攀煤精煤分公司一車間工作早安排 力爭新年“開門紅”

新年伊始，川煤集團攀煤精煤分公司洗煤一車間抓提前、爭主動，于近日召開了新年工作會，力爭2015年洗煤生產(chǎn)各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

會上，總結(jié)了2014年洗煤生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對2015年各項工作進行了安排部署，該車間工段長、正副班長30余人參加了會議。在新的一年里，該車間把重點工作放在洗煤安全生產(chǎn)上，以文明生產(chǎn)為依托，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到生產(chǎn)組織一級抓一級，實現(xiàn)“保質(zhì)量、提產(chǎn)量、增效益”的工作目標(biāo)。充分發(fā)揮提質(zhì)增效作用，堅持執(zhí)行好啟停機制度，降低介耗、水耗、電耗及各類生產(chǎn)消耗。注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，深化“三帶頭”、“三用心”特色活動，不斷創(chuàng)新黨建工作新局面。2015年，該車間全面預(yù)算化管理工作全面鋪開，在做好班組建設(shè)各項工作的同時，不斷加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力爭在重點工作上有創(chuàng)新、有突破，面對新挑戰(zhàn)，做好積極應(yīng)對，充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性，力保完成全年各項任務(wù)。