本報(bào)訊（通訊員 趙振考）進(jìn)入2015年，大淑村礦黨委不斷深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，以人力資源系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)為動(dòng)力，盤(pán)活人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)青年知識(shí)分子快速成才，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“導(dǎo)師帶徒”促成長(zhǎng)。該礦黨委對(duì)新引進(jìn)的各類(lèi)畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)安排有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的干部職工擔(dān)任指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)對(duì)其思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)幫助。實(shí)行了“一對(duì)一”重點(diǎn)幫教，及時(shí)指出在工作、學(xué)習(xí)上存在的不足，為其解疑釋惑。開(kāi)展課題式培養(yǎng)，結(jié)合畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)以及企業(yè)實(shí)際選定課題進(jìn)行研究，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—研究問(wèn)題—解決問(wèn)題—總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大大提高畢業(yè)生綜合能力。同時(shí)，還通過(guò)政治學(xué)習(xí)、談心交流、主題活動(dòng)、感恩教育、典型引路等多種形式，引導(dǎo)各類(lèi)人才找準(zhǔn)價(jià)值取向，樹(shù)立起感恩企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作理念，把個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，不斷激勵(lì)鞭策自己，增強(qiáng)工作的上進(jìn)心和責(zé)任感。

加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)。該礦黨委把各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員都納入員工必知必會(huì)知識(shí)培訓(xùn)考試范圍，不培訓(xùn)、不學(xué)習(xí)、考試成績(jī)不合格的，一律停止工作。利用周五綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，由副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)親自講授安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)。選取名家管理講座在大會(huì)議室進(jìn)行播放，增強(qiáng)管技人員的學(xué)習(xí)興趣，拓寬知識(shí)面。實(shí)行崗位任期目標(biāo)考評(píng)管理，足期考核、跟蹤問(wèn)效，被聘任人員試用期一般為1年。試用期滿經(jīng)過(guò)公開(kāi)測(cè)評(píng)，成績(jī)合格者方可給予錄用。

嚴(yán)格考核加壓力。該礦黨委下發(fā)了《大淑村礦專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，設(shè)立了后備技術(shù)員崗位，每季進(jìn)行考試、考核，各專業(yè)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)工資10%三個(gè)月、考核結(jié)果末位的降低工資10%三個(gè)月，年度考核結(jié)果末位的降職使用，堅(jiān)持月度考核與工資聯(lián)掛，對(duì)管技人員、專業(yè)技術(shù)人員從德、能、勤、績(jī)、學(xué)、廉和政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)水平、履職能力、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度幾個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了技術(shù)人員的爭(zhēng)先意識(shí)。近年來(lái)，已有近百名大學(xué)院校高才生在回采、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)纫痪€艱苦崗位得到了捶打、鍛煉。