本報(bào)訊（通訊員 趙振考）進(jìn)入一月份以來(lái)，大淑村礦把安全管理創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的重要手段，不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，夯實(shí)了根基，有力地促進(jìn)了安全工作的順利開(kāi)展，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

該礦倡導(dǎo)“專(zhuān)業(yè)統(tǒng)領(lǐng)、自主管理，崗位落實(shí)，督導(dǎo)規(guī)范”安全理念，完善創(chuàng)新了20多項(xiàng)安全管理制度。實(shí)行了副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)三跟班晨會(huì)匯報(bào)制，每天在第二天晨例會(huì)上匯報(bào)所查地區(qū)的隱患和問(wèn)題，每次跟班所查的隱患、問(wèn)題大都在20條以上。在管技人員中推行“我的軌跡我負(fù)責(zé)”管理方式，要求管技人員在井下走過(guò)的路線軌跡上確保安全無(wú)隱患。在井下走過(guò)的路線軌跡上，進(jìn)行查處隱患，及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)。并且每周對(duì)管技人員的行走軌跡進(jìn)行抽查，凡發(fā)現(xiàn)管技人員入井不作為，除按規(guī)定處罰外，還在全礦進(jìn)行通報(bào)，大大提高了下井安全質(zhì)量，解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題。進(jìn)行了五級(jí)隱患排查制度，各專(zhuān)業(yè)每周進(jìn)行一次大巡查，安全小分隊(duì)每周3次進(jìn)行突擊檢查，區(qū)隊(duì)、班組、崗位每天進(jìn)行1次自查，實(shí)現(xiàn)了隱患由過(guò)程控制變?yōu)槌邦A(yù)防。制定了礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門(mén)包?；鶎訂挝坏墓芾磙k法。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)組成包保小組進(jìn)行一對(duì)一的負(fù)責(zé)和管控。每月定時(shí)參加所包保單位的工作現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)會(huì)議、職工安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全生產(chǎn)工作部署會(huì)等會(huì)議，并且每周進(jìn)行2次較大安全隱患排查，參加2次包保單位中、夜班班前會(huì)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，了解存在的安全隱患和預(yù)防措施落實(shí)情況，有針對(duì)性的提出安全指導(dǎo)性意見(jiàn)。

同時(shí)，該礦還建立 “三基”管理，逐步完善了自主管理，形成了“專(zhuān)業(yè)、單位、部室”隱患自查體系。實(shí)行小巷運(yùn)輸實(shí)名制，提高小巷運(yùn)輸?shù)陌踩禂?shù)。各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行24小時(shí)安全掌控管理，形成24小時(shí)安全全覆蓋。創(chuàng)新了黃牌警告制度以及 “三個(gè)一”否決安全管理制度。