---記山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦掘進(jìn)一區(qū)202隊(duì)大班長(zhǎng)林天琳
特約記者;劉麗梅
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奉獻(xiàn)是他的本色---記山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦掘進(jìn)一區(qū)202隊(duì)大班長(zhǎng)林天琳

作者:劉麗梅 2015-01-14 09:56 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

奉獻(xiàn)是他的本色

---記山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦掘進(jìn)一區(qū)202隊(duì)大班長(zhǎng)林天琳

特約記者;劉麗梅

在山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦,只要提起林天琳的名字,熟悉他的都知道,這是一個(gè)默默奮斗在生產(chǎn)一線的普通工人形象,他話語(yǔ)雖然不多,也就是一名普通礦工的形象,然而,這個(gè)形象卻保持了10年,因?yàn)樗?,?dāng)?shù)V工,要想有所作為,奉獻(xiàn)是咱的本色。

從一名技校畢業(yè)生到北皂煤礦一名普通工人,從迎頭掘進(jìn)工到大班長(zhǎng),直到礦勞動(dòng)模范,十年間,林天琳一直在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,足跡遍布了掘進(jìn)一區(qū)里的每個(gè)崗位。

翻開(kāi)他的檔案,我們可以看到這樣一組數(shù)字。連續(xù)5年被評(píng)為“十佳安全班組長(zhǎng)”連續(xù)7年被評(píng)為“明星員工”。2014年度,他所帶領(lǐng)202隊(duì),五個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“三零”班組,勝利完成了1407材料巷、1408運(yùn)聯(lián)巷進(jìn)尺300米,圓滿完成了1408材料巷兩個(gè)鉆機(jī)硐室,并進(jìn)行了20多項(xiàng)艱巨的返修施工工程,以當(dāng)之無(wú)愧的業(yè)績(jī),被礦評(píng)為2014年度“勞動(dòng)模范”,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

無(wú)私忘我實(shí)干 凝聚隊(duì)伍創(chuàng)佳績(jī)

傳承使命,綻放光彩:傳承責(zé)任,山高為峰。把自己當(dāng)成一棵螺絲釘,放在那里都發(fā)揮著不平凡的作用。這是礦領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)林天琳的評(píng)價(jià)

去年以來(lái),202隊(duì)擔(dān)負(fù)著部分陸地油頁(yè)巖接續(xù)重任,在組織正規(guī)循環(huán)的基礎(chǔ)上,輾轉(zhuǎn)個(gè)工作面之間進(jìn)行返修工程的施工,正規(guī)循環(huán)要求高,返修工作抓得緊,再加上掘進(jìn)機(jī)等大型設(shè)備安裝撤出任務(wù)繁雜,這對(duì)林天琳而言是一個(gè)極大的考驗(yàn)。困難面前,林天琳不等不靠,咬緊牙關(guān),帶頭實(shí)干,在歷次急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前不負(fù)重望,開(kāi)創(chuàng)了綜掘進(jìn)尺多項(xiàng)紀(jì)錄。

在1408運(yùn)聯(lián)150綜掘機(jī)安裝期間,林天琳自我加壓,超前謀劃發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),井上分析協(xié)調(diào),排查細(xì)節(jié)影響,制定安全保障措施;井下緊盯現(xiàn)場(chǎng),分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,不管大、小工程都明確安全負(fù)責(zé)人,增加了綜掘機(jī)、二運(yùn)安裝的平行作業(yè)時(shí)間,消除了細(xì)節(jié)銜接的影響,僅用4個(gè)小班順利便完成了綜掘機(jī)及二運(yùn)的安裝任務(wù),比計(jì)劃提前1個(gè)小班,為綜掘施工贏得了寶貴的時(shí)間。

進(jìn)入1407施工后,林天琳斗志不減、帶頭帶動(dòng),發(fā)揮能打善戰(zhàn)的帶頭作用,每天井下工作十二三個(gè)小時(shí),極大帶動(dòng)了員工的積極性,3月份專業(yè)計(jì)劃進(jìn)尺200米,而林天琳將進(jìn)尺數(shù)自我加壓,確定為240米,經(jīng)過(guò)精心組織,全月完成進(jìn)尺248.1米綜掘接續(xù)進(jìn)尺組織取得顯著成效。

