中山煤業(yè)公司筑牢年初“三道安全防線”

1月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司恪守“安全就是效益”的理念，筑牢年初安全生產(chǎn)“四道防線”，為今年安全開(kāi)好局打下基礎(chǔ)。

筑牢班前會(huì)“第一道防線”。該公司嚴(yán)格按照十步法召開(kāi)班前會(huì)，每班進(jìn)行點(diǎn)名、簽到，每班講清班組工作任務(wù)，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到人頭，講清當(dāng)班注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)事故案例、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，進(jìn)行“手指口述”演練，明確當(dāng)班存在隱患及處理方法，抽查職工講述案例，進(jìn)行安全宣誓，排查安全不放心人員，列隊(duì)入井。

筑牢開(kāi)工前“第二道防線”。該公司區(qū)隊(duì)、班組結(jié)合作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整確認(rèn)內(nèi)容，主要是確認(rèn)機(jī)、物、環(huán)是否安全可靠，安全隱患是否排除等，做到安全確認(rèn)不到位不準(zhǔn)施工、安全隱患不排除不準(zhǔn)施工。然后在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)一步安全確認(rèn)，確保開(kāi)工前安全確認(rèn)的質(zhì)量和效果。每班開(kāi)工前由跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)帶領(lǐng)職工進(jìn)行開(kāi)工前的安全確認(rèn)，各崗位職工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的崗位安全確認(rèn)，最后在全班職工確認(rèn)安全無(wú)隱患的基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)。

筑牢施工中“第三道防線”。該公司區(qū)隊(duì)、班組中安全確認(rèn)由班長(zhǎng)、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及安全員來(lái)完成，三人分工明確，各負(fù)其責(zé)。施工中，首先進(jìn)行人的安全行為確認(rèn)，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求班組職工集中精力，規(guī)范個(gè)人安全行為，進(jìn)一步確認(rèn)自己是否按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);其次跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施等機(jī)物的安全確認(rèn)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，安全設(shè)施高固可靠;安全員進(jìn)行安全隱患的確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保了班組安全生產(chǎn)。(何永興)