為持續(xù)推進(jìn)“一卡一表一手冊(cè)”工作，本著“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么”的原則，王樓煤礦把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

職工到的地方培訓(xùn)就到，有職工的地方就有課堂、有考核。針對(duì)職工文化水平參差不齊的情況，王樓煤礦一改舊的室內(nèi)填鴨式教育方式，把培訓(xùn)課堂搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，充分利用開工前10分鐘，收工后10分鐘，針對(duì)職工依據(jù)卡表操作以及操作過(guò)程中注意事項(xiàng)等，由礦培訓(xùn)部門或是班組經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練職工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。

    培訓(xùn)課堂搬到工作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)物實(shí)景，實(shí)際示范操作和講解，這種培訓(xùn)方法直觀易懂，實(shí)在、真切，職工容易接受，愿意接受，雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但收到了事半功倍的效果。