（通訊員：黃廣進(jìn)）煤化工公司甲醇廠原料黨支部以發(fā)揮好“四劑”作用為抓手，有效促進(jìn)黨建工作與車間安全生產(chǎn)工作“同頻共振”。

一是當(dāng)好安全生產(chǎn)的“推進(jìn)劑”。黨支部根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)存在難題，先后開展了“我會我驕傲，爭當(dāng)安全牛人” 安全比拼進(jìn)班組、“學(xué)精神·明形勢·強責(zé)任”有獎問答、“五比五看，爭做達(dá)人” 勞動競賽等活動，促進(jìn)了“事故管控年”和“精細(xì)化操作年”活動目標(biāo)任務(wù)完成。  。                                   

二是當(dāng)好廉潔奉公的“防腐劑”。堅持黨政聯(lián)席會議事制度。車間的績效考核、獎金分配、人員調(diào)動、評先選優(yōu)、重要決策等事項及時召開黨政聯(lián)席會議討論確定，營造了風(fēng)清氣正人心和的和諧氛圍。

三是當(dāng)好破解難題的“催化劑”。黨支部結(jié)合車間員工文化程度低、現(xiàn)場環(huán)境差、文化底蘊弱的情況，推進(jìn)和實施了“素質(zhì)提升、文明創(chuàng)建、文化管理”三個黨建項目化管理，員工精神面貌、責(zé)任心和執(zhí)行力得到了很大提高，現(xiàn)場文明衛(wèi)生有了很大變化。

四是當(dāng)好提升形象的“潤滑劑”。黨支部把準(zhǔn)軍事化管理作為一項常項工作來抓，以此培養(yǎng)提高車間員工執(zhí)行力，展現(xiàn)原料車間團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。中控人員的“來有問聲、問有答聲、去有送聲”的文明禮貌，收到外界導(dǎo)的廣泛贊譽。