一季度,林天琳按照專業(yè)要求進(jìn)入1407材料巷施工,該巷道施工條件復(fù)雜,頂板壓力大、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、底板出水,生產(chǎn)進(jìn)度一度受阻。面對(duì)此情此境,林天琳上來(lái)了不服輸?shù)膭蓬^。先后三天召開(kāi)全班員工會(huì)議安排落實(shí)進(jìn)尺計(jì)劃,專業(yè)安排進(jìn)尺200米,他硬是將計(jì)劃拔高到月進(jìn)240米。對(duì)此,班組員工不理解,質(zhì)問(wèn)林天琳:“這樣的條件你還真是敢說(shuō),萬(wàn)一干不出來(lái),你就是搬起石頭砸自己的腳,到時(shí)你可慘了!”可林天琳不信邪、不退卻,頂住壓力狠抓生產(chǎn)組織。在一個(gè)月的時(shí)間里,林天琳吃住在區(qū)隊(duì),有時(shí)一天下三次井盯靠進(jìn)尺進(jìn)度。在井下連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)是常事。正是在這個(gè)月,林天琳帶領(lǐng)202隊(duì)員工進(jìn)尺248.1米,完成區(qū)隊(duì)進(jìn)尺計(jì)劃的120%。

傾情創(chuàng)新管理 打造安全高效班組

常言說(shuō):喊破嗓子不如干出樣子。林天琳傾情于班組管理,傾情于平凡的崗位展示工人階級(jí)無(wú)私奉獻(xiàn)的風(fēng)采。

作為班組長(zhǎng),林天琳總是把第一責(zé)任定位在安全上,在力求安全發(fā)展上下功夫。打開(kāi)202隊(duì)的班組管理制度,前言是這樣寫(xiě)的:“作為班長(zhǎng),搞好安全是最大的職業(yè)道德,安全工作不是哪個(gè)人的事,而是每一個(gè)人的事,這就像電腦網(wǎng)絡(luò)里的‘鏈接’,任何一環(huán)的鏈接錯(cuò)誤,都會(huì)導(dǎo)致整體鏈接的失敗”。林天琳?qǐng)?jiān)守這一信念,在力奪安全穩(wěn)定年的2014年度,他堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理,以身作則并鞭策員工堅(jiān)守“鏈接”職責(zé),雖然由此“得罪”了不少的人,背地里員工稱他為愛(ài)“得罪”人的大班長(zhǎng),但是202隊(duì)創(chuàng)造出連續(xù)五個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“三零”班組的驕人戰(zhàn)績(jī)折服了區(qū)領(lǐng)導(dǎo),感化了全班員工。

被譽(yù)為為“安”傾情的林天琳,素以嚴(yán)細(xì)管理而聞名。落實(shí)制度嚴(yán)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、工作思路廣早已被廣大員工所認(rèn)同。在安全管理上,他始終堅(jiān)信“珍愛(ài)員工生命是給予員工的最大福利”。在每天的班前會(huì)上,他總是堅(jiān)持把上個(gè)班的生產(chǎn)情況向員工進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,并把班中應(yīng)該注意的安全要點(diǎn)對(duì)每一個(gè)員工傳達(dá)清楚;而且進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,他總是先對(duì)工作面的施工環(huán)境查看清楚,并根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn),進(jìn)行具體分工,引導(dǎo)和促使員工先安全、后生產(chǎn),保證了掘進(jìn)機(jī)快速掘進(jìn)條件下的安全生產(chǎn)。在質(zhì)量管理上,他始終倡導(dǎo)“掘進(jìn)工作是為采煤服務(wù)的,掘進(jìn)質(zhì)量就是生命,掘進(jìn)質(zhì)量就是效益,干一米就要成一米,成一米就要精一米,對(duì)待精品建設(shè)要不以事小而不為”。他是這么說(shuō)的,也是這么做的。林天琳同志堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,小處著手,高點(diǎn)定位,突出細(xì)微、實(shí)在、實(shí)用,倡導(dǎo)節(jié)約、簡(jiǎn)潔、和諧,在他的模范帶領(lǐng)下,班組員工自覺(jué)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精,精雕細(xì)琢,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁出新步伐,被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“金牌班組”。

