(xí)不認(rèn)真、考試不合格、執(zhí)行不嚴(yán)肅的堅(jiān)決停下來。
正是該隊(duì)把安全管理不斷深化,才闖過了一道道難關(guān),筑牢了一道道安全防線,在該隊(duì)安全的史冊上寫下了光輝的一頁。19年來,該隊(duì)不僅消滅了工亡事故的發(fā)生,而且輕、重傷率明顯下降,保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)萬余天“零”工亡的好成績,該隊(duì)累計(jì)煤炭產(chǎn)量突破千萬噸大關(guān)。特別是2014年,該隊(duì)堅(jiān)持“安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福”的管理理念,狠抓安全“雙基”不放松、強(qiáng)化“三化”管理不走樣,爭創(chuàng)“精品頭面”不落后。該隊(duì)煤炭產(chǎn)量達(dá)到近84萬噸,占到全礦產(chǎn)量的近80%,成為全礦的產(chǎn)煤大戶。尤其是8月份,該隊(duì)開展了“迎戰(zhàn)危機(jī)保安全,爭創(chuàng)佳績創(chuàng)效益”活動,該隊(duì)當(dāng)月出煤近8.8萬噸,超計(jì)劃0.8萬噸,創(chuàng)下全年月產(chǎn)最好成績。
許宏勛