晉煤集團王臺鋪煤礦：“全盤掃描”保障安全工作平穩(wěn)起步

首季開篇，晉煤集團王臺鋪煤礦圍繞貫徹落實集團公司安全一號文為主線，以新《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，立足全盤掃描狠抓安全管理工作，全力構(gòu)建安全長效機制，促進礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全年安全生產(chǎn)各項工作起好步，開好頭。

意識掃描確立紅線禁碰區(qū)。王臺鋪煤礦通過大力加強新《安全生產(chǎn)法》的宣貫學(xué)習(xí)，以此強化全員安全理念意識，一季度重點完成《安全生產(chǎn)法》的配套規(guī)章制度和安全標準修訂，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部運用系統(tǒng)思維認識，擴寬視角，明確重點，做到站好位、不失位、不錯位，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的底線意識，加緊完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系，嚴防責任缺失，圍繞全年指導(dǎo)思想和總體奮斗目標，扎實穩(wěn)步開展各項工作。

隱患掃描查找安全薄弱點。為讓安全生產(chǎn)在首季開好頭，王臺鋪煤礦緊抓節(jié)點，第一時間采取多項措施，扎實謀劃首季安全隱患排查整改活動。立足礦井防治水、瓦斯治理、煤層自燃防治、頂板管理及礦井供電、設(shè)備、輔助運輸管理與非常規(guī)作業(yè)安全管理和整合礦井的安全管理等七項安全措施的落實，全面完善安全保障體系，本著“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的原則，結(jié)合崗位現(xiàn)場，抓好新轉(zhuǎn)崗人員管理，從大處著眼、小處著手，嚴格考核兌現(xiàn)，確保隱患治理在萌芽狀態(tài)。

技能掃描圈定培訓(xùn)起步線。為深入貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》，王臺鋪煤礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，結(jié)合駐礦宏圣礦建隊伍撤離以后，人員集中開展的轉(zhuǎn)崗分流工作為切入點，通盤掃描培訓(xùn)盲點，借助勞模工作室和技能大師工作室的平臺，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式、改進培訓(xùn)形式，抓好“三大序列”人才培養(yǎng)的同時，大力培養(yǎng)一專多能型技術(shù)人才，為今后對外品牌輸出戰(zhàn)略實施，做好充足保障。

山西晉城煤業(yè)集團王臺鋪煤礦    作者：李晉

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