實(shí)踐中林天琳認(rèn)識(shí)到,在掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)進(jìn)度快、設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、正規(guī)循環(huán)銜接環(huán)環(huán)相扣的特定條件下,從小事抓起,從細(xì)微處入手,精益求精,是保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵,同時(shí)也是創(chuàng)建和諧班組的關(guān)鍵,只要每一個(gè)人的每一件小事都做好了,理所當(dāng)然的大事肯定也會(huì)干好。為此,林天琳首先抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念滲透。“不怕你干不成大事,就怕你干不好小事”、“實(shí)用的辦法就是創(chuàng)新”、“找借口只有失敗,找辦法才能成功”,這不僅成為202隊(duì)員工耳熟能詳?shù)墓ぷ骼砟?,而且也成為了投入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的行動(dòng)指南。在這一理念的指導(dǎo)下,每一個(gè)人、每一個(gè)崗位細(xì)微入手,精益求精,工作精細(xì)度逐步深化。林天琳同志在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,高度重視責(zé)任化,對(duì)負(fù)責(zé)的巷道范圍按崗位進(jìn)行劃分,掛牌管理,責(zé)任人、責(zé)任范圍一目了然,為準(zhǔn)確落實(shí)責(zé)任提供了便利。在此基礎(chǔ)上,他從小事抓起開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,在1408運(yùn)聯(lián)施工期間,林天琳積極開(kāi)展支護(hù)改進(jìn)探索。他經(jīng)過(guò)多方論證,在滿足巷道支護(hù)強(qiáng)度和規(guī)程措施要求的基礎(chǔ)上,由原來(lái)的巷道兩幫雙藥卷錨桿支護(hù)方式改進(jìn)為巷道兩幫單藥卷錨桿支護(hù)。該支護(hù)方式的革新取得顯著效益,每米巷道降低支護(hù)成本20元,僅此一項(xiàng)月節(jié)約材料費(fèi)近萬(wàn)元,既保證了支護(hù)效果,又取得了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。今年7月份,圓滿完成了1408兩個(gè)硐室的擴(kuò)刷澆注,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到部門(mén)的肯定,4月、8月,林天琳負(fù)責(zé)施工的1407材料巷、1408運(yùn)聯(lián)順利通過(guò)了集團(tuán)公司精品工程驗(yàn)收,安全質(zhì)量班組建設(shè)邁出新步伐。

對(duì)于林天琳的關(guān)注,不僅基于他多年來(lái)取得了令人矚目的業(yè)績(jī),而且還基于這么幾種上下一致的聲音:礦領(lǐng)導(dǎo):他為人實(shí)在厚道,敢于開(kāi)拓,樂(lè)于奉獻(xiàn),為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。單位同事:他干什么從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,熱心助人,樂(lè)于奉獻(xiàn)。 礦安全業(yè)務(wù)部門(mén):這個(gè)人講誠(chéng)信,有著很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,令人敬佩。

“千金無(wú)須買(mǎi)畫(huà)圖,看我北煤舞新篇”。林天琳是一個(gè)少說(shuō)多干的人,是一個(gè)不善表現(xiàn)自我的人,是一個(gè)喜歡默默無(wú)聞干事的人。正是這種金貴的人品,成就了他在北皂煤礦的事業(yè)。藍(lán)圖是美麗的,但實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的過(guò)程是艱辛的,因?yàn)樗?,要想干出一番事業(yè),總要付出過(guò)人的心血與汗水,林天琳用自己的實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。他視野已越過(guò)已有的成功而投向更高的目標(biāo)。

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