班組民主管理制度及細(xì)則

一、班組職責(zé)：

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議?！雌髽I(yè)職工守則〉、〈獎(jiǎng)懲條例〉和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，

保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工

作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

3)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。

4)積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

5)搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，

遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和

計(jì)劃生育工作，開展有益的文體活動(dòng)。

二、班組有以下權(quán)力

1)根據(jù)隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。

分配本組織職工工作，組織完成任務(wù)。

2)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3)班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。

4)班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上級(jí)建議給予記功嘉獎(jiǎng)。

5)班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)給予處分。

6)班組對(duì)企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。

7)班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向

職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

三、班組長(zhǎng)主要職責(zé)

1)班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及

其它一切工作的第一責(zé)任者。

2)大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺(jué)運(yùn)用

目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度

的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3)主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。

4)與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽，同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。

5)始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺(jué)接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時(shí)，支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。

6)經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。

四、 工會(huì)小組長(zhǎng)主要職責(zé)

1)配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。

2)運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動(dòng)。關(guān)心班組工人生活，同時(shí)搞好互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難。及時(shí)向礦工會(huì)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見(jiàn)要求和建議。

3)負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作，大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。組織班組文體活動(dòng)。完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

4)做好班組的勞動(dòng)保護(hù)工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。

五、 班組五大員主要職責(zé)

⒈政治宣傳員：

① 協(xié)助兩長(zhǎng)做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事

政治。

②

搞好班組園地、表?yè)P(yáng)好人好事，做好宣傳報(bào)道工作。

③

組織班組的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

⒉民主管理員：

① 積極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認(rèn)真聽取班

組織工人意見(jiàn)，不定期向工會(huì)小組和職工代表反映。

② 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂，做好經(jīng)

濟(jì)分配“三公開一上墻”(出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎(jiǎng)金)。

③

協(xié)助兩長(zhǎng)開好民主生活會(huì)，做好班組的民主評(píng)議，民主推薦、民主評(píng)比等工作。

⒊群監(jiān)青崗員：

①參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任;

②配合班組長(zhǎng)把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會(huì)，做

好本班安全質(zhì)量記錄。

六、臺(tái)帳和園地

1)：及時(shí)準(zhǔn)確，完整地記錄班組臺(tái)帳，不僅是班組管理的

需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)重要

的基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真對(duì)待。第十七條：每個(gè)班組設(shè)物質(zhì)文

明臺(tái)帳，精神文明臺(tái)帳，安全合格班組臺(tái)帳各一本。

(一)物質(zhì)文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有：

(1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄;

(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄;

(3)安全生產(chǎn)記錄;

(4)材料消耗記錄;

(5)小組活動(dòng)記錄;

(6)崗位練兵;

(7)合理代建議記錄;

(8)勞動(dòng)競(jìng)賽記錄。

(二)精神文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有：

(1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄;

(2)家訪及談心記錄;

(3)民主管理記錄;

(4)好人好事記錄;

(5)表彰獎(jiǎng)勵(lì)記錄;

(6)文體活動(dòng)記錄;

(7)計(jì)劃生育記錄;

(8)生活福利記錄。

2)班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。

辦好班組園地，對(duì)于增強(qiáng)班組引力，積發(fā)職工積極性有非常

重要的意義。主要內(nèi)容有：班組自然情況;班組規(guī)劃和目標(biāo)

管理圖;目標(biāo)完成情況(產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤)好人好

事表?yè)P(yáng)欄;班組主要榮譽(yù)等?？捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、座標(biāo)圖等不因圖表簡(jiǎn)單表示。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1)

礦每月對(duì)班組進(jìn)行一次考核，年終組織檢查評(píng)比。

2)全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的，年人均獎(jiǎng)勵(lì)30元;被公司評(píng)為優(yōu)秀班組的;年人均獎(jiǎng)50元;評(píng)為市紅旗班組的，年人均獎(jiǎng)勵(lì)80元;評(píng)為省先進(jìn)班組的，年人均100元。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)其余中列支。