設備管理中心采取得力措施 確保兩會期間安全穩(wěn)定

為抓好全國“兩會”期間的安全管理工作，設備管理中心以嚴抓細管為著力點，多措并舉，謹小慎微，全力預防各類安全事故，確保礦井的安全與穩(wěn)定。

一是強化干部履職能力。嚴格執(zhí)行干部帶班下井制度，帶班領導干部與當班職工同時下井、同時上井，做到“職工三班倒，班班有領導”。

二是筑牢安全生產(chǎn)基礎。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能的作用，不定期組織開展煤礦運輸三小、設備質量、安全供電等專項檢查活動，嚴格問題落實，明確責任追究，確保隱患排查整改閉合管理。

三是抓好思想穩(wěn)定工作。該總支信訪穩(wěn)定小組定期走入基層職工中，廣泛征求群眾建議和意見，了解職工群眾訴求，解決實際困難，凝心聚力，夯實群眾基礎。

通過多項措施的采用，真正使個人行為與實際工作緊密結合、落到實處，形成了支部想舉措、干部想動作、全體抓監(jiān)督的活動氛圍，想事、謀事、干事，真抓實干，進一步完善發(fā)展思路、細化工作舉措，形成全員抓安全的熱潮，不斷推動各項工作開創(chuàng)新局面、取得新成績。