為進(jìn)一步抓好年初的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定工作，運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真抓好“四個(gè)薄弱”排查治理工作，取得了較好的效果。一是加強(qiáng)薄弱人物的排查與幫扶，各單位要認(rèn)真抓好薄弱人物排查和分析預(yù)警，建立高血壓、心臟病等特殊人員管理檔案，制訂重點(diǎn)防控措施，明確專人進(jìn)行盯防和幫扶。二是組織單位班子成員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青安崗員召開“四個(gè)薄弱”排查治理專題會(huì)。三是對(duì)“薄弱人物”成立由支部書記為組長(zhǎng)的幫教小組，找其談心，并安排班組長(zhǎng)班中動(dòng)態(tài)監(jiān)督。四是加大管理干部對(duì)薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)段的巡崗，強(qiáng)化群監(jiān)員和青安崗員周末查崗等有效措施，消除現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。通過(guò)以上措施的實(shí)施為年初的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。