“三鐵”創(chuàng)“一流”——記河南能源集團安全標桿區(qū)隊、鶴煤公司三礦煤一隊
“三鐵”創(chuàng)“一流”——記河南能源集團安全標桿區(qū)隊、鶴煤公司三礦煤一隊
2014年,對于河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊來說,是個輝煌無比的年頭,是個值得驕傲的一年。這一年,該隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益全線飄紅,成為全礦的楷模和標桿。進入,該隊先后被集團公司和鶴煤公司評為“安全標桿區(qū)隊”。近日,筆者對該隊進行了走訪。
“俺隊也沒有啥好的辦法和經(jīng)驗。主要就是依靠鐵作風、鐵制度、鐵標準這‘三大法寶’創(chuàng)造出了今天的一流業(yè)績。”該隊隊長王金礦向筆者透露出了他們成功的“秘訣”。
鐵作風帶出一流隊伍
“沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有好干部,就帶不出好隊伍,我們隊就是靠著鐵作風帶出了一支好隊伍。”該隊隊長王金礦一見面就向筆者道出了自己的“觀點”。
2014年,面對生產(chǎn)壓力和困難條件,該隊干部積極出主意,想辦法,找“良方”,經(jīng)常深入到生產(chǎn)現(xiàn)場解決疑難問題,與員工同上同下同勞動。打鐵還需自身硬,該隊隊長王金礦、黨支部書記孫祥基以身作則,以身示范,他們幾乎每個月下井都在20個以上,為全隊干群帶了好頭。榜樣的力量是無窮的,正是有了這樣腳踏實地,真抓實干,求真務(wù)實的好干部,該隊的廣大員工才不畏艱難、敢于拼搏,在生產(chǎn)條件困難的情況下,全隊干群擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)造出了一流的業(yè)績。2014年,該隊不僅消滅了輕傷以上事故的發(fā)生,“三違”率比前年同期下降了80%以上,而且工程質(zhì)量消滅了不合格品,優(yōu)良品達到了901%以上。同時,該隊全年進尺3362米,超計劃997米,成為該礦最早完成全年生產(chǎn)任務(wù)的單位,也創(chuàng)下建隊以來年進尺最好成績。
鐵制度造出一流環(huán)境
“我認為無論干什么工作,都得懂規(guī)矩,守紀律,必須做到鐵制度硬執(zhí)行。只有這樣,才能闖出一條新路、活路。否則,很難成功。”該隊黨支部書記孫祥基向筆者說出了他們管理的“奧秘”。2014年,該隊在時間緊、任務(wù)重的情況下,研究制定出了許多切實可行的管理措施和制度。在制度落實上,該隊一視同仁,一律平等,無論誰違反了制度,都要接受處理。該隊曾有一名干部違規(guī),為減輕隊里對自己的處罰,這位干部找到隊長王金礦求情。王金礦這樣對這名部說:“制度是給大家定的,對事不對人。你違了規(guī),如果不處理,別人違規(guī)怎么辦。”最后,該隊還是按照制度對這位干部進行了嚴肅處理。另外,該隊始終堅持把安全工作放在重中之重,本著先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則,先后開展了安全教育和安全大討論、學貫新《安全生產(chǎn)法》等活動,積極引導員工正確看待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,讓全隊干群真正樹立起一種珍愛生命、關(guān)注安全的思想。同時,該隊干部在班前會上,都要有針對性的抽查員工掌握安全知識的情況,發(fā)現(xiàn)答不上來者或情緒不好,甚至班前酗酒,就堅決不讓其下井作業(yè)。該隊正是靠著這樣鐵的紀律,有效的提高了廣大員工的安全意識,增強了員工的自主保安能力,促進了安全生產(chǎn)。
“俺隊只所以能夠成為集團公司、鶴煤公司的安全標桿隊,我覺得主要是制度嚴、執(zhí)行嚴、落實嚴,抓好制度落實才是根本。”該隊班長張懷雷向筆者這樣談自己的“看法”。
鐵標準創(chuàng)出一流業(yè)績
安全管理的重點在現(xiàn)場。如果現(xiàn)場管理不到位,生產(chǎn)任務(wù)就很難以完成。為此,該隊堅持把掘進頭的管理當作重點工作來抓,不斷加大標準化作業(yè)的現(xiàn)場管理力度,堅持用制度管人,按標準作業(yè)。去年該隊在3010掘進時,由于過多條老巷,頂板破碎,爆破作業(yè)難度大。為此,該隊及時制定和貫徹掘進補充安全措施,重點強調(diào)爆破作業(yè)和強調(diào)頂板安全管理,要求在生產(chǎn)現(xiàn)場必須放松動炮,并合理確定炮眼數(shù)量、裝藥量的方法。在3200地區(qū)掘進時,由于該地區(qū)掘進運輸路線長,總計17部設(shè)備,該隊要求隊干部高度重視機電安全工作,制定專門的機電設(shè)備管理制度、巡查制度、檢修制度,并且把每一臺設(shè)備承包給一名隊干部,包設(shè)備完好、包電氣設(shè)備檢查、包文明生產(chǎn),確保每一臺設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。另外,該隊還在班組中開展了“優(yōu)勝班組”評選活動,看誰的工程質(zhì)量好,看誰的進尺多,看誰的安全管理水平高,每月對評出的優(yōu)勝班組進行重獎,使員工學有目標,趕有榜樣,有力的促進了安全生產(chǎn)。去年3月份,該隊煤巷進尺315米的好成績,當月創(chuàng)下去年該隊月進尺最好成績。去年,該隊有5個月月進尺在280米以上。
許宏勛