進(jìn)入元月份以來(lái)，運(yùn)搬工區(qū)全體干部職工以集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議精神為指針，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”的方針不動(dòng)搖，努力提高思想境界，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，多措并舉，精心構(gòu)建安全防線(xiàn)，使單位保持安全、良好、穩(wěn)定的生產(chǎn)勢(shì)頭。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，保證下井次數(shù)和跟班時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好領(lǐng)頭羊、排頭兵，在職工群眾中起到積極的模范帶頭作用；

二是加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、安全設(shè)施的檢查力度，提升服務(wù)品質(zhì)，確保井下機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好、件件合格，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行；

三是充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場(chǎng)從嚴(yán)、從細(xì)嚴(yán)查“三違”，徹底消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使全單位上下形成了“全員參與保安全，齊抓共管促生產(chǎn)”的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”全面勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。