大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)守護(hù)神

                     ——記柴里煤礦2014年安全標(biāo)兵劉建軍事跡

黨員、安全副區(qū)長劉建軍同志，對待工作始終保持“安全第一”的思想，以對企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，以身作則，率先垂范，安全關(guān)口“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全落實(shí)緊盯現(xiàn)場，著力排查安全生產(chǎn)中存在的各類隱患，及時(shí)消除員工的松懈麻痹思想，把設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備的安全運(yùn)行，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

-----人的隱患是安全生產(chǎn)的最大隱患，必須以人為本

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)擔(dān)負(fù)著礦井“四大”運(yùn)轉(zhuǎn)（主提升、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)）系統(tǒng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)，每臺設(shè)備的安全運(yùn)行，都關(guān)系著礦井正常安全生產(chǎn)。要想確保“四大”運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，首先要以人為本，抓好人的思想教育和安全行為的養(yǎng)成，必須時(shí)時(shí)刻刻講安全、分分秒秒抓安全，決不能視安全生命為兒戲。有些人認(rèn)為隨著科學(xué)技術(shù)和設(shè)施設(shè)備的不斷升級完善，安全基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)周期逐步延長，產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，產(chǎn)生了松懈麻痹思想，不能從思想上嚴(yán)格要求自己，工作不深入，思想上產(chǎn)生了馬虎、湊合、不在乎的意識，行動上出現(xiàn)了不按章操作、圖省事怕麻煩、“碰點(diǎn)子吃糖”的現(xiàn)象。劉建軍同志作為安全副區(qū)長，為加強(qiáng)員工的安全思想教育，把每個(gè)人的平時(shí)工作表現(xiàn)做為參考，對每個(gè)員工進(jìn)行認(rèn)真分析，建立個(gè)人檔案，在人的行為管理上下功夫，結(jié)合工區(qū)地面女工較多、思想工作不好開展的具體情況，他又針對性地采取措施，建議明確責(zé)任，落實(shí)到人，抓住薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查，“加大查崗力度和密度”、“崗點(diǎn)互保聯(lián)保，一人違章，連帶處罰”，有效的抓住人的管理，消除了人的不安全隱患，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

----物的隱患是安全生產(chǎn)的重大隱患，必須現(xiàn)場嚴(yán)防

劉建軍同志至擔(dān)任安全副區(qū)長以來，在安全管理上始終“嚴(yán)”當(dāng)頭，把安全工作關(guān)口前移到工作現(xiàn)場，做到超前預(yù)防，施行“日檢負(fù)責(zé)制”、“24小時(shí)責(zé)任追究”制度，把住日檢的每個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題明確責(zé)任到人，對設(shè)備日檢質(zhì)量采取日檢現(xiàn)場簽到制度，班長、跟班管理人員采取一級抓一級，逐級抓落實(shí)；對事故做到一事故一分析一教育，以“四不放過”的原則，堅(jiān)決制止和糾正違章現(xiàn)象的發(fā)生；加大對現(xiàn)場的隱患排查與治理力度，切實(shí)做到了防患于未然，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

在九月礦井停產(chǎn)檢修工作中，劉建軍同志負(fù)責(zé)更換南副井東鉤南側(cè)罐道任務(wù)，由于井筒作業(yè)環(huán)境非常艱苦、井壁淋水較大，時(shí)間緊等不利因素，既要確保安全施工進(jìn)度，又要保證施工人員的人身安全，在這樣的惡劣條件下，他一干就是10個(gè)多小時(shí)，直到施工完畢后，他對施工質(zhì)量和周圍情況做出了全面細(xì)致的詳細(xì)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)安全后才撤離施工現(xiàn)場。

----抓安全動真碰硬，鐵面無私

做為安全管理人員，他始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管理，不斷提升管理水平，“你不管、他不理”，抓安全生產(chǎn)要有“狠心、誠意”，制度面前人人平等，抓安全決不手軟、不徇私情、鐵面無私，這是他的工作作風(fēng)。每一次的違章操作，都可能危及到設(shè)備的安全運(yùn)行，關(guān)系到每個(gè)下井職工的生命安全。有一次日檢工作中，有一名員工，違章作業(yè)，被他抓了“三違”，第二天找人說情，說今后再也不違章了。他耐心說明這種違章的嚴(yán)重性，我們大型機(jī)電設(shè)備工作，少有疏忽，后果不可設(shè)想，抓“三違”不是目的，而是要從中受到教育，牢記教訓(xùn)。他始終緊跟現(xiàn)場，從點(diǎn)滴細(xì)微入手，由其是起重工對主提升絞車大繩日檢檢查，絞車的行駛速度，繩驗(yàn)的點(diǎn)數(shù)是否夠，對日檢人員檢查每個(gè)螺絲，每個(gè)壓線端子、輔助觸點(diǎn)都認(rèn)真檢查落實(shí)，做到定制管理，杜絕了人為事故的發(fā)生。

    安全管理沒有只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，他以對安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，守護(hù)著大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，讓安全之樹常青，讓安全的笑聲常在，他堅(jiān)守著、努力著。