中山煤業(yè)公司完善現(xiàn)場安全傳呼制

年初，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司對現(xiàn)場安全傳呼制度進(jìn)行了完善，促進(jìn)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該公司不斷完善和細(xì)化、規(guī)范安全傳呼制度，形成了具有中山煤業(yè)特色的安全文化體系，通過現(xiàn)場喊安全口令，在生產(chǎn)現(xiàn)場“層層傳遞”，及時(shí)提醒職工注意安全、按章操作，規(guī)定凡在井下有兩人以上作業(yè)的地點(diǎn)均推行安全傳呼制，在班中每隔15進(jìn)行一次“安全傳呼”，其傳呼內(nèi)容有：“仔細(xì)觀察、敲幫問頂”，“支柱打牢、迎山有力”，“安全第一、預(yù)防為主”，“牢記安全、嚴(yán)守規(guī)程”，“齊心協(xié)力、永保平安”、“自主保安、按章作業(yè)”，“頂板來壓，先支后回”、“材料運(yùn)到、輕拿輕放”、“要遵章守紀(jì)，不要冒險(xiǎn)蠻干”、“三查三審、加強(qiáng)支護(hù)”等。該公司還加強(qiáng)安全傳呼制的考核，凡是管理人員下井發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場未進(jìn)行安全傳呼的，給予現(xiàn)場值班隊(duì)干、班組長每次500元的處罰，給予當(dāng)事人每次100元的處罰。該公司通過“安全傳呼”，讓每位員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，同時(shí)也使每一項(xiàng)安全措施和要求貫穿到每一項(xiàng)作業(yè)的全過程，最終達(dá)到生產(chǎn)可防可控的目的。

(何永興 羅芹)