為認(rèn)真落實(shí)礦及榮達(dá)公司2015年職代會(huì)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)從嚴(yán)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化“四不放松”管理，實(shí)現(xiàn)一季度的安全生產(chǎn)。榮達(dá)公司運(yùn)輸修造廠一是抓好安全管理不放松，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，多措并舉，細(xì)化措施，嚴(yán)格落實(shí)，完善各類規(guī)程和規(guī)章制度，夯實(shí)安全根基。二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，組織黨員干部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，提高干部工作履職意識(shí)和責(zé)任心。三是掌握職工思想動(dòng)態(tài)不放松，采用走訪、幫教、談心等形式，深入到職工中去，上好安全課，把好思想關(guān)，切實(shí)把穩(wěn)定工作做到實(shí)處，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。四是加大勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查力度不放松，不定時(shí)深入到班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保人員安全穩(wěn)定。