本報(bào)訊（通訊員 趙振考）今年以來(lái)，大淑村礦以打造國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，始終堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)比驗(yàn)收中一直名列前茅，多次迎接國(guó)家局、省、市、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，為集團(tuán)公司贏得了榮譽(yù)。

該礦強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線，由線及面，崗位亮點(diǎn)突出，全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房，“精品”采掘工作面，“樣板”專業(yè)。加強(qiáng)了地面安全場(chǎng)所的管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全運(yùn)行質(zhì)量。實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，嚴(yán)格班評(píng)估、旬驗(yàn)收、月考核，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)，由工程達(dá)標(biāo)向崗位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。做到了凡是施工現(xiàn)場(chǎng)與班評(píng)估內(nèi)容不符的，沒(méi)有健全基礎(chǔ)管理制度運(yùn)作的，現(xiàn)場(chǎng)管理亂、安全生產(chǎn)差的，對(duì)專業(yè)、單位進(jìn)行嚴(yán)格連掛考核，實(shí)行紅牌警告,進(jìn)行了“推翻重來(lái)”，提高了干部職工干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。

該礦積極倡導(dǎo)獨(dú)具特色的“專業(yè)統(tǒng)領(lǐng)、自主管理、崗位落實(shí)、督導(dǎo)規(guī)范”的安全理念，加大安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究力度，實(shí)行了菜單式檢查，變查現(xiàn)場(chǎng)為查制度落實(shí)。做到了安全檢查不斷線，每周周一由礦長(zhǎng)親自組織剖析式大檢查，每周二至周六由各專業(yè)礦長(zhǎng)組織各專業(yè)性的安全大檢查，周末由基層黨政正職組織自查。對(duì)采掘生產(chǎn)單位每旬進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，三旬平均分?jǐn)?shù)加上周一大檢查平均分?jǐn)?shù)除以二就是當(dāng)月工作面、掘進(jìn)頭月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)三個(gè)專業(yè)每月按地區(qū)、地段、頭面，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收2次，每半月進(jìn)行1次，單位月度工資總額隨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)上下浮動(dòng)，保證采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和防治水等是十一個(gè)專業(yè)保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。