本報訊（通訊員李保崗）大淑村礦設立八個督查組，對全礦各方面工作全方位、全覆蓋地督查，確保今年后四個月項項工作見到實效。

該礦設立的八個督查組分別是：干部工作紀律作風督查組、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理督查組、勞動紀律和井下治安督查組、員工文明行為和地面治安環(huán)境衛(wèi)生督查組、材料設備管理和節(jié)能減排檢查組、財務管理和工資獎金分配督查組、黨群工作督查組、企業(yè)文化建設檢查組。八個督查組旨在貫徹落實集團公司對今年剩余日子的各項工作布署，確保各項工作執(zhí)行到位，見到實效。八個督查組由紀委書記經(jīng)營礦長牽頭，紀委設立總督查組，負責統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督八個組的督查工作。各個督查組都定了每周定時或不定時的深入現(xiàn)場的督查時間，定了督查內(nèi)容、定了參照礦相關(guān)文件的處罰措施和標準，建了督查臺賬。總督查組還公開了督查電話，設立了舉報箱，歡迎群眾舉報工作和干部作風問題?？偠讲旖M每周收集各督查組的督查情況，提交礦黨政聯(lián)席會，礦相關(guān)領(lǐng)導每周則在全礦中層以上干部會做通報，同時在礦三個通報欄內(nèi)公布于眾。這樣，方方面面工作就做到了有布置，有檢查，有考核，有追究，有改正措施，真正達到了事事有人管、管不好就要擔責任、受處罰的要求，從而保證了各項工作的有序進展，尤其是對“節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效”活動的督查，促使各區(qū)科清庫盤活物料，修舊利廢，革新改造，減少外修，節(jié)省物料，提制增效，累計節(jié)約資金數(shù)萬元以上。