天能電石“三要求”從班組做起

通訊員 高靜 報道：一直以來，天能電石公司將班組作為安全生產(chǎn)的前沿陣地，始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。

在工作中，公司要求班組要堅持日常安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識。要持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真學(xué)習(xí)各類安全文件，并根據(jù)班組實際情況，完善班組安全管理制度、安全整改措施，不斷加強班組人員的安全責(zé)任心，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

同時，公司要求各基層班組要開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。在安全會上，各班組要通過事故案例、安全簡報的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合工作實際，舉一反三?；鶎影嘟M長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力，使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

此外，公司還要求基層班組要開好班前、班后會，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。要針對當天檢修作業(yè)的實際情況進行危險源辨識。班組長在每天布置檢修任務(wù)的同時，從“人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)上，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。