進入元月份以來，柴里煤礦榮達公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本礦十屆四次職代會精神，進一步加大從嚴(yán)管理力度，采取有效方法，確保礦井大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

一是嚴(yán)抓安全管理，堅持多措并舉，細(xì)化工作流程，夯實安全根基。

二是嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，加強干部現(xiàn)場走動式管理，組織管理人員開展自查活動，查隱患、堵漏洞，增強管理干部工作履職意識和責(zé)任心。

三是嚴(yán)抓職工思想穩(wěn)定，采用專人盯保、班中談心等形式，深入各崗點、把好職工的思想教育關(guān)，切實把教育工作做到實處，確保職工隊伍的思想穩(wěn)定。

四是嚴(yán)抓勞動紀(jì)律檢查，不定時進行查崗，為確保實現(xiàn)首季的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。