近日，柴里煤礦設備管理中心以質量標準化創(chuàng)建工作為目標，多措并舉筑安全生產防線，確保實現首季安全生產。

一是安全教育不斷線，該區(qū)利用班前、班后會和周一職工學習時間，認真學習質量標準化相關知識，結合本單位實際，對每一名職工進行灌輸，并做到安全工作不能有“三慣三忽”思想。同時，結合我礦當前的安全形式以及職工思想狀況，進行形式任務教育、安全事例教育知識灌輸，以進一步提高員工的安全意識。二是不斷加大安全考核力度。要求班組長以上管理人員每天對各自分管的班組和崗位進行不定期巡查，把工作中心向操作現場轉移，做到管理不留死角、不留盲區(qū)。引導職工算個人安全經濟賬，人人表決心、立誓言，自約違章處罰基點。三是督導安全措施的執(zhí)行力。針對安全措施的執(zhí)行情況，管理人員定期或不定期督察，保證各項安全舉措在生產現場得到貫徹落實。