七煤公司向陽(yáng)煤礦“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”保安全

                               劉永平

進(jìn)入2015年，七煤向陽(yáng)煤礦為深入貫徹省委、省政府安全工作指示精神，落實(shí)龍煤集團(tuán)“治災(zāi)害、強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律”的安全管理工作思路，強(qiáng)化礦井災(zāi)害防治和安全基礎(chǔ)管理，確保“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全形勢(shì)穩(wěn)定，在全礦開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

向陽(yáng)礦成立了以礦長(zhǎng)劉忠成黨委書記鄒吉波為組長(zhǎng)，專業(yè)副礦長(zhǎng)、副總工程師、各職能科室科長(zhǎng)為成員的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)日期從2015年1月1日至2015年4月10日?；顒?dòng)內(nèi)容一是建立安全包保制度，執(zhí)行礦長(zhǎng)、書記負(fù)全責(zé)，專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)對(duì)本專業(yè)負(fù)有安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任，建立礦、井區(qū)、段隊(duì)、班組四級(jí)安全責(zé)任包保，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、環(huán)節(jié)和崗位。二是組織開展安全專項(xiàng)排查會(huì)戰(zhàn)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

向陽(yáng)礦在安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”中，堅(jiān)持“一面一策”原則，專業(yè)副礦長(zhǎng)牽頭全面系統(tǒng)的開展災(zāi)害治理排查，查清隱蔽致災(zāi)因素逐面研究落實(shí)瓦斯、煤塵、水、火等災(zāi)害治理措施，推進(jìn)災(zāi)害治理工作常態(tài)化。一是以支護(hù)、大傾角開采“三防”措施落實(shí)為主開展安全排查會(huì)戰(zhàn)。向陽(yáng)礦10個(gè)采煤工作面煤層傾角都在52度以上，最大傾角在90度，煤層高度在0.4米至0.8米，采掘系統(tǒng)重點(diǎn)排查井下采掘工作面支護(hù)兌規(guī)情況；大傾角開采防止片幫措施落實(shí)情況；大傾角采煤“三防”措施落實(shí)情況；采掘工作面遇斷層破碎帶特殊支護(hù)措施落實(shí)情況；現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)兌規(guī)情況。二是以“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)為重點(diǎn)開展通風(fēng)系統(tǒng)瓦斯、煤塵專項(xiàng)排查會(huì)戰(zhàn)。排查通風(fēng)系統(tǒng)是否存在系統(tǒng)不完善、不合理、不可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、合理，井下用風(fēng)地點(diǎn)滿足風(fēng)量要求；井下按規(guī)定檢查瓦斯，干部入井檢查瓦斯制度落實(shí)情況，瓦斯重點(diǎn)面及全煤上山的管理措施監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)情況，掘進(jìn)工作面超前探眼執(zhí)行情況；是否有獨(dú)立完善的消防塵系統(tǒng)，定期按規(guī)定做到灑水降塵，井下消防塵措施落實(shí)情況，井下各地點(diǎn)消除積塵現(xiàn)象。三是以機(jī)斜井提升為重點(diǎn)開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)排查會(huì)戰(zhàn)，排查井下機(jī)電設(shè)備是否完好，消除失爆設(shè)備；排查井下運(yùn)輸系統(tǒng)是否按規(guī)定設(shè)齊防跑車裝置，且使用好；排查運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)是否齊全，使用情況；提升絞車的鋼絲繩磨損情況，礦車的聯(lián)結(jié)裝置是否合格；四是以提升職工安全思想和安全技能為重點(diǎn)開展安全培訓(xùn)、班前教育專項(xiàng)排查會(huì)戰(zhàn)。排查班前課開展班前教育培訓(xùn)情況；排查特殊工種持證上崗情況；排查新工人上崗前培訓(xùn)情況，是否按規(guī)定培訓(xùn)上崗。五是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)開展技術(shù)管理專項(xiàng)排查會(huì)戰(zhàn)。排查技術(shù)管理措施是否到位,措施和現(xiàn)場(chǎng)施工是否存在問題,技術(shù)方案是否合理,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)是否到位。六是以流程作業(yè)為重點(diǎn)開展隱患排查治理專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)。全礦各專業(yè)及生產(chǎn)全過(guò)程中按照“全面覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)”的要求，對(duì)所有采掘工作面、硐室和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面徹底排查，重點(diǎn)對(duì)薄弱時(shí)段的生產(chǎn)過(guò)程中存在隱患和問題進(jìn)行安全專項(xiàng)排查。

在“百日安全會(huì)戰(zhàn)”中，各級(jí)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮、敢抓敢管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，對(duì)會(huì)戰(zhàn)排查出的各類隱患問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的規(guī)定及時(shí)落實(shí)閉合管理。每天下午4點(diǎn)礦召開百日安全會(huì)戰(zhàn)協(xié)調(diào)會(huì)，各專業(yè)匯報(bào)一天來(lái)安全專項(xiàng)治理情況和采取的相應(yīng)措施，對(duì)一些難以現(xiàn)場(chǎng)解決的問題礦長(zhǎng)組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究。4井柔性掩護(hù)支架在回收過(guò)程中遇到困難，采煤副礦長(zhǎng)、副總工程師和帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，保障了安全回收。

   七臺(tái)河七煤公司向陽(yáng)煤礦宣傳部；劉永平  電話13946548409