陜煤化澄合鐵運(yùn)分公司五措并舉狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

新年伊始，陜煤化澄合鐵運(yùn)分公司以落實(shí)公司(局)“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，五措并舉狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保鐵路安全運(yùn)輸。

一是加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二是強(qiáng)化基層工作，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，推進(jìn)公司持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展。三是把崗位達(dá)標(biāo)作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理工作的切入點(diǎn)，詳細(xì)制定崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。四是深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，建立科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系，通過(guò)“雙述”、精細(xì)化管理等工作，徹底清除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全管控防線。五是通過(guò)采取“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全添乘、安全檢查等形式，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重要崗點(diǎn)、關(guān)鍵人員的隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，確保安全運(yùn)輸。

鐵運(yùn)分公司 石翠萍